前几天见了下光合音乐创始人王天居，大致是音乐生产和消费这样的命题，简单跟大家分享一下。
音乐产业里谁在挣钱？
音乐版权本身在行业里的价值非常低，大部分情况下用户听歌是不付钱的，版权发生价值的地方就是QQ音乐、百度、网易等平台对音乐版权（网络传播权）的购买，当然还是用户基数大的那部分曲库；而QQ、百度、网易、虾米纷纷推出的音乐人版块，大多采用UGC上传的方式收录，其是音乐资源与流量资源的互换。而受众更小的长尾部分价值基本就是零（在多年前的彩铃时代这个是成立的）。
绕一圈来看的话，音乐价值最大的地方其实在电视音乐产业上，也就是《好声音》《我是歌手》等一票节目。不过，这块儿长期以来形成了由收视率驱动的良性循环，好的声音+好故事——高收视率——高广告收入——最好的乐队、编曲和老师等音乐资源；既然是产业链上价值高产出的环节，很多唱片公司都希望能把自己的艺人输送在这类平台上，除了电视台以外，越来越多抢占注意力资源的视频网站也在朝这方面发力。
听歌行为发生报根本变化
听歌这种用户行为随着设备的变化发生了根本的变化，听歌的专属设备早就不见了——随身听、CD、MP3都已经成了历史名词，手机等智能设备能做的事太多，听歌行为被分散到各种各样的场景中去了，大概可以分为以下三种有效场景：
音乐＋硬件：这是一种氛围型体验需要，不管是车里、客厅还是各种经营场所，哪家硬件把这块攻下来应该就赢了。
音乐＋媒体：故事体验需要，这依赖于媒体本身的价值。所括电视在内的视频类媒体最适合做这一块，其它纯C端的社交网络往往也包含不少类似听歌场景，但暂时对B端价值不大。
音乐＋粉丝：这是C端能创造明显价值的一类听歌行为。这种场景要先炼粉丝，以及想明白粉丝社交的事情，这个问题以后再讨论。
关于音乐＋粉丝这个命题，如果你有什么高见，欢迎邮件跟我讨论，xyy@36kr.com。
[36氪原创文章，作者: Chloe]
本文来源：36氪
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王晓易_NE0011
