(原标题:不止于模型和入口,科大讯飞把AI做成产业能力)
如果视线仍停留在“大模型能回答什么”,就很难真正看清AI产业正在进入哪个阶段。
2026年世界智能产业博览会在天津举行。展馆里,大模型对话、生成式AI演示依然热闹,但一个更值得关注的信号已浮现:AI产业的分水岭,已经不在“能不能展示能力”,而在“能不能嵌入业务流程、稳定服务真实场景,并形成持续采购与规模复用”。这意味着,AI竞争正从“谁更会回答”转向“谁更会交付”。
AI从“能用”到“能成事”
这一转变并非凭空而来。过去两三年,大模型的热潮让不少企业把“展示能力”当作阶段性胜利——发布会上,模型能写诗、能解题、能生成代码,就足以赢得掌声。但当技术兴奋期过去,客户和市场开始冷静追问:你能否真正进入我的业务流?能否在真实环境中稳定运行?能否让我愿意持续付费、扩大使用?
天津智博会恰好提供了一个观察这一变化的窗口。大会紧扣“人工智能+”主线,从芯片、算力、大模型、操作系统等底层能力,到机器人、智能网联汽车等智能终端,再到智慧医疗、智慧家居等民生场景,呈现出一条从技术底座到现实应用的完整链条。教育、医疗、城市治理……这些都不是最容易做演示的场景,却恰恰是最考验系统能力、最能检验AI“交付力”的地方。如果能在这些复杂场景中跑得通、用得稳,就说明AI已经从“能用”走向“能成事”。
在这个观察框架下,科大讯飞的路径尤其值得关注。作为本届大会战略合作伙伴,科大讯飞带来覆盖AI+教育、医疗、产业、翻译及办公等领域的多项应用。值得研究的,不只是某个产品点位的惊艳,而是其在教育、医疗、城市治理等领域所展现出的规模化落地能力。
为什么要特别强调“AI规模化落地”?因为今天的AI产业,已经很难靠一两个漂亮项目支撑长期增长。真正重要的是,方案能否在合规、安全、部署和成本约束下稳定交付,并进一步沉淀为可以复制、可以扩展的能力。
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京津冀市场,是检验AI交付力的考场
这种能力,恰恰要放到更高门槛的市场中去检验。京津冀,就是这样一个现实考场。
2025年,京津冀地区生产总值接近12万亿元,央企总部、政府机构、重点高校、三甲医院高度集中。这意味着,这里既有足够密集的高价值应用场景,也有更严格的采购逻辑和更高的交付门槛。“数据不出域”“纯本地化部署”“等保三级认证”在天津的智慧城市、医疗信息化等项目中越来越重要。
在这样的市场里,客户不会为“参数最高”的故事轻易买单,而只会为“跑得稳、接得上、用得久、成本可控”的系统能力付费。大模型能不能离线部署,比它有多少亿参数更重要;能不能与现有系统打通,比对话是否流畅更关键;能不能在合规前提下稳定运行,比生成内容是否精彩更有说服力。
科大讯飞此次在天津智博会的展台主题为“NEXT天津——产业升级新‘津’彩”,正是对这一趋势的回应:AI竞争已不只在于技术是否足够新,更在于能否进入真实场景,并进一步沉淀为可复制的产业能力。
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跨过高门槛的真功夫
如果说趋势和标准已清晰,那更关键的问题是:谁真正拿出了证据?
在天津,科大讯飞的落地成果,某种程度上给出了答案。其智慧教育产品覆盖天津全市16个区县、700余所学校;智慧医疗产品覆盖17家等级医院、50余家医疗卫生服务中心;智慧城市AI基础及应用项目-数字社工“河小西”,累计服务居民超3.3万轮次,其中夜间服务占比28%,纾解基层服务压力。这些数字的意义,并不只在于覆盖范围和服务规模,而在于已经跑通、跑稳、被持续使用的系统能力。
具体来看,这种“能做成事”的特征在多个领域都很明显。
在教育领域,河西区的智慧教育不是一套简单的“AI助教”,而是一个融合了大模型的区级教育数字基座,支撑教学、管理、评价、教研的全流程。其中“智能三体体育项目”构建全区学生体质健康智能监测与干预体系,为学生建立“一生一档”健康数字档案,实现体质指标常态化监测,自动生成个性化运动处方、体态矫正与体重管理方案,配套家校社协同干预闭环,破解传统体育教学“一刀切”痛点。2025年河西区学生体质健康优良率、合格率在全市中小学生体质健康排名中显著提升。
在医疗领域,滨海新区的“智能随访平台”采用行业首创的AI超拟人大模型,纯本地化部署,覆盖全区38家区属医疗机构,一个平台支撑了基本公卫随访服务、业务随访服务、考核随访服务三大场景。
在城市治理领域,河西区的数字社工“河小西”支撑基层治理、市容、应急、财政等行业场景,其中,市容平台开发了28种AI识别算法(垃圾识别、车辆违停等),试运行以来累计上报事件超6万件;依托应急隐患识别智能体,城市隐患整改率达到80%以上。
AI已然成为嵌入业务流程的核心组件。
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把AI做成产业能力
要能做到这一点,靠的不是一个通用大模型或者单一入口,而是一套系统级的产业组织能力。这背后,是科大讯飞“自主可控+行业深耕+软硬一体”的战略路径。
讯飞星火大模型全栈自主可控,能够满足京津冀市场对供应链安全和本地化部署的刚性要求——当客户要求“本地化部署”时,自主可控意味着不必受制于海外技术,可以快速适配国产化环境和安全合规要求。
行业深耕体现在:科大讯飞针对教育、医疗、城市治理等不同领域,不简单套用通用模型能力,而是基于对业务流程的深度理解,开展专项模型微调与交互方式重构。教育场景需贴合课堂互动节奏,医疗场景要掌握临床随访逻辑,城市治理需精准识别基层工作痛点,这些专业需求都需要深度行业化的AI能力支撑。
软硬一体则是科大讯飞一个容易被忽视但同样重要的能力。从教育中的讯飞同窗AI黑板、讯飞AI学习机、智慧体育教学一体机,到医疗中的智能血压计、助听器,再到办公场景的会议一体机、智能办公本、翻译机和AI眼镜等,硬件成为AI能力进入真实业务流程的物理入口,让技术落地更具实效性。
如今,AI产业分水岭已经清晰。那些还在比拼“谁更能说”的企业,将逐渐被市场边缘化;而那些在“谁能做成事”上拿出证据的企业,正在进入真正的增长通道。科大讯飞在天津的路径,不是唯一的答案,但提供了一个值得研究的样本——不是靠一个超级应用通吃所有场景,而是靠一套自主可控、可组织的产业级AI系统能力,在教育、医疗、城市治理等“难啃”的领域,一个一个地把事情做成。这些项目或许没有大模型对话那么“性感”,但它们更接近AI产业成熟时真正的样子:不是在台上回答问题,而是在真实世界里解决问题。
