墨迹天气：该如何撬动中国气象的商业蛋糕？

移动互联时代进入下半场，手机APP之间的厮杀也已进入到近身白刃阶段。历经狂风骤雨之后，巨头时代悄然到来。唯独在天气类APP中，一切似乎都在春风和煦之中沉淀。坐拥5亿用户的墨迹天气稳坐天气类APP的头把交椅，保持极高的日活率，而竞争者则难忘项背。不仅如此，墨迹天气在多元的商业模式上的探索，也已显示成效，展现出稳定的势头。正因此，靠和风细雨铸造版图的墨迹天气，其中的成就历程更值得探究。

玩转大数据，墨迹不仅是认真的，更是专业的

作为一款以天气预报为根基功能的APP，墨迹天气可谓在专业性上做到极致，并通过不断实现大胆构想，一直在引领整个行业。

创立6年来，墨迹天气通过为用户提供专业可靠的气象信息，已经积攒了超过5亿的注册用户。即使是在这样的状况下，墨迹天气的技术创新，仍然没有停止。对于一款普通的天气软件来说，做好“天”的数据把控是合格标准，而作为一款卓越的天气APP来说，如何玩转“天”和“人”的大数据，才是关键。

在“天”的大数据方面，墨迹天气从来没有怠慢过，在气象投入每年高达1000万元人民币，通过大量的资金投入和机器学习，在技术层面取得了很大的提高。“短时预报”作为墨迹天气6.0版本的主打功能之一，结合今年8月谷歌推出的“图像语义分割”技术，随时随地播报用户身边的天气，播报专属于用户的天气。根据数据统计，短时预报的准确率超过85%，这意味着，墨迹天气说：“您所在的位置1小时内会有零星小雨”，用户便可以提前带好雨具，做好出行准备。

而关于“人”的大数据应用则是墨迹天气从技术层面领先行业的利器。通过云计算发挥“深度学习”的功能，结合每天1000万次的手机气压计上传，10万 左右的用户反馈数量，25万左右时景图片，不仅让墨迹实时天气的准确率维持在同行业较高水准，还能借此加强墨迹天气与海量用户群体之间的互动与交流，实现了墨迹天气和用户之间的双赢。

作为一款工具型APP，够专业的墨迹天气也因此获得用户的足够信任。

深度发掘气象价值 向商业价值完成转化墨迹可做的很多

对于功能性极强的APP来说，完善的商业模式一直以来都是最重要的探讨方向之一。“德尔菲气象定律”理论指出，气象投入与产出比为1：98，也就是说，在气象信息上每投资1元，便可以得到98元的经济回报，在不同的市场条件下应用这一定律，有可能还会带来更高的经济回报率。国外的气象服务已经几乎全部商业化，英国、美国每年影响到的产业价值达到 1600 亿美元，欧洲为2600亿美元，日本为100亿美元，天气预报企业2B的商业价值也得到了充分肯定。

例如，2015年美国气象巨头The Weather Company的B2B数据业务被IBM 以不低于20亿美元的价格收购。这次收购相当于IBM买进了一个平台，使其能够在各项业务中使用这个平台，在一定程度上也为自己的物联网产品在这些行业中找到了更多的触摸点。虽然国外的气象服务已经商业化，但是国内关于气象的商业价值挖掘还处于空白阶段，巨大的商业市场和属于中国特色商业模式都有待开发。经过长足的研究和试验，墨迹天气对气象价值的深挖以及气象商业模式的探索已初具格局。如果从三个标准来评价一家气象服务公司的话，无论从气象数据源、数据处理能力还是结合行业触点的能力而言，墨迹天气都有很强的竞争能力。

一方面， 5亿用户数量带给墨迹天气的庞大流量已然是价值巨大的一块商业土壤，凭借这一先天优势打造与各大平台、零售巨头的商业联盟，不仅完善了产品功能相对单一的短板，满足用户与气象相关的需求和体验，还使大流量的变现能力也通过这样的商业联盟得到体现。基于此，今年墨迹提出的“天气+”，通过精准的气象数据和海量的用户反馈，挖掘更深的气象价值。推出洗车、电影等服务，建立在精准的气象数据之上提升用户的服务体验。如年初推出“洗车看天，下雨就赔”，彻底解决用户洗车怕下雨的痛点，深得用户赞誉。

另一方面，墨迹天气也用类似的案例说明了企业具有为B端客户提供完备商业化方案的能力。此前，墨迹利用自身气象数据以及用户数据，从气象数据，气象咨询，气象服务等方面，对B端进行不同的服务支持。例如针对零售业、快消行业帮助他们在供应链方面提供决策；针对外卖平台，利用精准的气象数据，帮助外卖员在恶劣天气挑选最佳路线以及为用户预估外卖配送时间；此外，帮助电力部门在雷暴、冰雪等恶劣天气情况下做好除冰等防范措施。未来，墨迹将利用自身的气象大数据，给农业、物流、能源、航空、零售等行业提供详尽数据，支持各行做出准确决策。不论是减损还是增收，都起到至关重要的作用。从根本上做到精细化气象服务，将气象数据代入到各个场景中，使其变得有价值。在某种意义上，墨迹天气正在利用自身的气象数据，将工具向市场的转型，正如搜狗CEO王小川说的：“工具类产品要产生价值，就不能只是工具，而要提供服务”，这也是墨迹正在进行以及未来将继续深挖的一点。

利用短短6年的时间，墨迹天气不仅完成了量的积累，也正逐步完成由工具型APP向服务型APP的转变。这看似简单的转变，实则蕴含诸多。