冯仑:为做独家内容一周后要发射中国第一颗私人卫星

导语：

地产大亨冯仑距离卫星的距及，听起来似乎比“风马牛”三个名词的组合更不及相，然而他要发射中国第一颗私人卫星了。

正文：

文/网易科技 王先

年近耳顺之年，以地产业绩和善言风格著称的冯仑近来在本行之外，做了许多新尝试，比如内容、媒体、安保、金融，又比如要发射私人卫星。他对自己的期待之一是“希望有些新事业”。

几天前，冯仑告诉外界，其投资制造的“风马牛一号”卫星将于一周后——2018年2月2日——在甘肃酒泉搭乘火箭发射。如果发射成功，这将成为中国历史上第一颗私人卫星。

据其团队介绍，这颗卫星配备了4K高清全景摄像头，可以呈现360度太空高清照片；拥有数字空间可承载用户原创内容，以便与大众互动；除了数字空间，还可装载芯片、基因等新物种上天。在卫星入轨后，将每天过境中国三次，实现与地球的实时传输。届时，人们可以借助无线电接收设备收听来自太空的声音。

之所以“要上天”，冯仑的解释是这有助于其旗下媒体及内容业务未来的进一步发展，在目前其所涉猎的所有行业里，他认为“最有想象力的是媒体这部分”。

所以，总要有第一个试吃螃蟹的人。

“我们主要是拓展通过卫星带来的想象力，再和互联网技术结合，加上人工智能，希望在这个领域创造独特内容，这也是‘风马牛’这个媒体未来应该聚焦的方向。人工智能越来越进步以后，如果能把机器人发送到月球上，你能干很多事，比如让它给你拍照、每天发回图片，这就是独特内容。”

但是作为企业，毕竟要考虑盈利问题，卫星的发射究竟能否为冯仑带来商业化想象的落地，可能连他本人也并不能完全打保票。在采访过程中，冯仑始终没有透露关于此次卫星发射的具体数据情况，包括资本投入、审批工序、预计回收时间等等。

但是他信誓旦旦地透露了一个信息：“我们第一个卫星现在是还亏一点，但是我们想第二个一定会赚钱。”

为什么要“放卫星”

“我希望这次尝试对于探索未来媒体的新形式有所启发”，冯仑说。

早在半年前——2017年6月——冯仑的文化创业品牌风马牛在北京举办了一场剧场式知识秀，前央视主持人崔永元和华大基因CEO尹烨被冯仑邀请到现场，三人各以TED形式分享了自己对未来商业、生活、基因等的理解。同一天，冯仑在现场宣布将发射一颗以“风马牛一号”命名的卫星。

冯仑的风马牛团队目前已经通过了发射资质的主要流程审批，并与其信赖的火箭发射方达成合作。

“火箭就相当于是个汽车，你把卫星放在车上，它给带走。我们现在最重要的聚焦点就是内容和商业模式。”冯仑有些着急：“卫星和火箭的发射时间有时没法匹配，就像有时一辆车载七八个人，七八个人都坐好了，你再不上车就没你的事了，而下班车还不知道要什么时候，所以我们赶紧上去，先发了再说。”

“如果通过卫星带上去创造的内容在商业上我们能跑通，我们随时就准备再发。所以具体的时间表到没有。 ”

冯仑现在坚信卫星是媒体的一部分，卫星是在拓展媒体的另一个延展技术，所以希望借助太空的技术和想象力去给他的媒体带来“独特价值”，但由于在内容方便还有一些审批限制，还有许多想做的事情暂没有达成。

他举了一个例子：比如大家都不知道月亮真实的画面是怎样的，只是通过央视等了解。但实际上，现在卫星技术完全可以让人们更进一步了解到，比如用手机就可以看见卫星内置的高清摄像拍到的画面，那时可能大家对太空的认知会发生一些变化，这种就是内容的独特性，而其他目前严重同质化的媒体做不到。

即便“上天”，模式也并不过重，冯仑这样认为，他把这当作一个实验，“其实还是要创造出独特的内容和体验，然后和手机连起来，这才能成为一个商业模式。”比如一旦做直播，“一块钱看一分钟，那可能有一千万个人看，我就赚钱了。”

商业化想象在哪里

“我们毕竟是企业，不是拿钱打水漂玩的。如果我们新的内容生产和商业模式被判断在经济上有价值，能收回（投入）或者说能有一部分盈利，这种情况下我们马上就可以发。”

关于技术支撑起的商业模式，冯仑做了许多天马行空想象，包括预计收费看太空直播、输出价值观、传递传统文化、深度游戏，甚至在太空保存家族基因。但是在这些成就之前，冯仑打算先把强调其公司价值观的歌带上去，“让羽泉来唱”，他这样期待。

“我们和那些纯内容创作者略微不同，一是我们确实懂生意，所以做的事情都赚钱——第一天就赚钱，商务经验是很重要的，知道怎么做生意，对吧？二是我们可以有耐心……和其他内容创业者不太一样，（现在做的事）相当于大树上的一个新枝。”冯仑这样向网易科技比喻其做内容创业。

但采访自始至终，冯仑始终未透露这次发射的预计投入，只是模糊称“费用并不高”，毕竟更多是“蹭车”概念，国家发大卫星顺带捎上小卫星。至于对其寿命预期，冯仑称从技术角度讲，小卫星应该可以坚持三年以上，但从目前情况来看，可能在一年左右。“如果将来能直播，还有更多功能，那么卫星的寿命也可以很长，十年、二十年都可以。”

发射私人卫星，在冯仑看来，钱并不是问题，除了审批流程，关键门槛还是技术。至于商业模式，他始终向外界透露的还是“想象”阶段概念。

“其实所有特别伟大的公司，只是有伟大的梦想，而不是说第一天开始做的时候就知道自己能做成很伟大的公司。只是梦想伟大，使命坚定，然后解决问题。”

冯仑最后讲了一个故事，他说有一天和某市值几千亿美金公司的一个老板吃饭，旁边有人问：“某某总，你是怎么做到把公司各个业务线做得这么完美的？”对方愣了一下，说“我哪想过这么多？就是为了活着呗。”