熊本熊（ ，Kumamon）诞生至今也有 5 年时间了，别看它的样子有些“普通”，实际上这是熊本县政府委托设计师水野学设计的，经过反复修改，在 2010 年诞生，并于 2011 年正式与大家见面，和众多吉祥物一样，它的使命就是为熊本县带来更多的观光以及其他附加收入，同时当地政府认为，九州新干线通车是激活熊本县经济的一个良好契机。
如果没有熊本熊，估计没有多少人知道也没有多少人愿意来到这个看起来没什么特色的地方，日本南部的熊本县一直以来就是一个农业为主的城镇，与其他同类型的城镇一样没有什么十分独特的东西，来到九州的旅客一般都会选择去长崎、鹿儿岛等地。
熊本县的公务员承担着振兴经济的使命，他们认为，既然旅客们前往鹿儿岛大多会经过熊本，那么为什么不创造一些有价值的东西来吸引旅客呢？但是相比 Hello Kitty、叮当猫，要想一下子达到甚至超过它们的人气确实是一项不小的挑战，这年头卖萌谁不会呢，关键是如何卖萌才能显得独特并且容易被大家接受。
为此，熊本县政府人员展开了激烈讨论，其中一个大胆的提议获得了不少人的赞同，那就是让熊本熊成为当地众多“公务员”中的一份子，而不是单纯地搭个舞台让路过的观光客欣赏它强行卖萌。这位特别的公务员当然也有自己的头衔——营业部长兼幸福部长，它要做的就是通过“旅行日记”的方式给大家介绍当地或是其他地方的特产、景点、美食，让大家感受到和它在一起的时光是幸福的，当然也不忘了发发名片，而当时这项计划的预算仅有 8000 万日元。
我要开始办公咯，让我静静（煞有其事的样子）
显然，这只行动略显笨拙，但是内心贱萌的吉祥物通过各种有趣猎奇的活动引起了大家关注，其官方 Twitter、Facebook 的粉丝也开始多了起来，借助网络的力量，没多久就彻底红遍日本，要知道全日本目前有超过1500个吉祥物形象，可是你能数出来的又有几个呢？
熊本熊的“平易近人”是它成功的一个主要因素，这里指的不仅仅是与现场粉丝亲切互动，熊本县政府在实施这项计划之初，并没有把利用熊本熊肖像或版权来赚钱作为目的，相反是在熊本熊炒热之初，允许熊本县当地的农产品企业或是旅游观光产业免费使用熊本熊作为宣传手段来招揽顾客发掘商机，熊本县政府在熊本熊版权收益与当地经济振兴面前，选择了先发展后者。
另一个成功因素就是熊本熊的扮演者对这份工作要有足够的热情，同时能够充份理解熊本熊这个形象所要传达的精神，也就是说，演绎熊本熊的人不能把自己太当人。其实从熊本熊参加的各项综艺节目中就不能看出，要“驾驭”这只萌物确实不是一件容易的事儿，扮演者时刻要稳住重心保持平衡，同时要保证视野清晰，在炎热的夏天这显然是一份苦差。
不仅如此，扮演者还要根据活动的内容来揣摩让熊本熊做出什么样动作，以讨得观众喜欢，对它来说，能够完成的事情越多，就越受观众欢迎，做蛋糕、跳舞、画画、甚至是赛跑都会积极去尝试，而它时不时的淘气表现也让熊本熊在众多吉祥物中脱颖而出。
胖次胖次！我要看胖次！
如今熊本熊接到的“业务”越来越多，官方不得不招聘更多的扮演着来分头完成这些工作，目前已知的熊本熊扮演者至少有 5 个，只有这样才能同时应付办公出差、商演、导游等各项工作。
从 2011 年开始算，熊本熊出道 4 年带来的观光旅游效益已经超过 2000 亿日元，除了熊本县当地，它也带动了整个九州的旅游产业，而这只是旅游方面，熊本熊相关周边如玩具公仔、钥匙扣、各种纪念品、小玩意，甚至在零食、饮料、家居用品、火车、飞机上都能够看到这只熊的身影，据统计目前累计售出的熊本熊相关产品就达到了 2 万多件，授权收益在与日俱增，相信不久之后，关于熊本熊的手机游戏也会相继推出了吧？
从某种意义上来说，熊本熊十八般武艺精通的特点让它看起来不像是一只吉祥物，而是和我们一样就是城市中的普通市民，与周游世界的大黄鸭相比，它没有硕大的体型来抢夺眼球；与 Hello Kitty 相比，它也没有深远的文化背景可以作为提升粉丝数量的基础，但是它却透过可爱甚至让人觉得“可气”的行为来留住观众的心，这样推广模式必定会引来众多模仿者，但是恐怕很难再出现第二个与熊本熊一样成功的吉祥物了，如果不能另辟蹊径，怕是该模式沿用之后会被大家扣上山寨与抄袭的帽子吧。
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王晓易_NE0011
