新业务怎么搞? 没生态供养巨头也玩不转

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（原标题：新业务怎么搞? 没生态供养巨头也玩不转）

英特尔的可穿戴项目已经凉了，Facebook的无人机也没消息了，谷歌的光纤、气球、无人机、无人驾驶等项目也一个劲儿的削减预算。看似这些企业在向新领域探索，有些还很可能成为造福人类的项目怎么就凉了呢？关键在于这些项目没有完整的生态供养，光杆司令一个焉能不败。

谷歌大幅削减其他部门支出

重拳出击却惨败而归

先来说说互联网巨头谷歌，根据最新的财报显示Alphabet在"其它业务"上的总支出为7700万美元，在一年前Alphabet在这些业务上的支出为3.24亿美元。对了，谷歌还有"登月项目"呢！支出上的缩减，使得登月项目变得更加虚无缥缈。曾经辉煌忙碌的"工厂X"，至今也没能造出真正能够在登月计划中使用的硬件。在硬件方面的野心一直在谷歌心中熊熊燃烧，但是在实际的市场中没有一个硬件让谷歌盈利。让谷歌投入巨资却没有回报的项目还有Projec Ara相机、谷歌眼镜、谷歌光纤、Pixel手机、无人机、机器人、谷歌气球等

英特尔也有失败的时候

老牌企业也铩羽而归

说完了谷歌，再来看看英特尔。虽然英特尔还没有正式宣布其可穿戴项目关闭，但是已经很久没有英特尔可穿戴的新消息了。甚至有知情人士表示，英特尔的可穿戴技术部门已被撤销。其实，英特尔在2016年的11月就对智能手表的开发团队裁员了80%，在2017年的7月份索性关闭了智能手表部门。

另外一个就是曾经让英特尔雄心满满的x86手机和平板。现在这两个产品已经死透了，曾经联想还力推搭载英特尔x86芯片的智能手机和平板电脑。甚至还请来了NBA巨星科比和好莱坞影星阿什顿库切，为这两款产品站台。WindowsPhone更是坑的粉丝死死的，现在许多第三方软件已经不再提供支持。

谷歌光纤发展受阻

生在生态里保准能活

在前面我们已经说过，光杆司令不可能打胜仗，一个项目的成功需要先打造完整的生态为其铺路。怎么理解这一句话？我们不妨看看亚马逊和阿里巴巴在新业务上的成功。

两大电商巨头，在除去电商业务后，发展最快市场占有最多的是那项业务？没错，是云计算。2017年第三季度全球云计算市场报告显示，亚马逊的AWS排名第一，阿里巴巴的阿里云排名也在前五名中。而在国内，阿里云更是占据了中国云计算市场的半壁江山。

亚马逊的云计算服务世界领先

这两家企业在发展云计算业务之初，都以自己现有的优势业务做依托，让云计算业务首先服务自己的电商业务。随后再关联其他业务，为自家的云计算业务造血。在满足自家各行业业务的应用后，有了丰富的行业经验，再推向市场服务其他企业，让自家的新业务更加壮大。

总结：

就像鱼儿要在水中生活一样，新业务的发展一定要以公司的主要业务为依托，为其服务。待新业务自身"营养充足，身强体壮"之时，方能破空而出，在市场中有所作为。要发展新业务，必须现为其打造完整的生态，否则新业务必定夭折。