北京
数字健康和数字疗法等主动健康策略需要寻找减少掣肘的策略，不纠结医生质疑和医保不报销。关注社区居民健康，为企业员工提供福利，特别是个性化支持；产生经济效益的同时，降低用户医药费用
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医疗服务数字化转型，包括诊疗流程和病案数字化，以及越来越多的数字健康和数字疗法应用。数字技术不仅在重塑医疗服务和保健模式，也面临着全新挑战。
为提供高质量、可持续的医疗保健服务，数字化方案应当同时考虑患者和医生的体验；辅助医生诊疗和监测疗效的同时，帮助患者遵从医嘱，保障治疗方案实施。
在数字健康创新领域，如互联网远程医疗和基于AI辅助工具推动下，医疗服务已经展示了新篇章。数字健康初创企业开始跳出医院边界，以更创新、更高效、更务实的方式满足用户需求。
2023年时至今日，终于有了第一家数字医疗公司准备在纳斯达克上市了(获取商业报告，微信联系GlobalMD2020)。
此外，科技巨头和连锁零售店也进入了医疗保健领域。他们的解决方案多数依靠数字技术和互联网远程平台；合作是关键。
这种变化带来了新问题：如何在虚拟环境中保持高质量的医疗护理？如何吸引并且留住用户适应数字化服务新模式？
在激烈的商业竞争中，数字健康企业能否最终成功，取决于综合资源、保留用户和辅助医生诊疗效率，最重要是用户满意度。
哪些是医生需求，哪些是用户健康需求？
数字健康App需要做到医生和患者都满意
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