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希望每个子公司的负责人都能够成为联想的主人，但是难度在于联想集团本身是一个国际董事。不过，当这些国际董事们看到管理层的业绩越来越突出，而且每次说到都能做到的话，我相信他们也会产生新的想法。
网易科技讯 11月14日消息，对于联想集团在老帅柳传志复出后得以扭亏，联想集团董事长柳传志今天在接受网易科技独家专访时表示，希望控股旗下子公司负责人都能成为联想的主人，不过对于联想集团来说可能运作上更难。
柳传志表示，联想控股一直想做成没有家族的家族企业，这样管理层才会有更多的主人翁感，而联想和其他PC厂商最大的不同点就是联想是有主人的。他表示，由于联想集团是一个国际企业，虽然推行起来可能会困难一些，但要让其他国家的团队也有主人的感觉。
以下为这部分访谈实录：
网易科技：我们知道联想第一批的团队，慢慢的在走出一线，联想对新的管理团队有没有酝酿一些激励的计划？
柳传志：在联想控股旗下企业，指导思想非常明确，就是希望每个子公司的负责人都能够成为联想的主人，所以希望控股能够成为没有家族的家族企业。但是难度在于联想集团本身是一个国际董事，国际董事会其他的董事怎么考虑，在运作上我相信相对于联想控股其他的子公司来说，可能要困难一点。说穿了，就是我在这说话占的权重更大一点，所以想推进的事更容易推进一些。而站在那说话，人家觉得这就是职业经理人，这些股东觉得这么做未必合适，而在中国我们这么做就是合适。
所以怎么样研究这些事情，要和管理层和股东们不停的讨论。而这其实也是一种创新，我们也不必完全拘泥于国际的模式，当这些董事们看到管理层的业绩越来越突出，而且每次说到都能做到的话，我相信他们也会产生新的想法。以前的时候管理层提出这样的要求或者那样的要求，要求实现了，事没做好，那当然对现在的管理层就会在信任上存在问题。如果连续的，只要满足他们的需要就能把工作做的非常好，他们也会努力的支持，这也是我的工作所在，怎样进行更好的沟通。
本文来源：网易科技报道
作者：王杰聪
责任编辑：
王晓易_NE0011
