长城会CEO文厨：移动互联网不是大泡沫

长城会CEO文厨

网易科技讯 3月25日消息，在今天的IT领袖峰会上，长城会CEO文厨向网易科技表示，移动互联网一定不是大泡沫，但是和传统互联网的发展路线一样，需要大融合。

文厨表示，从信息、社区、游戏到社交，互联网的内容变得更为丰富，企业也在跨界的融合，电子商务也是产业发展的方向。

他认为，目前的移动互联网阶段才是刚刚开始，只是冰山一角，要发挥出整体的面貌，需要去改变更多的传统行业和产业。

以下为长城会CEO文厨访谈实录：

网易科技：以后移动互联网走出一家真正的大公司还需要多久？

文厨：我觉得要有足够的耐心，我们先以10年互联网为个例子，我们先给移动互联网足够的时间，10年，今天刚刚听李彦宏说了，他说今年才是移动互联网的基础年，是这样说的，我觉得有足够的时间，我们也以10年为鉴，一定会出现一家非常好的公司。

网易：其实没有大公司也是因为移动互联网和传统互联网相比真的没有什么杀手级，，我觉得比较有特点的就是LBS这个应用，定位的，也没想到它能做出多大的产业。

文厨：其实这里面我有几个观点，第一就是首先因为行业投资的原因或者各种原因，也有人说移动互联网是个大泡沫，但是移动互联网我认为一定不是大泡沫，但是它需要大融合，这是我的第一个观点，就是它需要一个大融合。

第二我们看一下移动互联网这个发展的过程，我们可以参照一下互联网，早期互联网我认为是比较认同这样的观点。是三个观点，第一个阶段是做信息，我们三大门户、新浪、百度、网易，到了第二个阶段大家后来又开始出现做社区，做游戏，以网易、腾讯、盛大为代表，大家是娱乐，开始获取信息，也希望更多的娱乐、交朋友，到了第三个阶段，大家信息获取了，玩也玩了，干点正事，电子商务，所以以阿里巴巴到今天为止这个产业毕竟着一批公司，第三个阶段是大家做电子商务。所以我觉得第二个想法就是移动互联网电子商务有很多的机会。

第三移动互联网需要跨界，长城会做的是一个跨界的事情，就是说我们不仅仅是帮助中国的企业之间多一些互动、多一些合作，产业链之间的合作，我们也帮助移动互联网中国的公司找到国外去，到美国、日本，同样我们也帮助日本和美国行业的公司通过长城会的平台进入中国，所以这个跨界，今天我认为这个跨界在移动互联网应该更彻底一点，早期我们看互联网，为什么能够改变了整个产业，改变了整个世界，就是因为它跟传统的产业的结合，想想看，我们互联网把它当成一个工具来看，它就是让所有的传统产业得到了新的提升和变革，一样的道理，今天移动互联网只有真正意义上的跟这些传统的产业甚至跟互联网怎么样更好地跨界跟融合，那才会变成是一个更巨大的一个产业。比如我最近为什么看好亚普这样的公司，刚刚上市的美国亚普公司，包括点评网，我觉得挺好，这种跟传统的跨界的结合，同样的，以后应该是能够做到移动互联网可以跟汽车，我不知道大家有没有留意最近CS大会、GSMA大会，福特的CEO都亲自参加，这个就是一种结合，我认为以后包括我们的地产、食品行业，我看各种各样的传统行业都可以通过移动互联网的新技术和优势做结合，这才是巨大的产业，移动互联网做到真正改变世界。

所以，包括借这个计划，我顺便打个广告，我们为什么长城会今年5月10号的移动互联网大会的主题定作跨界融合和变革，我们认为移动互联网现在这个阶段才是刚刚开始，它现在只是一个冰山的一角，大家做来做去只是在移动互联网这个技术之间和怎么样特性之间转来转去，它没有做到去跨界，怎么样去改变更多的这种传统的行业和产业，怎么样更多融合资源，使它真正意义上变成一个巨大的产业。

网易：您说到这个融合，其实让我想到一个比较热门的概念，叫做O2O，您刚才提到的手机到线下，跟这个有点像？

文厨：这个可以作为我的一个例子，这是跨界和融合的例子，移动互联网需要走这样的路，不是总是局限于我们这些做纯粹的所谓的移动互联网服务的公司，我就是纯粹做社区的，我就是纯粹做内容的，然后拿着VC的钱互相做广告，没有产生这个价值，价值是我们改变传统产业，比如说我们更好地改变了汽车产业，我们通过移动互联网的技术和优势改变了食品行业，这种结合才会真正让整个移动互联网的价值更大。

网易：从公司类型来看，可能分消费型企业和娱乐型的企业，还有其他很多类型的企业，您觉得在移动互联网走出一家大公司，率先走出哪些公司？

文厨：现在看都是做服务的，阿里巴巴、腾讯那些，应该还是很大可能在做服务的企业。

网易：之前您说到新浪微博，其实新浪微博股价跌得很厉害，它的预期股价炒得太高了，他们的微博活跃用户有所下降，网易也在做微博，也有一些数据，我觉得微博这个形态如果应用到未来的移动互联网，它有哪些新的业态产生？

文厨：微博以后也是一个平台。

网易：传统的PC上的微博和手机上的微博没什么区别？

文厨：以后没有传统上的微博上，只有移动互联网的微博，大家注意一个现象，其实现在脸谱自己的公司在移动互联网收入是零，但是现在它强调自己是移动互联网公司。

网易：包括像人人这些社交平台，它可能从手机上面的流量超过40%，接近一半了，以后碎片化的时间社交会成为一个趋势，是吗？

文厨：会。

网易：我有一个问题是关于创业环境的，可能还是跟巨头有关系，以前可能大家看到一个比较好的创意，然后可能哪家看到我就抄一个，做一个差不多的，小公司就完蛋了，现在尤其像腾讯去年投资投得非常好，看着好的就投资它甚至控股，对于创业者来说，原先可能如果被腾讯看上了，可能摁死了，如果没有被看上，至少以后变成一家大中型以上的公司，现在是被它看上之后就被收购，这种情况对创业者来说是更好的情况还是更坏的情况？

文厨：好的情况，至少对创业者来说多了一个可选项，因为其实最终来看，早期的BIT他们也是从一帮企业里出来的，我们看到好多每一个新的公司有这样一个局面，这是不可回避的。我是一个理想主义者，我认为如果用10年的跨度看移动互联网的公司，未来我觉得一定会有一家公司在这一列里面，就算他们都在，一定还会有一家公司跟他们在一列里面，或者某一家被取代，或者某几家被取代。

网易：其实刚才说到线上线下的结合，现在有一种比较好的模式就是旅游，现在人民消费水平不断提高，在线旅游不断提高，包括移动互联网，很多人都喜欢在手机上查查去哪儿、查查机票，或者马蜂窝旅行的经验分享社区，您觉得以后移动互联网和旅游方面会不会做一些结合？

文厨：移动互联网和旅游肯定会，我一点都不夸张，我刚刚在硅谷待了120天，上个月才回来，我在那边用的最多的两个应用，一个是谷歌，一个是雅虎，我用雅虎干吗，我出去玩，开车自驾游，我没事随时搜雅虎找美食，找旅游景点、订房，都是通过这个。

网易：雅虎跟当当有点类似，但是它还是缺了一点定位的功能，如果把定位放在这里面，会不会是有更好的业态产生？

文厨：我没琢磨过。

网易：手机最好是定位？

文厨：也算是，比如说就近搜索。

网易：对啊，走到哪就推荐附近最近的，尤其是根据你之前吃过的餐厅，比如说中餐，推荐这里最好的中餐或者是日餐、粤菜等等。还有一个问题是，您有没有关注中国概念股，最近半年阿里、盛大相继私有化，我们在想国际版可能也很快会推出了，这一批公司如果是成功登陆国际版，会不会对之前一些在美国上市的公司起到一个效仿的作用，就是它们会不会争相地回来？

文厨：你说是阿里和盛大公司回到国内上市？

网易：如果假如他们上市了以后，会不会引起一些？

文厨：我现在不做假如，首先确认这两个公司是不是这样，有可能马云把这个公司整合后拿到纽交所，拿到纳斯达克上市，我们先把这个假如建立起来才好推论。

网易：但是盛大还是有可能？

文厨：盛大看起来应该有可能，但是毕竟还是没有这么做。

网易：还要看环境。

文厨：但是他们至少首先的出发点，我个人的判断，他们首先出发点不是为了来国内上市，他们是为了更重要的布局和安排来做这件事情。

网易：最后在国际版上市也是一个附加的行为。

文厨：首先不是这一点来看这个事情。

网易：您怎么看国际版的推出，好多年了。

文厨：这个我不懂。