东风英菲尼迪积极优化调整 引入更多国产车型

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网易汽车1月20日报道 面对“新常态”下豪华车市场环境的快速变化和激烈竞争，东风英菲尼迪通过不断调整优化，逐渐找回了市场的节奏并回归上升通道，并在2016年实现销售4.16万辆，同比增长3.5%。其中，国产车型Q50L和QX50较上年增长14%，占比达64%，继续保持销售主力地位。国产车型Q50L更是保持连续25个月品牌销量冠军的地位，成为东风英菲尼迪销量回归上升的主要助推剂。此外，凭借配置升级和价格优化，去年推出的新QX80和新QX60对经销商收益提升做出不小贡献。

处于调整阶段的2016年刚刚过去，2017年已经到来，东风英菲尼迪总经理陆逸表示：“2017年的豪华车市场机遇与挑战共生并存。东风英菲尼迪将继续顺势而为，实现与‘Empower the Drive’理念一致的品牌战略，通过打造3大创新体验平台，逐步提升品牌知名度、产品美誉度，着力打造客户忠诚度和满意度，实现英菲尼迪植根中国的长远战略目标。”

针对陆逸提出的目标，东风英菲尼迪将2017年定为“蓄力之年”，将继续在产品、品牌、经销商网络和服务等层面深耕细作，为未来稳健、可持续发展夯实基础、蓄力前行。

今年推4款新车完善产品序列 未来引入更多国产车型

2016年，英菲尼迪在中国市场先后推出了Q50L年型车、中期改款的QX80、QX60年型车以及全新QX30等新品，市场竞争力得到持续提升。作为英菲尼迪首款紧凑型豪华SUV，备受瞩目的全新QX30在2016广州车展正式上市。随着QX30的上市，英菲尼迪形成了“1+3+6”产品矩阵（1款轿跑车+3款轿车+6款SUV），成为产品序列最为完整的豪华汽车品牌之一。

2017年，英菲尼迪将在产品领域继续发力，推出包括全新Q60、中期改款Q50L、Q70L年型车和QX60年型车在内的4款新产品，进一步满足消费者的多元化需求。针对国产车型QX50的换代问题，陆逸也表示，希望尽量提早这款全新车型的国产时间，并将引入更多国产车型。

深化传播品牌精神和产品基因 打造不一样的英菲尼迪

东风英菲尼迪致力于打造“最感性的豪华汽车品牌”，通过与具有影响力的平台跨界合作，深入传播品牌精神和产品基因，让消费者产生情感共鸣。2016年，英菲尼迪在全球推出全新品牌定位“Empower the Drive”，并在中国市场升级为“敢爱前行”。目前，品牌主张得到有效落地和推广，品牌知名度持续提升。

在具体的营销活动方面，东风英菲尼迪注重“个性化”和“年轻化”。其与江苏卫视联手打造的《非凡搭档》，首创“双线并行”的品牌传播模式，实现了品牌推广与市场营销的双赢；10月初，英菲尼迪携新QX60等车型亮相“简单生活节”，正式启动“敢爱生活季”，让消费者近距离体验英菲尼迪产品的性能和品牌所倡导的生活理念；11月中，英菲尼迪全新QX30携手“沸雪”耀动鸟巢，体现品牌敢于挑战的运动精神；英菲尼迪全新品牌体验中心于北京时尚潮流聚集地三里屯正式开幕，成为目标客户“零距离”体验英菲尼迪品牌与产品独特魅力的新平台。

2017年，东风英菲尼迪计划继续深化创新的品牌营销战略，通过构建3大体验平台，以英菲尼迪品牌体验中心为核心渠道，以车主专属体验服务平台“敢爱邦”为支柱载体，全方位、多元化传播技术、品牌、生活方式等话题，进一步提升品牌知名度和产品美誉度。在谈到关于2017年的创新营销设想时，陆逸强调，今年在试驾会、新车发布会等营销活动上都要尝试做得不一样，他们要打造一个“不一样的英菲尼迪”。

进一步改善经销商网络 提升品牌服务水平

自2014年合资公司成立以来，东风英菲尼迪始终坚持“同一战略、同一品牌、同一团队、同一渠道”的原则，股东双方紧密合作，十分重视整合优势资源，探索高效合资模式。2016年5月，东风英菲尼迪将办公地址迁至北京三里屯，5000平米区域让公司及团队更方便施展拳脚。

此外，东风英菲尼迪已经与经销商、投资人结成了“命运共同体”，能够针对市场形势变化做出较快反应，及时加大销售商务政策支持。同时，东风英菲尼迪还通过调整改善，使得经销商的盈利比率和信心都有所提升。

而在服务质量和客户满意度方面，东风英菲尼迪也在2016年取得了进一步提升。在J.D. Power发布的2016年“中国豪华车售后服务满意度指数研究（CSI）”中，英菲尼迪排名第三，这已是他们连续第三年保持前三的水平了。

2017年，作为深耕细作的“蓄力之年”，东风英菲尼迪将进一步改善经销商网络和盈利能力，并通过打造“最有综合实力”的服务，全面提升客户满意度和忠诚度。同时，东风英菲尼迪还将通过全价值链的整合协力，实现企业经营质量与利润水平全面提升。