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网易汽车4月20日报道 2013年是华晨汽车大丰收的一年：整车销售量达到77.7万辆，稳居国内行业第七位；销售收入达到1280亿元，稳步跨入销售额年增长两百亿元的新时期。华晨汽车新股票“新晨中国”正式登陆港股市场，成为首家拥有四家上市公司的自主品牌汽车集团。此外，华晨汽车还获得了宝马授权生产欧Ⅵ排放标准的2.0T发动机。华晨汽车的蒸蒸日上，与坚持转型升级，坚守“大飞机”发展战略密不可分。2014年，华晨汽车将深化改革，转型升级，继续向成为中国高端品牌迈进。
在2014年北京车展上，华晨汽车集团整车事业部CEO高博文先生在接受网易汽车专访时表示，2014年第一季度华晨汽车共销售汽车21.4万辆，实现完美开局。当被问及华晨汽车基于怎样的考量将其销售体系纳入整车事业部统筹管理一问时，他表示，此举是在全球范围内进行资源配置优化的需要。
访谈实录
网易汽车：大家下午好，这里是2014（第十三届）北京国际车展的现场，本时段我们非常荣幸邀请到的嘉宾是华晨汽车集团整车事业部CEO高博文先生。首先，请您给我们介绍一下华晨汽车此次北京车展参展的阵容和主题。
华晨汽车欲打造中国奢侈品牌
高博文：我们参展主题“中华梦想金杯领航”，“中华梦想”就是希望我们把我们汽车打造成中国一个奢侈品牌，就是说凭借我们非常出色高质量功能，吸引中国的消费者。“金杯领航”就是要继续巩固我们在这个市场细分领先地位，向我们客户提供高质量，高可靠的产品。
网易汽车主持人刘倩(左)与华晨汽车集团整车事业部CEO高博文(右)
网易汽车：今年华晨汽车成立了整车事业部，华晨汽车将其销售体系纳入了整车事业部统筹管理，请问华晨其汽车是基于怎样的考量做的此次调整？它的成立对华晨有何战略意义？
高博文：您可能知道汽车行业是一个非常成熟，是一个非常复杂价值链，而且竞争非常激烈。所以需要在全球范围内进行资源配置的优化，就是说我们作为中国这样一个生产厂家，必须在整个价值链所有环节，在汽车的设计、零部件采购、生产、制造、销售、售后都要打造无缝结合的价值链。
华晨汽车集团整车事业部CEO 高博文
因为它的全球配置这样一个整体价值链，需要我们在各个环节都把它进行无缝结合和整合。具体来说，我们销售和市场这个环节必须跟我们设计和研发环节紧密结合，确保我们设计生产出来的东西，都是给我们客户带来一个非常完美产品的体验。生产环节也是这样，必须在根据客户的需求和不断的提高它的生产质量，确保我们的产品对这个客户有一个非常高的吸引度。
本文来源：网易汽车
作者：刘倩 高文菁
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王晓易_NE0011
