瑞祥科技集团：成为互联网成长型16强的数字转型之路，开创礼品零售新蓝海

（原标题：瑞祥科技集团：成为互联网成长型16强的数字转型之路，开创礼品零售新蓝海）

一场颠覆性的数字革命风潮涌动,一次深刻的产业变革悄然进行。

当前,互联网与实体经济深度交融互通,礼品企业乃至整个礼品行业观云之变、乘风而动,纷纷加快数字化转型步伐。

扎根行业 抓住数字化转型契机

2018年,新零售业态崛起,瑞祥凭借着深耕福利礼品行业13年的客户经验,抓住了此次机会,开拓市场,成为以预付卡为核心,链接客户端与商户端的B2B2C第三方支付福利礼品管理专家,业务覆盖北、上、深、苏、皖等经济发达地区,合作商户门店近6万家,企业客户超13万家,每年新增持卡人约2500万人,开启了企业的数字化转型之路。

但相比瑞祥的快速成长,人们更关注它的模式和未来。B2B流量思维面前,瑞祥到底以什么模式应对消费者,如何真正让新零售变成一个线上和线下完全统一的存在?

作为一个诞生于互联网大数据时代的存在,新零售行业真正将新技术应用到新零售当中,重塑传统零售的“人”、“货”、“场”三种元素之间的关系。作为国内礼品新零售服务专家,瑞祥对于新零售的商业模式理解的远比其他人快速和直接,它在基于消费者消费观念基础上,引入京东、天猫等品牌优化供应链,结合线上和线下场景,让新零售从概念到真正落地。

礼品新零售时代的商业驱动力主要来自于大数据、云计算、智能科技为代表的新技术,将让供需两方在平台上实现更加高效地对接。在不断深耕市场的同时,瑞祥敏锐感知到行业发展动态,深入借助新技术提升整体的运营效率,通过更多的营销赋能方式来提供给B端实体商家,从而带来实体商家营销数据的提升,激发其消费者的活跃度,让消费升级下的用户更加容易买单。

发挥优势 打造两大服务生态圈

面对日新月异的产业环境、快马加鞭的技术革新,以及消费者对数字一体化解决方案越来越高的期望值,瑞祥应以怎样的姿态迎接时代的大考?面对这个问题,稳稳站在基石上的瑞祥选择构建两大服务生态圈、全面升级业务布局来壮大自身,让自己成为真正的礼品行业数字化解决方案专家,助力客户价值提升。

一方面,创建瑞祥全球购线上线下O2O消费平台,形成以瑞祥福鲤圈线上平台为纽带,电子支付为手段,线下体验店为汇点的商户服务生态圈;另一方面,进一步加大与c端的连接,创建国内集第三方支付+商户+企业用户+个人会员+O2O终端+技术输出为一体的综合型福利礼品服务平台礼品之家——消费者服务生态圈,打破传统营销模式,真正让新零售变成用户需要的,能够与自身消费升级相匹配的产品和服务。

如今,瑞祥科技集团已经培育出了专业的营销团队,广泛吸纳科技人才,注重发挥核心团队分析礼品消费细分市场的能力和创新力量;形成了一套符合自身发展特点的业务模式,以平台侧服务为核心,做礼品行业数字化的平台服务、运营商;拥有庞大的私域流量池,通过产业化服务为客户创造价值,提供可持续的、螺旋上升的增值服务。

共生互赢 探索联合创新发展模式

未来,面对全球不确定性增加的挑战,企业如何能更好地面对生存挑战和发展机遇,共生的理念无疑将变得至关重要。

为了促进消费市场复苏,瑞祥响应政府号召,积极配合,利用自身强大的技术支撑、多元支付体系及商户资源优势,为镇江市润州区政府发放消费券提供技术支持和应用渠道,争取更多优质餐饮服务商户,刺激居民消费、促进生产端回暖。瑞祥贯彻共生理念,时刻谨记着企业应承担的社会责任,相继荣获“2020年度中国礼品行业思想政治工作先进会员企业”和“2020抗击疫情捐助贡献先进会员企业”奖。

在瑞祥看来,赋能客户的“共生”模式,需要在自身进行数字化转型之路的基础上,同时做好理念和技术的输出,让整个生态圈都实现数字化转型。支持合作伙伴在原有电商商城基础上的供应链丰满和全新电商商城搭建;支持合作伙伴的电商平台商品自选、平台应用服务自选及新建平台设计风格的自选;整合合作伙伴的存量商户,提供增量商户,帮助合作伙伴实现数字化转型、产业互联网布局,构建数字化平台。

瑞祥全面推进以企业福利撬动新零售的战略,在与企业客户的深入合作中,逐渐找到了符合自身发展定位的位置,创新合作的模式更加开放、包容、成熟。

近日,瑞祥还成功入选了中国互联网成长型企业16强。作为中国互联网行业“含金量”最高的年度榜单之一,成长型企业榜单标志着评价中国互联网企业成长的重要品牌及社会各界了解中国互联网企业发展状况的重要渠道。江苏瑞祥科技集团有限公司首次评选就冲进了前16强,可见其卓越的技术研发能力、互联网创新能力和企业发展潜力。

未来,瑞祥科技集团将一如既往地继续有力支撑国家战略落地,助力福利礼品行业的发展赋能,携手产业上下游的合作伙伴,提供优质的技术产品与全面的福利服务,积极运用数字化驱动礼品互联网产业变革进程,共同见证福利礼品领域的时代巨变。