金亦冶
跟轶男认识的非常巧合。他比我低一届，清华的高材生，在斯坦福读CS专业。
那时我跟朋友正在筹备一个创业项目，打算找几个出色的Coder一起去上Steve Blank的“精益创业”的课。通过朋友的引荐，我在一次黑客马拉松上见到了轶男。在听完了我们的idea之后，他很快决定加入我们，并提出了他的一些设想。我对他的第一印象很好：坦诚，聪明，肯学习。
之后在“精益创业”的课上，他一直表现地非常活跃，帮助我们又快又好地搭建了产品原型，给Steve Blank留下深刻印象。结果没过多久，他告诉我他想去申请下学期Peter Thiel CS 183课程的助教，我很鼓励他，“应该去试试的，你很棒的”。最终，他从200多名申请者中脱颖而出，成为了Peter Thiel的“8大门徒”，而且是唯一的中国人。一切都是那么的实至名归。
CS 183这门课的内容，最后被法学院的同学Blake Masters通过他的个人博客分享了出来，并成为了《Zero to One》这本书最初的手稿。虽然Blake把绝大多数内容都记录下来，并写进了《Zero to One》，但最近从跟轶男的闲暇聊天中才发现，依然有一些Peter Thiel平时的只言片语没有被记录下来，而这些内容却极具价值：
1.存在创业的最佳时机吗？
有，那就是金融危机到来前的大约18个月。虽然这个时间不是可以预先估算出来的，但是历史的经验证明，如果一家公司恰好在金融危机之前大约18个月成立，是有可能成为巨头公司的。
比如当年的Google（1998年 9 月创立，2000年 3 月纳斯达克崩盘）。这是因为“在危机到来之前一个公司大概需要18个月来完成商业模式的摸索，人才和资金储备。等到金融危机过后，市场可能就只有你一个玩家，而失血过多的投资人需要很快找回损失而疯狂投资你，从而逐步进入垄断局面”。
2.是不是创业一定要去做自己最擅长的事情？
不一定，有时甚至相反，用你的弱点去创业也许会收到更好的效果。比如Mark当年属于腼腆型理工男，不善于社交，结果他创立的Facebook取得了巨大成功，重新定义了大家的社交习惯。
这里的原因是“如果你不擅长某些事情，有可能是这个事情已经僵化和墨守成规，从而存在巨大被颠覆和重塑的可能。而不擅长的你往往就是那个最合适站出来的革命者”。
3.是否需要对创业的点子做到绝对保密呢？
创业的点子如果完全保密，就不会有人被感召加入你，和你一起干，你的早期客户也会因为不知道你而不能成为你的忠实粉丝，没有媒体报道，也有可能拿不到投资。但如果完全公开，则有可能引入很多竞争者，让这个市场充满了同质化。
所以结论是，“最好的模式是平衡好创业机密的曝光率在一个可控范围内，让你可以招到志同道合的人，获得高质量的早期客户，同时避免过早引入竞争。这个平衡做的越好，你公司成功的概率就越大”。
如果告诉大家，其实当年CS183这门课没有大家想象中的那样精彩和引人入胜，不知道对于今天国内大量PT粉丝来说会不会太难接受，但这也是实情。前段日子还在跟轶男抱怨，“当年大家都记了笔记，怎么就没有想到上传到网上呢？翻译一个中文版也好啊，说不准还可以帮Ping++做一把营销呢”。“哎，没看到课堂上大家睡成什么样子了，哪能想到今天这么火啊？再说了，Peter是斯坦福法律系毕业的，所以一定是同样学法律的Blake才可以合作出书的嘛”。
本文来源：福布斯中文网
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王晓易_NE0011
