起初它是挺愚蠢的，只是一个紫色方块，来通知时Yo一声。现在，Yo在打造一个生态圈。
于2014年愚人节正式上线，被无数人吐槽为“愚蠢应用”的Yo，当时用两个月时间登上了美国Apple Store社交应用榜首的记录。眼下它带着下载级别百万的成绩，就要进军中国市场。“预计在今年的第二季度。”创始人Or Arbel告诉36氪。在位于旧金山市区的小两房办公室里，他接受了36氪的专访。
Yo上线之初，舆论两极分化。有人质疑这个应用是不是还没做完，有人在想这家公司是不是还在开发其他应用。答案都是否定的。Arbel说：“我一开始要做的就是这样一个最简单的应用，现在答案还是一样的。big things have small beginnings.”
big things have small beginnings.
一开始Arbel并不在意舆论的褒贬不一，他只关心Yo的用户下载量。6月中旬，Yo占据美国Apple Store社交类应用的榜首，为所有应用的第4位；7月，拿到150万美元的融资，估值为500万到1000万美元。
这些数据又让不少人大跌眼镜，Yo被一众舆论视作硅谷互联网泡沫的又一现成例子。
Arbel终于站出来说了几句：“好吧，Yo它不是一个单纯的社交应用，它是一个通知平台。我们真正要做的是，让用户不必下载多个应用而去获取相应的信息通知，只要Yo就够了。”
Yo最初的火爆，带来的不仅是惊人的下载量，更有层出不穷的克隆应用。例如，某印度团队开发了一个名为“Aiyo”（中文俗称“唉哟”）的应用，用户互相发送的消息是“Aiyo”；某美国开发者设计了一款名为“Hodor”的应用，“权力的游戏”粉纷纷买单下载。
Yo向Apple Store提交了对这些应用的下架请求。Arbel说：“除了Funny，我觉得这些应用没有什么太大的价值，他们抄袭的仅仅是Yo的界面。”
Yo不只是个应用，应用只是个界面，更重要的是背后整个通知平台的生态圈价值。
同年8月，Yo新增 Links, Index, Hashtags 等功能。用户可以在上面直接分享和阅读链接，也可以订阅公共账号。目前Yo上约有100个Yo公共账号，新闻类的包括USAToday，LA Times等; 娱乐影视类的有Sony Pictures，Showtime等；体育类的NBA，Chelsea Soccer team等; 也有非营利组织Rock the Vote等。
除了这些大的合作方，不少开发者也在Yo上面部署服务，例如Rainhour，用户会在下雨前一小时收到通知。Yo对用户来讲简单到有些笨笨的，对开发者也是如此，5分钟就可以熟悉和部署好Dashboard。
10月，Yo新增了地点分享功能。
Arbel告诉36氪，Yo已把合作扩大到本地商圈，接下来两个月将力推这件事，通过Yo平台用户可以订阅本地商家的Yo账户。以某个墨西哥餐车为例，当用户订阅这个餐车账户后，餐车就可以向用户推送具体的地址信息，以及优惠券。
他又举了个例子，餐车商家以前需要用户的手机号码才可以推送通知，现在只要Yo这个平台就可以了。类似地，干洗店可以随时告知用户提取衣服的时间，餐厅也可以发布Happy Hour的信息。Or带领团队开始一步步具化这个通知平台，现在有点形状了。
最近是美国寒假后的返校季，Yo开始在酒吧和大学校园里开展宣传活动。如同Yik Yak这类源自校园的火爆应用，大学校园一直是移动社交产品很好的宣传切入点。Yo会先从湾区的大学开始，然后覆盖到全美国。”
今年的第二季度，Yo的业务要扩展到中国了！Moshe（Yo的CMO）已经去了趟中国，收到了中国投资人的积极信号。
Arbel独家透露给36氪。
Yo团队已经决定在中国雇佣本地员工，因为他们更熟悉中国文化和市场，但仍会保持产品功能的一致，只改变语言设置。即使到了中国，在Yo这个平台上，公共账号的质量和用户的数量还是相辅相成的关系。高质量的公共账号可以吸引更多的用户，而用户基数也是Yo说服公共账号加入这个平台的有力依据。
“大的商家已有成熟的自助平台，而中小型商家也许更适合作为Yo在中国的切入点。”
Arbel这样判断道。
作为美式俚语，Yo是美国人打招呼的流行词汇，也常见于朋友间的日常短信，但Yo绝不是中国人交流中的高频词汇。其实在Yo最为红火的时候，有个类似的应用叫“呵擦么”，这个名字似乎更符合中国国情。
这就是最近Arbel一直在苦苦思考的问题了，如果Yo进军中国的话，那么它该换个名字么？换成什么才好呢？（其实吧，我觉得“约”还不错的样子……）
本文来源：36氪
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王晓易_NE0011
