【网易智能讯 9月2日消息】8月30日，第四范式在上海世界人工智能大会上举办“标新·立异 企业智能变革论坛”，论坛聚集了永辉超市、银联、中国石化、德勤等企业代表，围绕企业智能变革进行了充分的探讨和交流。
会后，第四范式总裁裴沵思接受了网易智能等媒体采访，重点谈及第四范式在人工智能技术应用落地方面的方法论以及思考。据了解，就在世界人工智能大会期间，永辉超市与第四范式在重庆举行了战略合作签约仪式，宣布设立合资子公司 “范式零售云”，要组建联合团队共同建设面向零售业的科技平台。
在裴沵思看来，头部企业AI转型将形成两股势能。第一，传统企业的AI转型，大致可以为头部战略性客户和跟随型客户，对于永辉来说，他们就属于头部榜样，头部战略性客户完成AI转型之后，会在业内产生示范效应，该行业从上往下的智能化势能逐渐就会起来，这是第一股势能；第二股势能则在于帮助企业客户打造“高价值场景”。裴沵思认为，若企业AI转型的第一步从小价值场景切入，投入虽小但价值感低，企业也较难形成全面转型的决心。而从核心场景入手，一旦成功之后，又会形成很强的势能在企业更多的场景里快速复制。
裴沵思表示：“这两股势能也是平台的价值，这是基于第四范式定位于一家平台型公司，才能AI落地中看到这样的核心势能。”
他认为只有让企业内部的决策流程发生进化，才是真正开启智能化势能的关键。第四范式机器学习平台同样会先切入企业经营的决策层，帮助其做出更好的决策、提供更好的服务，这也让第四范式与市场熟知的CV、语音等感知类AI公司形成差异化。
在谈及新零售的AI产业化何时能大规模降本增效的问题时，裴沵思告诉网易智能，第四范式成立五年，50%的收入来自金融行业，对于新零售的场景更多的是与行业一同进步，目前大家经历了思维转变的过程，一直以来传统企业都在自己进行AI化转型，搭建自己的大数据平台，但会发现如果没有真正的AI技术，数据质量再好也是走弯路，这不是传统企业擅长的东西。
针对AI转型的问题，我们注意到在上海世界人工智能大会期间，第四范式还与德勤管发布了联合研究撰写的《数字化转型新篇章：通往智能化的“道法术”》白皮书。
据了解，白皮书指出，智能化正在为企业带来颠覆性的改变，这些转变包含企业的业务模式、外部市场环境，乃至竞争的核心规则，正在重塑企业的发展格局。德勤一项调查显示，对于智能化转型程度较高的企业，超过30%实现了减少成本与增强客户交互的目标，并且在过去的一年中业务收入得到显著提高的占比接近40%。(定西)
本文来源：网易智能
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