以下为采访全文：
网易数码：我之前看背景材料，我就了解到光峰有一个定位，以华为为目标，这是怎么想，或者有一个5年或者10年的计划？
李屹：华为任总是我很尊敬的企业家，他当时说，10年后，通信行业里有3家公司，必有一家是华为。在投影机这个行业，有松下、爱普生、日立等，国外优秀的品牌非常多，中国自己本身没有，我们就定下一个目标，三年内要做到行业前三。我们想挑战自己。
网易数码：华为除了本地市场，它很多的份额在境外、在国外，光峰在国际化的布局？
李屹：我们知识产权的布局是国际化的。同时我们的市场开拓也是国际化的。在市场上我们和中影一起做电影院，这个月我们有一个巨幕在俄罗斯安装、运营。我相信应该半年左右会在法国实现落地布局。卢米埃发明电影放映技术，我们在法国的落地显得很有意义。中影股份的董事长是这么说的，在电影发展史110年以来，中国人第一次走到了世界的前面。这件事是大家都比较自豪的。
为什么说电影呢？电影是艺术和科技高度结合的产品，所以在这样的地方，作为中国企业打进去，特别有意义，因为它本身和艺术结合非常高。前不久，喇培康，中国电影行业教父级的人，给我们公司的员工做了一个讲座。讲座里面他成体系地讲解了艺术的传播。以前艺术的传播是一张纸就可以实现，到后来的京剧有舞台，到电视、电影，电影可以说是说各种各样的技术结合。李安新拍一部电影，要求很高，120赫兹，3D，目前还没有放映技术能放出来。很有可能我们是第一个用ALPD技术能放李安这部电影的。我们做的投影仪，光源是发动机，车最关键的是发动机，这块我们把它解决。新闻联播《深圳调研行》选择我们，因为卡梅隆的《深海挑战》首映式在我们的摄影区做的。科技和艺术结合的行业里面，这种大导演，他对技术非常看重。在这样对技术水平高追求的领域里面，光峰作为新锐企业进去，而且领先，特别有意义。
网易数码：前些年采访您的时候是在高交会上，那时候刚刚和LG拼了100寸的激光电视，在中影这边也有放映厅，我今天看到你们的产品是比较全的，而且是覆盖不同的领域，有影院、商务、家庭，一下子把终端的线铺的那么光，做的很全，出于什么样考虑？我刚才看了一下你们的价格，最低是3999，不知道是不是最新的，我觉得这个价格对投影仪来说还是会偏高一点点，你们怎么引导消费者以后能够去使用这样的比较高端的投影设备，怎么样让消费者更多接受我们，家庭用激光的设备？
李屹：先回答第二个问题。中国企业有一个误区，（在开拓市场的过程中）依靠价格战。作为一个企业，如果真正想立足全球，靠打价格战无法长久，只有提供真正好的性价比，提供好的体验，这是关键的。
苹果的手机为什么做的好？苹果的笔记本电脑在市场占有率不到5%，在行业的利润超过50%。苹果手机的利润占整个行业的90%以上。即使笔记本这个小众的市场，我们非常直率的说，占据市场份额最多的联想、惠普、戴尔，他们的利润加在一起也没有苹果多，这说明什么？
我们光峰做产品，要做通过技术引领的产品。我们希望的是，保持高品质。我在乎的是“Design in China”。我看重的是产品本身的品质是什么样的，一个企业如果不追求合理的性价比，它无法长期发展。咱们深圳有一个企业大疆，它的东西也不便宜，3000多一个无人机，甚至更贵。华为让我尊敬的原因，华为突破一个怪圈，华为手机做到三千以上，他敢于尝试。中国有些企业绝对不敢超过三千元定价，为什么？因为没有创新。今天光峰也是一样的。我更愿意回答你第二个问题，科技创新，你做创新以后，整个商业化也得去符合商业规律做，不可能违背商业规律做，这样你的企业无法再全球市场上有一个合理的地位。
我当时和郭台铭开会三次说服他帮我代工。我们企业很小，靠什么说服他？靠信任，郭台铭自己觉得这个机器有前途，他会觉得有意思。他说，你挑哪个部门帮你做代工？我说就挑你给苹果做的。所以小明机器出来以后，它非常具备苹果特征，因为它的金属加工工艺和苹果一样。
第一个问题，你今天看到的东西觉得眼花缭乱，我特别理解，但是我们自己也很痛苦，为什么呢？
本质上讲，我们是发明一种新的光源技术，吹嘘一点，爱迪生发明灯泡开始，照明技术在进步，第一代白炽灯，第二代荧光灯，第三代LED。我们本质上做的是激光照明，激光显示是激光照明的一个细支而已，能够把蓝光和荧光粉结合在一起，打开一扇门。我们发明的是公众基础技术，当然有利有弊，你发明一个技术，你是平台技术，平台技术可以用在很多地方，这时候你只做一个细节，会很可惜，抓不住商业机会。
（但是）现在我们很克制。深圳有一个迈瑞，找到我们说，激光是最好的光源，你能不能帮我做内窥镜用激光？激光很亮，能把光（束）变得特别细。我用过内窥镜，我经常会医院检查，因为有慢性咽炎，因为很难受，从鼻孔塞穿过往下。当时就想光纤能不能小一点，如果是头发丝就不用这么痛苦。迈瑞说帮我们做一个吧。但是我们考虑以后拒绝了，我们没有时间帮你做，你把小明拆了，把光源拔出来，挺好的。他拆了，说和那个80万的差不多。我说对，这个三千多很便宜的。他一点不嫌贵。照明这块，蛟龙号想用灯，委托我们开发；还有商飞大飞机委托我们开发，那个照的远，都可以照电影院这么大的屏幕。我们的技术应用场景很多，因为我们是平台技术。我们目前想在投影仪里面，像振宇说的做旗舰企业，而不是三家必有其一，我们希望做的非常好。
网易数码：我问一下跟奥运有关的，之前和你们的工作人员聊，里约奥运开幕式震惊全世界，用了激光的投影仪，里面有没有我们的产品在奥运开幕式的运用？
李屹：我们的产品用在奥运会不是现在才有，我们不太宣传，我们更看重利润、销售额、市场占有率。我们其实还有一款产品很少让大家知道，我们做舞台灯，为什么做舞台灯呢？舞台灯光要求非常高。舞台灯不光是用在舞台上，包括场馆，世界杯，前不久闭幕的SGM的灯具制造商里面的光源是我们的。（这是）我个人的兴趣，做科技的能力要和感兴趣，不能完全搞工科，你只做工科也搞不好。
在巴西奥运会，肯定是有我们的产品在里面，有些核心器件是我们的。我特别自豪。
网易数码：
刚才提到用户体验，我比较关注教育和家庭影院，这两个领域，本质的产品给用户最大的体验、最大的亮点是什么？未来这两方面会有哪些突破，光峰又会如何做？
李屹：体验我特别想强调，为什么说我们的定价和品牌是关联的？很多做公司做产品的公司，如果看产品的形态、企业的形态，产品形态再往上是做服务的。再往上是体验的模式。你影院门口的“中影IMAX”，它代表一种体验。我们做技术的人一定要有一个信念，不要只想产品，做技术、做产品要想到体验带来什么。
回答你这个问题，为什么做激光电视？激光电视50寸、60寸，80寸到头了，因为80寸已经很重。我们想做的事是100寸的电视普及到家庭。我们做100寸激光电视，我们今年底会有产品出来，会让你觉得你一定会买它，不会买液晶。为什么体现这种感觉？大。
影院我们也会做，今天看到的影院看到是一张屏，为什么是一张屏，不是270度的屏幕？大家为什么喜欢VR，戴眼镜以后左看右看不一样。我们先在影院里面实施（沉浸式体验），之后会向家用普及。现在家庭100寸的电视普及，什么叫普及？1万块钱以内。我认可苹果和华为，因为他们是盈利的公司，这样的公司是健康、正常的公司。苹果有一句话值得学习，“Think Different”。我觉得我们今天所有真正有识之士都可以“Think Different”。
网易数码：你们第一代激光电视刚出来的时候，网易数码在2年前做过评测，当时大家很新鲜。基本上今年开始，很多厂都开始做，我看现在市面上所有激光电视，基本都是1080，我们什么时候率先做4K？
李屹：我们有4K。（产品正在）寻找合适的时间点（推出）。在发产品的时候，大量市场营销、配套要跟上。我们认为一个好的产品，和内容也有很大关系，没有好的内容匹配，光是4K的硬件，没有什么价值。
网易数码：怎么凸现竞争力呢，现在大家拿的产品都差不多？
李屹：我明白你的意思，虽然竞争力有很多方式，光峰做激光显示，我觉得我们有底气说就是有竞争力。（采用光峰方案的）电影院已经有1000家，而且我们在电影放映中已经使用4K。光峰更明白影院级别的高端体验的标准。
真正的电影从来没有3840这个空间，3840是小4K，1080是小2K，不是2K。今天电影讲的量子点、电视，无非就是做到接近TCI，好莱坞色域。这个我们早就做到了，而且我们大批量生产。我们公司是全世界最大的激光公司。我一盏灯可以照亮整个奥运会主会场，所以蛟龙号找我，深海探测很深，照的远。中国大飞机用激光照明，特别过瘾。这是我们的技术实力的体现。这个是我认为值得做的。很多事我们不做的，有的找我们给警察做，国外的公司，短时间让眼睛失盲，可以给女孩子用。
网易数码：李安最新的电影，那个很有名。我们的感官会有不同吗？
李屹：专业人士感官很明显。李安看《霍比特人》，《霍比特人》是48赫兹。3D是被《阿凡达》撑起来的。以前的3D眼镜想用手抓，很近，但是屏幕又很远，你用手抓不到，这种图像效果不好。卡梅隆说，我要拍中远镜。《阿凡达》电影都是中远镜，大家看了不会头晕。到现在电影3D效果，《霍比特人》都是大场景，3D效果很好。这是3D技术进步。3D完了以后，电影是20赫兹，胶片走出来的，说这个太慢了。能不能翻一倍，48赫兹？《霍比特人》是第一个48赫兹，双屏的，大家觉得很震撼。李安说看的非常震撼，说我弄个128赫兹，24赫兹的5倍数，图象像静止一样。你又是4K，又是3D，还是128赫兹这么高的频率，很难放。我们就说我们就尝试干一把。
本文来源：网易数码
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