早期的报告显示，美国的服务业用工占到整体用工比例的四分之三左右。对于习惯了服务人才的高流动率和高频次的招聘的美国服务业雇主来说，一个能够持续提供人才、简化招聘流程的工具显得极为“性感”。而对于那些有零碎时间工作的人来说，一个能提供众多兼职工作的平台简直是“福音”。
Workpop瞄准的就是这块市场。Workpop的数据显示，美国有7600万的按小时工作者（Hourly Workers），这些人很大部分没有详细的简历，在Linkedin上也没有详细工作记录，在过往的工作申请中经常遇到麻烦。但对于服务的雇主来说，有没有正规的简历并不重要，
“他们关心的是求职者的技能和品行。”
因此Workpop提供了一个简化的求职平台，求职者可以从Facebook或Linkedin导入基本资料，用短视频的方式介绍自己，视频的内容可以是对雇主设定问题的回答，也展示自己的特色。另外，在基本资料填写中，求职者还都能清楚注明可工作的时间。
Workpop的社区效仿了Linkedin的机制，希望在Workpop上也建立起用户之间的社交联系。职位申请人可以给自己打上不同的技能标签，邀请同事对自己进行评价，在Workpop社区中建立个人信誉。Workpop也会根据这些技能推送适配的工作给求职者。
对于雇主方，Workpop提供现成的工具，雇主只用简单填写职位要求、工作环境等资料就能把职位发布到网上。如果这个职位的人离职，之前的职位信息就可以直接重新发布。对职位申请人Workpop给了雇主三个选项，直接拒绝，待定，发Offer。
中间所有的过程都是免费的。Workpop的赢利点在成交后的“售后服务”，他们包办申请者的背景调查、联系、Offer发放和提供相关的法律援助。（模式在国内无法复制啊......）
Workpop很在意求职者的成长。求职者申请后不仅可以看到职位申请的进展，还能得到雇主的反馈。如果申请人被拒绝，他可以得到雇主的反馈、知道最终入选的人的技能情况、自己和那个人不一样的地方。在未来的版本中，还会包括“雇主是怎样浏览你简历的”，例如，在哪个部分停留最长时间？看了多长时间的视频简历？
Workpop在去年4月获得了90万美元的种子轮投资，5个月后获Trinity VentureA轮700万美元的投资。
团队的创始人Chris Ovitz是美国著名影视人才机构CAA（Creative Artists Agency）的创始人Michael Ovitz之子。Michael Ovitz曾连续三年当选“好莱坞最具影响力的人”，《绯闻女孩》，《生活大爆炸》都是CAA运作的案例。但Chris Ovitz并不想依靠父辈的资源来做Workpop，他表示在A轮拒绝掉Andreessen Horowitz的投资是想“把事情分开”。
团队的思路来自于另一位联合创始人Reed Shaffner，Reed的父亲在负责的NASA火箭项目被关闭后尝试找份新工作，但是市面上没有一款像Workpop这样的产品。
做相似事情的，还有自由职业者的劳务资源平台Work Market，为企业客户提供自由职业者和承包商资源的一站式 Saas 平台，功能包括查找，核实，管理，雇佣，支付和评价被雇佣者。
[本文参考以下来源：pando.com]
本文来源：36氪
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王晓易_NE0011
