虽然2017年的元旦已经过去，隆冬和雾霾仍然在侵袭大半个中国，但是中国第三大电商平台抠抠网全力打造的开年大促“年货节”的热潮，不但没有丝毫消退，反而愈演愈烈，掀起了一波猛烈的大促浪潮。并且，在春节期间，抠抠网还会将国内优质的生产企业商品资源，推送到以印尼、新加坡、缅甸、泰国、菲律宾五国为主的东南亚地区。借年货节，2017年起，抠抠网将发力跨境出口业务。抠抠网采取国内国外联动的模式，助推线上线下的融合。激活国内三四线城市资源的同时，将商品推送到国外。
抠抠网发力出口业务首批主推东南亚五国 “年货节”国内国外双启动
抠抠集团首个“年货节”标识全球启用
首个便利店电商“抠抠年货节”3日在福建省泉州市发布，另外山东省、江西省、湖北省、广东省、浙江省、江苏省也全面推进，首批总共联动1万余家社区、乡镇便利店参与线上线下年货销售。抠抠网未来的 “新零售”计划也在逐步实施，全面推动线上线下的融合，供应链的重构与物流方案的升级。
“年货蕴藏着老百姓对新一年的美好愿望。”抠抠集团总裁李林彬先生表示，新时代人们对年货的要求早已发生了变化，因而，抠抠网这次年货节全面主打“终端服务便利店”模式，围绕“喜庆农民过大年”的主题，希望重新定义人们心中的“好年货”。而这次年货节的“终端服务便利店”模式也与“新零售”的概念一脉相承，是抠抠集团的大战略组成部分。
李林彬总裁在2016全球电子商务大会中提到，当下，抠抠集团正积极拥抱互联网浪潮，并开创性推进全新零售模式——新零售O2O(Online To Offline，线上线下虚实融合)模式,并创造性地开拓农村电商项目“抠抠镇”,将乡镇小卖部、便利店变身线下体验店，通过抠抠网平台再造年货节，打开农村电商消费市场。
溯源与体验并重，第三大电商平台抠抠网强势打造最好的“年货节”
抠抠集团近几年可谓是势头正劲，抠抠网目前已经成为了中国本土的第三大电商平台企业。旗下包括网上商城抠抠网、农村电商战略平台抠抠镇、全国布点的抠抠智能骨干网、自有技术支持的抠抠支付系统以及线上线下融合的O2O City理念。这一强势的以“ 一品牌一运营商融合O2O优质服务”的全新商业模式，拥有完整的产业流程、支付系统和优质的O2O服务的电商集团，不仅在农村电商和跨境电商成果斐然，在大战略合作方面更是联合了包括特力、片仔癀、达利、策乐、海欣等众多巨头企业共同联合发展。
为了这次年货节能够圆满成功，抠抠网全面铺货，涵盖各地土特产品、超市日用品、海外进口产品、电子数码产品、服装百货等。而抠抠网旗下农村电商平台抠抠镇负责人表示，在消费升级的大背景下，抠抠网“年货节”此次不但要通过优惠活动让老百姓们实现“买好年货”的需求，还在产品溯源精选、品质严控、服务升级等方面做出更多举措，并发挥线上与线下融合、多产业联动的优势，让老百姓“买好年货，年货好买”。
除了线下终端便利店的大促销之外，在线上，抠抠网也同步铺开一条热闹的年货街。据悉，自1月1日年货节全面启动以来，在线上各种买二付一、1元秒杀、5折爆款等一系列活动中，已经有众多消费者选购了心仪的好年货。
出口外销进军东南亚发力上游优质供应链货源
在政策与大环境的利好下，抠抠网将优质的商品出口到东南亚地区。有效实现境内、境外的硬件设施布点，节约中间环节，使生产者直接与全球消费者对接。
抠抠集团在东南亚地区的布局，业务模式已愈发成熟。早在2016年7月，金光集团就与抠抠集团达成了意向合作协议，欲共建印尼最大的电商平台。根据意向协议，作为印尼第一大财团的金光集团，将参与到抠抠集团在国内的智能骨干网建设项目中来，同时，用资本力量拉动集团旗下抠抠网IPO上市进程。
就智能骨干网项目而言，也得到了政府的大力扶持与认可。2015年11月，与浙江省江山市签订了投资合作协议，该智能骨干网项目总投资达45亿元。2015年12月，在宁波(北京)投资合作洽谈会上，抠抠网与余姚市人民政府签订的抠抠(宁波)智能骨干网项目，投资达106亿元。抠抠集团国内基础设施的搭建，将全方位铺设运营结算中心、大数据分析中心、智能购物体验中心、区域物流中心等。
抠抠网与余姚市人民政府签订的抠抠(宁波)智能骨干网项目投资达106亿元
“抠抠镇”项目遍及7个省份
目前，集团国内硬件设施的搭建、布局，将助力国内特色产品出口销往国外。抠抠网在国内选取供货商方面，严格把关，大部分择不同类别国内顶级上市公司、民族品牌企业作为海外渠道供货商。
2016年7月与东南亚地区首屈一指的物流运输集团印尼国际环球集团，达成意向协议，共同力求解决东南亚地区仓储物流。最终实现产品设计、商品采购、仓储运输、订单处理、批发经营、终端零售、质检、退货等流程。促使贸易结构的优化，国内产业转型升级，步入国际化道路。
东南亚文化共通“年货节”节日共享 多线联动助推第三大电商企业
东南亚正站在电子商务黄金时代的风口浪尖，已成国际广泛共识。解决东南亚地区最后一英里的物流挑战，也将成为抠抠集团的重要举措，包括联合物流巨擎印尼国际环球集团、印尼第一财团印尼金光集团、印尼MAC集团等共同挖掘机遇，打造良性生态产业链。将抠抠便利店模式推向东南亚地区。
国内方面，早在2016年年底，抠抠集团总裁李林彬先生就提出了划时代的“年货节”概念，同时全面展开“抠抠网小卖部合作计划”，这一开创了线上销售与线下配送相结合的农村电商包销新模式，有力地激活农村电商下行、推动农村电商发展。这其实形成了一个生态平衡圈，从发货厂家、抠抠镇平台、各省市代理商、终端便利店乃至于广大农村消费者，形成多重的流动互补，让农村电商不再只是冷冰冰的货物堆砌，打破了固有的桎梏。
“年货节和‘双11’、‘双12’一样，是电商的一个节日，携手万家便利店同步启动年货节，是我们对新零售发展态势下的一种新规划。同时，因为东南亚地区有着相似的文化，年货节将会推广惠及到东南亚地区。”李林彬总裁如是说。
据了解，整个东南亚地区有6亿人口，几乎相当于中国的一半，但目前为止，东南亚的网络零售占比仅为1%。根据市场调研公司Frost&Sullivan的数据显示，东南亚地区B2C电商营收将从2015年的112亿美元增长到2020年的252亿美元，年增长率达17.7%。整个东南亚电商市场，大局未定，也正因为增量和机会均是巨大的，被各大财团纷纷看好。
在当下国际形势电商百花齐放的盛况之下，构建电商的生态发展平衡圈便是重中之重。而这次抠抠网年货节的理念就是为多层面用户服务，让全渠道用户满意，达成各环节用户寄托在年货上的期望，这也是年货节的真正初衷。
本文来源：网易科技报道
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