等待时机 先做产品再立品牌
网易:年前手机市场与汽车市场非常相似,通过近期国产手机的表现来看,哪些方面值得中国汽车品牌去学习借鉴?
肖勇:我认为中国汽车发展也一定会出现这样的变化。无论汽车还是手机,都有一个产品到品牌的过渡的过程。先做产品,再树立品牌。 五年前国产手机和所谓的外资手机产品方面确实存在差距,品牌更不用说了。以华为为代表的中国手机,这五年逐渐缩短与外资手机的差距,甚至在某些方面已经实现了超越。第二品牌树立的问题,华为通过这几年的努力它的品牌已经树立了高端的现象,但是又跟大部分国产手机有不同的定位。未来中国汽车行业也会像这样一样,会形成分化,这个分化是不可避免的。我认为到2025年,中国汽车品牌一定会占据市场的半壁江山。未来可能会有六家左右的中国品牌在中国汽车市场上占据主导地位,有些品牌向上突围,突围不了,只能回去做十万以下的车,它可能会把十万以下市场做的很精,并形成它的竞争优势。
网易:9月份传祺汽车销量数据是3.7万辆,爆款车型占3.4万辆,受制于产能安排的影响,造成其他车型总的销量并不是很高。在接下来的规划中如何做好其他几款车型的销量,得到持续的发展呢?
肖勇:任何企业发展过程中都会面临这样的问题,我的产能没有办法满足的时候,在这种情况下我的策略会有一个变化。目前来说,我的产能不说满足其他产品,我9月份总体生产是3.7万,GS4是3.4万多,但是实际需求是超过5万辆的,但是这种情况下任何公司都会做一个选择,就是聚焦明星产品,一个企业存在的价值就是利润最大化,不谈其他。再谈对社会的责任。我非常自豪的说在广汽今年上半年财报里边,广汽传褀利润贡献率超过了广本,超过了广丰已经成为广汽整个集团第一盈利贡献,所以在这种情况下我们的策略是对的。
明年广汽传祺的产能会随着两个工厂的建成从而得到释放,除了满足GS4以外,GS8也一定会调配相应的产量,我有信心让它跟福特鼎立。包括明年还有四款全新车型上市并全部投产,所以明年最大的问题还是产能,但是聚焦明星车型是唯一正确的市场行为,没得选择。
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