新老凯美瑞销售比例7:3
网易汽车:关于凯美瑞,凯美瑞是广汽丰田第一款两代同堂销售的车,刚看10月份销售成绩,在日系车里排在第一,成绩很不错。整体销量数新款跟老款的比例大概是多少?
广汽丰田副总经理兼销售本部本部长松井秀司
松井秀司:新款是7,老款是3,比例是7:3((工作人员事后解释,具体比例是7.5比2.5))。从老款的外观来说,有一部分顾客肯定觉得喜欢老款的外观,他们会选择老款凯美瑞的车型。与此同时,因为我们产品线中没有中级车的价格带,这部分的顾客首先考虑价格,他会考虑老款凯美瑞。
网易汽车:中高级车市场这一块,现在竞争格局跟几年前相比已经发生很大的变化,很多人认为日系车的竞争力相对有所下降。请问您对这个问题怎么看?
松井秀司:像中高级车市场在各大细分市场中,这几年没有出现很大的市场增长。我们可以回顾一下3-5年前中国中高级车市场,当时基本上都是日系车的天下。这几年开始像欧美系它们等多导入中高级车的市场,它们导入车身尺寸上都可以同日系车媲美,日系在中高级市场中的占有率可能会下降。
我觉得这个不能说日系的竞争力下降了,或者实力减弱了,而应该说这块蛋糕分的人多了日系分的少了,所以份额就下降了。但是我们也去分析欧美品牌在中高级车市场到底好卖在哪个部分,是哪个车型好卖。我们分析了,跟我们不同。在中高级市场我们要做的事情,包括我们努力的空间还是有的。
从顾客人群、顾客的特性来看,跟以前相比完全不一样,发生很大的变化。5年前顾客买中高级车主要用于商务,比如自己做生意,用来接客人。现在很人把中高级别用来自己开,或者用来家用,在购车的用途上也发生了很大的变化。
我个人认为随着大家买中高级车是家用自己开,未来中国中高级车市场会出现第二次增长。所以我觉得中国今后中高级级市场更具有竞争力,在竞争中不被落后。我们需要更好分析,去有意识意识到中高级车客户是年轻顾客,将中高级汽车打造为中国年轻顾客更加喜欢的车。
刚才说到,从凯美瑞来看我们把销售区域分为5级,1级、2级、3级、4级、5级。现在经典版卖得比较好的是3-5级。我觉得我们今后工作的重点方向应该在1级、2级、3级,怎么样让更多的年轻顾客能够选择我们的车型,包括我们要提供1级、2级、3级城市,年轻顾客他们想要的车。
明年4月推紧凑级新车
网易汽车:刚才您提到致炫是A0级的。一汽丰田里有卡罗拉,今年广汽本田推出了凌派,紧凑车型是国内最受欢迎的级别车型,为什么广汽丰田还不推行这个车型?
松井秀司:您说的A级紧凑车,我们有准备,我们会给大家呈现非常帅气很好的车型,可以期待一下。
网易汽车:广丰会推出跟卡罗拉同级别的车型,这个车什么时候推出来?
松井秀司:卡罗拉这个级别的车型,具体设计车型什么时候能给大家见面,就留一个悬念。大家可以期待明年,明年北京车展上应该能看到。
网易汽车:紧凑型的SUV将来会出吗,低于汉兰达的?
松井秀司:这个我们在讨论中。
网易汽车:关于自主品牌,上海车展发布过概念车,但是之后就没有更多的消息,自主品牌的进度怎么样?
松井秀司:自主品牌的车型我们现在开发的步伐没有停,也有车型开发完了,现在在做行驶测试。
今年销量将达30万
网易汽车:广汽丰田今年销量是多少?去年和今年,广汽丰田各个车型占销量当中的比重?未来想达到什么样的理想状况?
松井秀司:第一个问题,就是我们全年的销量,我们之前制定目标全年27万5,在大家的帮助下,我们今年应该可以达到30万。
第二个问题,各个细分市场在销量中占的比例,跟去年相比大的比例没有发生变化,今年汉兰达销量比去年有所增长,汉兰达市场区间比例会稍占大一点。今年我们广丰在销量上的表现还是非常不错,今年1-10月,有四个月达到单月最高销量。
我觉得今年能够取得这样不错的表现,最大的因素就是我们对销售店店内库存进行最合理化的调整,把销售店库存车辆减少之后,财务费用可以得到最大的减少。并不是厂家给销售店压力,现在转化为销售店跟厂家说我想卖这个车,我想形成很好积极性的氛围。因此,在现在销量的情况下,销售店自信心也得到很好的恢复,销售店自信心非常高涨。销售店跟厂家的关系包括信赖关系,我觉得都是达到非常好的状况,希望在今后能够继续现在这样的氛围。
在商品量化这方面,我们除了有新车型的导入,对于我们现在渠道内已经生产销售的车型,比如通过我们GTMC外观的调整,做一些特别版的车型,或者年度版的车型,通过商品强化的车型导入之后,加入到我们渠道销售当中,我相信GTMC发展将会非常迅猛。
网易汽车:刚才说今年有四个月销量是创造新高,是哪四个月?
松井秀司:3、6、7、9月份。
网易汽车:相比的话,去年同期比较正常的状态,今年超过去年这个业绩是良性的增长。
松井秀司:是的,也是要感谢我们媒体老师日常的帮助,对我们广丰的支持。从1-10月份,我们整体来看跟去年1-10月份累计销量相比增长16%左右。
网易汽车:现在能不能认为广汽丰田已经摆脱去年不利的影响?
松井秀司:从销量的数字看是这样子。
网易汽车:广汽丰田这几年确实遇到很多事情,我们公司最近几年会有什么挑战或者机遇?
松井秀司:首先从机遇方面来说,因为广丰是车企中相对成立比较晚,是后起之秀,以凯美瑞和汉兰达为主的车企,广丰的发展空间还是非常大。在自己渠道原来没有车型的市场区间能够有新的车型推出,我觉得能够做到这一点也只有广丰吧。
挑战来说,因为购买小型车一大部分人群他们是第一次购车的人比较多,所以我们以都是卖凯美瑞和汉兰达。凯美瑞和汉兰达车主跟我们今后要买小型车,年轻人、第一次购车的人群没有交集。不同的人群,我们需要跟第一次购车的人群打交道,跟大家接触,这对于广丰来说是最大的挑战。
现在我们从8月23号致炫的发布会之后,我们尝试并导入非常多创新营销的手法。通过这些活动能够让我们广丰跟年轻的顾客,我们以前没有接触过的人群,更多的去创造接触机会。
如果说11月23号各位还在广州的话,我们诚意邀请大家参加一个活动,“致炫音乐狂欢节”。这是我们现在在推的活动,如果大家在的话,一定要去参加。
这个活动相信大家了解过,叫“七彩行动”,我们在中国国内选了七个选秀节目比较有名的歌手,让我们一起来参加我们“七彩行动”。这些歌手会参加11月23号在广州举行的音乐狂欢节。不仅仅是在广州,在全国都会做的活动,今年我们计划30场,每个活动狂欢节到场的顾客都是年轻人,每场是2万人。从接触的人数来说,一场就是2万,今年是30场,明年我们计划也是30场,加起来至少有60场的活动,60场活动每一场是2万人,我们跟年轻顾客接触的机会有120万人的接触量。
“七彩行动”跟音乐结合的营销手段,除了之外在一些创新上,我们考虑跟运动的,有各种形式可以合作,可以一起做营销。
刚才也问到挑战,我们希望能有更多的营销形式推出,希望这些活动大家多关注,多参与,多多支持。如果对活动开展或者其他方面有建议和意见,希望积极反馈给我们。
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