网易科技讯，网易创业Club之“创业私房话”首期沙龙活动，3月7日在北京马奈草地艺术中心举行，在“女性创业者如何找人、招人、管人”的讨论环节，节操精选CEO陈桦表示，她在招聘的时候，是按照做产品的感觉去招人。用产品思维方式去招人。
例如你做产品，要想着你的目标用户是谁，找对目标用户，新增才能保证，留存率才能保证，活跃度才能保证。在招人的时候主要考虑的是面谈者的诉求。首先，他本身就想动一动；第二，要看他最为关注的是什么需求。有的人需要财务回报，有的人需要平等空间，有的人需要前辈带着成长，这些需要区别对待。
另外，招人的速度必须能够和公司业务发展速度相匹配，否则老员工会承担过多不应该承担的工作。如此，你的员工留存率才会高。
另外，我们内部鼓励跨部门协作员工自己想尝试的项目，给大家更多的沟通空间和自由度。
以下为陈桦发言实录：
陈桦：我自己招人，我自己做产品去招人的感觉，如果用思维方式，你做产品，要想着你的目标用户是谁，你就找对你的目标用户，新增才能保证，留存才能保证，活跃才能保证。比如我的目标用户是90后，从产品上来讲，我招的人，第一，他本来就有点想动，这种人最好挖的；第二点，你刚刚说前三点，我觉得要看这个用户他想要什么，这个候选人他想要什么，比如他想要钱，那就尽量在钱上多满足，比如他想要空间，现在领导很煞笔，那你就说我们这里很平等，第三，有人要尊重，要才华得到施展，还有第四种，很多现在的年轻人想要个人成长，想要有个人带我。我觉得要看候选人自己心里的痛点在哪里，而且我觉得招人很重要的一点，招人的速度很重要，如果招人速度不够快，你就会把公司里老的真正靠谱干活的人累死，跟做产品很像，招人要有一定的速度，你才能保证员工的留存率，还有员工的活跃度，尽量的，像产品一样去运营它，公司也是要运营的。
陈桦：我创业四五年时间，早些年的时候真的是很丧心病狂的挖人，有的人说我都不敢跟你聊天，聊天内容就是挖人，但也不能因为你缺人就随便求人，或者因为他技术好、能力业务强，就丧心病狂的让他来，真的要看他跟你合适不合适，不然来了又走，伤害更大，所以还是找准目标候选人，如果觉得真的合适，留存率就能够提高，一个产品健康不健康还是要看留存和长期发展。
陈桦：最根本的，我觉得还是在公司业务顺利的时候，团队顺利是很好带的，当然创业永远不可能一帆风顺，会遇到各种各样的瓶颈，这种时候，你做很多事情，但你发现这样时候不是那么好带，你要想一些办法，所以我觉得看公司的阶段，当你遇到一些问题的时候，尽量让大家一起参与解决问题的过程，时不时给大家一些小惊喜吧，比如今天女生节，我们今天其实是要上班的，我们就让男生送给每个女生礼物，其实是公司买的，送360度贴心又贴身的全方位安全保护，送多种品牌的大姨妈巾，送巧克力、玫瑰花和安全套。
陈桦：生活中、工作中，制造一些小的情趣，给大家一些不一样的小惊喜，让大家觉得还有点意思，很多人留存，大家会觉得你身边的同事很优秀，他会为你身边的人留下来，所以还是多方面，新增速度要快，而且是优质的新增，能够去运营一些，不管是产品上面的，而且一定是第一时间跟大家分享成绩，如果公司有什么好消息，不管是产品上的、媒体报道，业务上的，各种投资，有好消息一定要第一时间跟大家分享，鼓舞士气，让大家觉得我们很牛B，比如用户夸我们，就一定要告诉大家，媒体夸我们，也要告诉大家，好消息一定要跟大家多说，让大家觉得这个东西有意义，让大家有发朋友圈炫耀的欲望，要够奇葩，够有点。
本文来源：网易科技报道
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王晓易_NE0011
