穷途末路狼牙山
随着《隐秘的角落》热播，“约着去爬山”成了近期一句打招呼的热门流行语。
真能约着去爬山，最开心的莫过于今年那些穷途末路的山岳景区了。
2020年5月10日，洛阳栾川养子沟4A级景区申请破产，成为疫情防控期间首家申请破产的景区，破产原因系资不抵债。
更惨的是，5月11日，又有网友爆出狼牙山景区经营企业河北易县狼牙山中凯大酒店集团有限公司拖欠债务不偿还，和此前民间集资的债权人已“拉扯”半年之久。
在这场“追债风波“中，旅界读者“嘻嘻哈哈”认为“创造狼牙山品牌，建设狼牙山易县政府没出一分钱，都是广大债权人出借给中凯集团的，现在中凯和县政府想赖账，不还债权人款”。
另有旅界读者Healer透露，“狼牙山中凯集团欠款金额，据说已经几十亿，甚至近百亿（未证实）。但从数千老百姓的存款看，金额已十分巨大，至今已有8个月之久，未给明确还款计划，现在老百姓要钱无门，无奈只能搬着床在他家口吃住，已有很多家庭，家破人亡。”
而易县县委宣传部指出，是自2019年8月开始，部分民间借贷人从该企业撤资，引起持续集中挤兑，导致中凯集团资金链断裂，形成企业债务危机。
此后，中凯集团法定代表人卢中凯在一份公告中称承认广大债权人的合法债务，力争在2020年10月底之前，偿还不少于10%的债务，同时努力谋划确定后续清偿计划，适时公告。
即使是卢俊凯承诺偿还10%，借贷人们也表示不乐观。
据百度狼牙山贴吧网友统计，这些年狼牙山民间集资筹款数额从数万元到几百万不等。
贴吧网友“二次元笑容“称，很多不幸的家庭，将钱放在狼牙山以收取利息为补贴家用。就是因为相信狼牙山中凯集团，才会有那么多的人，那么大的数额存在这里。然而没想到，最终还是败给了所信任的人。”
盲目扩建留后患
狼牙山和养子沟的资不抵债并非个例，疫情大潮下，更多山岳景区陷入困境。
“只要景区停摆一天，我们就要损失450万”——五一前夕，黄山旅游董事长章德辉在日前接受采访时，焦灼不安。
在他焦灼不安的背后，是新冠肺炎对旅游业直接而惨烈的冲击。
黄山风景区从2月21日恢复开放时仅冷清到只剩1名游客，黄山旅游也从2019年一季度盈利2300多万元，到今年一季度亏损逾7700万元业绩的下滑。
在A股市场中，共有张家界、九华旅游、长白山、峨眉山A、黄山旅游5家山岳景区上市公司，而这5家也基本囊括了国内5A级景区最好的优质资源。
一季报公布后，五岳剑派净利润均出现严重亏损，峨眉山A一季度亏损逾9500万，张家界一季度亏损逾3600万，长白山一季度亏损逾2900万，九华旅游亏损逾2700万，丽江旅游亏损逾2100万。
对于业绩下滑的原因，不少景区称因疫情影响所致。
例如，在财报中，张家界表示，受新冠疫情影响，报告期内，张家界旗下景区景点、景区运输及酒店等暂停营业，导致张家界2020年一季度的接待人数严重下滑、营业收入大幅减少。
但张家界的3671万亏损其实和盲目扩建有直接关系。
2016年6月，张家界“大庸古城”项目正式动工，总投资额后由18.83亿元调整为22.10亿元，该项目被视为张家界寻求转型升级的关键节点，乃至张家界图谋未来的押注之举。
曾经一度张家界大庸古城项目宣称进度已达到96.97%，完工在望。
不过，2020年4月，张家界发布《关于大庸古城项目建设的进展公告》，宣布继续投资大庸古城项目建设及延迟开业。
该项目为何需要加大投资？
张家界表示，目前行业及市场情况发生了新变化，施工工艺难度增加、工程造价上涨、业态设施完善等原因，需调整工程建设投资费用、业态配套费用、财务费用等。公司董事会同意将该项目总额投资额度再次增调约为24.4亿元。
巨资投入后，完工日期却遥遥无期，张家界的危险扩张也体现在深陷泥潭的狼牙山景区。
在卢俊凯给债权人的“自白书”中，他开篇就提到，“在狼牙山景区开发建设过程中，投入大量资金，先后经营狼牙山核心景区，开发建设牡丹园、玫瑰园、龙门湖欢乐世界、滑雪场、中凯大酒店等项目。”
事实上，狼牙山玻璃栈道才是卢俊凯的“滑铁卢”。
2017年，位于河北保定的狼牙山玻璃栈道建成，当时的宣传语是“更高、更透、更吓人！”
这个号称“让人吓破胆”的玻璃栈道设计长达5公里，游客沿着玻璃栈道，一路可以登上466平方米的玻璃观景台，最多可同时容纳200人观赏。
旅界君了解到，200米的玻璃栈道造价可以控制在200万元以内，而长达1公里的栈道，造价就高达1000万元，以此换算，狼牙山这条5公里的栈道天价花费可想而知。
值得一提的是，按照当时市场规律，如果投资一条造价300万元的玻璃栈道，检测费用为40万元~50万元。
好景不长，去年3月起，河北开展了为期一个月的高风险旅游项目专项排查整治行动，要求加强玻璃栈道类“高风险项目”安全整治，并提出新建玻璃栈桥类项目已营业项目一律停业整顿。
由此，狼牙山斥巨资靠玻璃栈道翻身的野心戛然而止，失去了“吸金”的玻璃栈道，狼牙山就此一蹶不振。
狼牙山倒下了，那些A股名山还在苦苦支撑，先天光环却注定难敌盲目扩张。
自然景区=GDP收入？
有一说一，山岳景区乃至自然景区在日韩乃至欧美能上市，甚至成为地方政府增收GDP的利器都是一件稀罕事。
例如，日本旅游景点的门票价格一般是很低的，公园和自然景观大都完全免费，历史文化遗产和人文景观收取的费用也很少，参观不少世界文化遗产景区及“国宝”级历史建筑仅需几百日元（100日元约合6元人民币）甚至免费。
景点门票价格较低，既与日本重视环保及社会效益的意识有关，也归功于国家鼓励官民协同管理、协调发展的策略。
但日本的一些商业、娱乐性旅游设施的门票价格较高，大阪环球影城12岁以上游客的1日票价需要近600人民币。集水族馆、游乐园等功能为一体的横滨八景岛海洋乐园的成人一日通票价也在300元左右。
其实自然景区作为公共资源，即使是收门票在国外都是件很值得商榷的事情，但在国内这些名山大川却成了理所当然。
最有意思的是，佛教名山普陀山眼见峨眉山、九华山、五台山三座佛教名山在A股上市多年，也想凑个热闹，却连续多年冲A失败。
毋庸置疑，普陀山因中国四大佛教名山之一而得名，佛教是普陀山最核心的旅游资源和吸引力要素。因而，普旅股份的上市难免会被认为有捆绑宗教的嫌疑。
此外，每逢景区票价调整的“解禁期”，知名山岳景区门票涨幅从20%到60%不等。消费者颇有怨言，景区却底气十足：有行政许可，是市场行为，涨价无可厚非。
门票经济成为5A、4A山岳景区坐地敛财的看家法宝，但相应的，却是旅游服务的滞后。不少山岳景区配套建设落后，不仅坐椅、厕所等设施陈旧稀少，一些景点内餐饮、住宿更是搭车涨价，屡屡遭致投诉。
旅界读者“涛声依旧“特别不理解卢俊凯狼牙山景区因为民间挤兑才资不抵债的说法，“经营了十几年，赚的钱都哪里去了？才半年没收入就扛不住了吗?”
这是个好问题，能回答的只有运营国内山岳景区们的那些“大神“了。
本文来源：网易旅游
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