网易科技讯 在通信行业里，高通绝对是个鼎鼎大名的公司。成立于1985年的高通拥有着CDMA领域中主要的重要技术专利，公司专利总数超过70000个，全球超过180个通信设备制造商从高通获得技术授权。CDMA商用网络不仅在全球各国部署运营，在军用和航天领域也被广泛使用着，神州七号宇航员出舱后的第一句话就是通过CDMA技术传输到地面控制中心的。
如今，高通更是全球第一大Fabless（无芯片制造工厂）半导体芯片设计公司，一家美国《财富》500强公司。高通公司的股票还是标准普尔500指数的成份股。
在这样一家以技术主导的美国公司执行委员会中，居然拥有一位来自中国的执行副总裁。在海外的高科技公司里，他也是第一个做到同等职位的中国人。他就是汪静。
最近一次见到汪静，是在4月19日的联想“乐Phone”发布会上。联想把汪静安排在了第一排最中间的位置，左边就是联想集团董事长柳传志。
就是这样一位执行副总裁，他的第一份工作竟是律师。汪静来自中国安徽普通的农村家庭，1983年从安徽大学外语系毕业，1986年获人民大学国际法律系硕士学位，同年公派赴美深造，攻读国际法律并获得硕士学位，后受聘全球15大律师事务所之一Reed Smith律师事务所。
1991年，美国商务部初步裁定中国为“非市场经济国”，当时来自中国的30多家公司的各类产品均因为“倾向”而被美国课以高额反倾销税。在汪静和他的团队共同努力下，中国最终打赢了中国对美国的商业反倾销第一案。中国产品的外销价格得以大幅下降，保住了美国市场并获得了巨大的经济利益。
2001年，汪静被Reed Smith律师事务所服务的客户高通挖走，出任高通公司高级副总裁。两年后，汪静被任命为高通中国董事长。2008年1月，高通公司宣布晋升汪静为公司执行副总裁，负责高通在亚太、中东和非洲地区的市场业务。
在不到七年的时间里，汪静以跳跃式的发展打破了中国职业经理人在外企“玻璃天花板”的宿命。大家都想知道，他是如何做到的？
在乐Phone发布会后，汪静对我说：“高通的经营模式非常独特，对高通来说最主要的不是卖产品，而是卖技术，通俗的讲就是卖思想。高通是以技术标准、技术转让理念带动一个产业和一个生态圈的壮大。”
2001年汪静加入高通之后，高通中国在他和时任总裁孟樸的共同领导下在中国市场站稳了脚跟，中国市场也成为了高通在全球的第二大市场。
2009财年高通营收达105.69亿美元，其中来自芯片的销售收入约65亿美元，其余为技术授权、软件和其它业务。
华为和中兴内部人士曾向网易科技透露，2009年华为向高通采购芯片约10亿美元，中兴约7亿美元。仅华为中兴就为高通贡献了芯片业务收入的四分之一。采购的芯片品种包括WCDMA终端芯片、CDMA系统芯片及终端芯片，这只是芯片采购金额，还不包括专利授权费用。而几年之前，华为和中兴每年向高通的采购金额各仅2-3亿美元。
数字成倍增长的背后，是中兴和华为在全球通信行业的不断崛起。
2005年10月，诺基亚、爱立信、NEC、松下、德州仪器和博通6家公司联合向欧盟提起28项申诉，指控指控高通利用持有的CDMA技术专利限制竞争对手发展，违反了欧盟反垄断法。欧盟接受了申诉，随后针对高通展开了一系列的反垄断调查。一时间，高通与各大通信厂商的关系几乎陷入了冰点。
高通的选择是全力扶助中国厂商。公司CEO保罗·雅各布多次公开表示要扶持新兴客户，与中小客户一起成长，共同实现全球WCDMA终端市场50%以上的市场份额。高通中国也正是这样做的。
这四年恰恰是中国双雄并肩崛起的四年。华为和中兴同时在全球WCDMA和CDMA2000的网络和终端市场中攻城掠地。仅在终端市场里，2009年华为出货6500万，中兴出货6017万，这之中绝大多数产品都使用了高通的芯片。高通也因此连续多年获得了华为和中兴的最佳供应商奖。
2009年11月，欧盟委员会宣布终止对高通公司连续4年的反垄断调查。在与诺基亚重修旧好的同时，高通与华为中兴共同成长为全球通信行业中谁也不敢小觑的角色。
这一次，高通和联想互相选择了对方。除了乐Phone手机选用了高通的芯片，联想的另一款针对移动互联网的Skylight上网本也选用了高通的Snapdragon芯片平台。联想和中国联通甚至为乐Phone定出了最低2499元的购机合约计划，毫无疑问，更多的中国普通消费者将通过高通的芯片使用并享受移动互联网的乐趣。
“高通会继续与中国的合作伙伴们一起共同推动中国无线通信产业的发展。我知道，你会觉得这是一句标准公关语言，但高通真的就是这样做的。”汪静说。（张浩）
本文来源：网易科技报道
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