橡树资本董事长：投资如何像玩扑克般中占上风

1968年，马克斯刚到花旗银行工作时，他们的口号是“胆小难成大事”。采取明智而审慎的投资方式，争取胜多负少，及在成功时获得的收益要多过在失败时遭受的损失十分重要。但避免所有的损失则会带来严重后果，坚持这样的投资方法也绝非制胜之举。这样可能会确保你避免损失，但同样也可能导致你无法取得收益。就此，许多人心目中最伟大的冰球运动员韦恩·格雷茨基(Wayne Gretzky) 说的话可能会为你带来一些启发，他曾说：“如果你不出手，就会100%地错过进球的机会。”

要知道，并没有某种固定的投资方法一定会带来卓越的风险调整回报。也不可能有这种方法。在相对公平或“有效”的市场中，投资者一致寻求估值偏低的资产导致大部分市场相当公平，不对称性就会减弱，大家都掌握的投资方法就不可能再发挥作用。

正如John Kenneth Galbraith所说：“并没有万能的生财之道。如果有，大家一窝蜂去学习，任何一个智商正常的人都可以致富。”如果仅仅是采取一个人人皆可获得的方法就能轻松获利，那么这些利润从何而来？又有谁会在交易中失手？失手的人为什么不学习和采取同样的方法呢？

或者如查理·芒格(Charlie Munger) 曾告诉马克斯的一样：“投资本来就不简单。认为投资是易事的都是愚蠢的。”换句话说，认为可以轻轻松松投资成功的人都十分单纯肤浅，他们忽略了投资的复杂和竞争本质。

新手、未经训练或懒散的人凭什么可以获得卓越的回报？没有经过努力的研究，没有出众的技巧，知识积累也无过人之处，凭什么获得出色的回报？但许多人却偏偏认为自己可以获得出色回报，然后就作出投资决定。（如果他们不这样想，恐怕就会进行指数化投资或至少将项任务交给其他人去做了吧？）

不，答案不可能是一成不变的策略、众所皆知的方法或可以消除损失的规则……或是避免所有风险。只有具备优于常人的投资能力，能够识别何时冒险会获得回报，而何时会导致损失，才能获得理想的回报。除此之外，别无他法。

敢于蒙羞

最基本的因素不在于你是否敢于与众不同或者犯错，而在于你是否敢于蒙羞。

大多数人都理解和接受在努力作出正确投资决策的过程中，他们需要承担犯错的风险。几乎没有人会期望找到众多确定无疑的投资或完全跑赢平均水平的投资。

尽管他们接受这样的观点，即在努力成为优秀投资者过程中必须承担损失的风险，大多数机构投资者-尤其是在政治或公众领域开展业务的投资者-却可能发现自己无法承受给人以严重犯错的印象，当众蒙羞。而机构员工很可能会因为牵扯上了很多投资错误而被减薪甚至失业。

3月17日《Pensions & Investments》就目前见于报端的某大型西海岸债券公司（我在此不提该公司的名称）发表了如下评论：

……资产所有者担心与该公司开展业务会招致不必要的关注，可能会给他们带来头条新闻风险及／或丢失工作的风险……

某大型公共养老基金的一位[高管]表示他们最近向新兴市场配置1亿美元，是该基金进行的首次此类配置。他表示鉴于目前的形势，今时今日他不会那样做，因为这会招致董事会以及当地媒体的揣测。

“如果这一做法不奏效，会让人觉得你不懂自己在干什么（有不专业之嫌），”他表示。

这里插一句离题的话，马克斯觉得人们这样想是完全符合逻辑的。大部分“代理人”，即那些用别人的钱进行投资的人，从成功的大胆决策中获益甚少，但在这些大胆的决策失败时却要承受巨大的损失。因为少数几次成功而得到喝彩的机率，不足以弥补因一连串失败而遭到解雇的风险。只有脑子发热的人才会认为在这些情况下值得冒险争取奖励。同样地，非营利组织的投资委员会成员也会理智地得出这样的结论：鉴于其志愿性质，他们没必要冒着在同行面前蒙羞的风险实施大胆却不一定成功的决策。

马克斯相信对于许多机构投资组织而言，一条有意或无意的运营规则是：“凡是不成功就会对我们的形象造成恶劣影响的资产，我们一律不会过多地买入。”对许多代理人及其组织而言，现实迫使他们遵循这样的规则。但遵循这项规则的人必须明白，这种行为显然将使他们无法买入足够的能为他们带来更理想投资表现的资产。

1936年，经济学家凯恩斯(John Maynard Keynes) 在《就业、利息和货币通论》中写道：“世俗的智慧教导我们：对于我们的名声来说，遵循传统惯例而失败要好过违背传统惯例而成功。”对于以金钱衡量成功的人而言，冒险在做出正确投资而获得收益时使你受益，而在做出失败投资而造成损失时使你受挫。但如果看重名誉或为了保住职位，那么对你而言所造成的损失意味着一切，因为你的受益是不可能超越损失的。在这种情况下，成功完全取决于能否避免不成功的非传统投资行为。

通常，在不同投资行为中做出选择的最佳办法是弄清楚哪个具备最高的“期望值”：将各种可能结果乘以其发生概率之后，将各乘积相加所得出的总值。正如50年前马克斯在沃顿商学院的第一本教科书（《Decisions Under Uncertainty》，作者C. Jackson Grayson, Jr.）中学到的，如果某件事的期望值高于另一件事以及“……如果决策者愿意纯粹从金钱的角度看待每一个投资行为的结果，那么该事件就是一个合乎逻辑的选择。然而，请谨记只会发生一件事情而且事情只有一种结果（而非加权平均结果），”代理人可能无法根据期望值或所有可能结果的加权平均值来作出选择。如果一个既定行为可能会带来完全无法接受的不良结果，那么所有期望值（不论好坏）都无关紧要。

相对于典型代理人的不具对称性的收益表，机构投资者的上述运营规则远称不上不合常理。但该规则一经采用，机构投资者就应该意识到可能的结果：投资过度分散。这可以追溯到本篇备忘录的开头，每个组织需要建立自己的信条。在这种情况下，我们必须对以下问题作出回答：

 在尝试实现卓越投资结果时，对我们认为表现突出的投资、策略及管理人的集中程度应有多高？即使面临决策错误以及遭遇尴尬的风险也会这么做吗？

 或者我们是否会因恐惧犯错、尴尬、批评以及不愉快的头条新闻而高度分散投资、仿效基准投资组合以及为确保安全而摒弃大胆吗？我们会选择低成本、低期望的被动策略吗？

在本篇备忘录开头提到的报告中，马克斯向主权财富基金的管理人指出，他们在过去15年向橡树管理配置近10亿美元。尽管这听起来像是很大一笔钱，但实际上这只占资产总值（据估计）的零点几个百分点。根据其基金的投资和退出周期，这意味着在任何时候他们的资金配置在橡树基金中的比例甚至没有达到这零点几个百分点。因此，尽管橡树的表现良好，马克斯觉得可以肯定地说橡树不会对该基金的整体业绩造成重大影响。当然，人们会把这种行为与极度风险厌恶以及极度厌恶头条新闻风险联系在一起。马克斯恳请他们考虑这是否反映了他们的真正偏好。

圣路易斯红雀队的Lou Brock是1966年至1974年期间棒球界最优秀的抢垒者之一。他有一句名言：“如果你能告诉我谁害怕出丑，那我就能告诉你谁每次都会被打败。”这句话的意思是为了防止优秀的跑垒员抢垒，投手可能需要连续10次将球投向垒包以让他接近垒包，而不是投向击球员。但经过几次这样的投球后，投手看起来就像胆小鬼而且会被喝倒彩。那些害怕发生这些事情的投手对Lou Brock而言就是能轻松对付的对手。怕出丑的人注定要失败。

看起来正确可能比作出正确决策更难

怕出丑尤其会让投资者、客户或管理人实力减弱。这是因为很难始终作出正确的投资决策。

 首先，很难始终将所有相关因素和注意事项考虑在内，从而作出正确的决策（即做出正确决定很难）。

 第二，很难确定“正确”的决策将会取得成功，因为每一项决策都需要对未来看起来将会怎样作出假设，即使合理的假设也会被世界的不可预测性所击败。因此很多正确的决策将会最终失败（即看起来正确很难）。

 第三，即便决策有充分依据且最终结果是正确的，也不太可能迅即就被证明是正确的。这是因为不但未来事件存在不确定性，而且其发生的时机也特别多变（即不可能及时看起来正确）。

这让马克斯想起他喜欢的三条格言中的一条：“过于超前无异于犯错。”某些东西便宜并不意味着它明天一定会升值，其价格很可能长期在低位徘徊。某些东西价格过高当然并不意味着价格会立即下跌，牛市可持续数年。如凯恩斯所说，“市场能够维持不合理的时间总比你能够维持有偿付能力的时间长。”

格林斯潘于1996年12月发出“非理性繁荣”的预警，但是之后股市持续上升超过3年。马克斯认识一位杰出的管理人，他在与格林斯潘差不多的时间开始看空，却一直等到2000年才证明是正确的……期间，他的投资者撤回了大部分资本。他并没有“错”，只是太早了。但这并没有令他经历的痛苦程度有所减少。

同样的，保尔森 (John Paulson) 也在2006年通过做空抵押贷款证券而完成有史以来获利最多的交易。很多人也进行过相同的交易，但进场太早。当押注未能在第一时间发生作用时，走上错误轨道的表象令投资者无法坚持他们的决策，他们被迫抛售可能会盈利非常丰厚的持仓。

为了成为卓越的投资者，你需要有不随大流的实力、坚持你的信念，以及维持持仓直至结果证明是正确的。在受到严格监督和在工作环境不稳定的条件下运作的投资者可能比其他人更难做到这一点。

这让马克斯想起从耶鲁大学的史文森教授获得的第二条格言：……主动管理策略需要机构采取非机构行为，这造成了一个几乎难以解决的矛盾。

查理芒格认为这不容易，的确如此。马克斯确信在投资中每一件重要的事情都是违反直觉的，而每一件看似显而易见的事情则都是错误的。保持反直觉的特殊立场对任何人都是非常困难的，特别是乍看是错误的情况下。所谓的“机构因素”可能使难度变本加厉。

渴望取得卓越表现的投资者必须接受这一现实。不守常规是取得卓越投资表现的唯一途径，但并非适合每一个人。除了高超的技能外，成功的投资还需有能力坚持暂时看起来错误的决定，并经受住犯错的考验。因此，每个人都必须评估自己是否具备做这些事情的特质，以及就员工、客户和他人意见的影响而言，在关键时刻和太早行动让让自己看上去犯了错时，他所处的环境是否允许其坚持意愿。并非每个人都能对这些问题给出肯定的答复。只有认为自己能够做到的人，才应该一试成就伟大的运气。