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孙育宁:组织架构是闪联冲击国际标准成功的关键

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闪联总裁孙育宁 点击观看视频回放

网易科技讯 7月28日消息,今日闪联公司总裁孙育宁正式向网易科技确认闪联标准被正式接纳为ISO国际标准,成为中国在信息技术领域首个国际标准。这是孙育宁首次在闪联成为国际标准后接受媒体访谈。

在正式确认成为国际标准之后,闪联总裁孙育宁今天上午10:30分做客网易科技高端访谈,就闪联成为国际标准的经过以及闪联未来的打算进行了深入交谈。

首先孙育宁总结了闪联成为国际标准的意义,他表示,从此中国企业在未来3C协同技术和产业领域里取得了重要的话语权,中国厂商在做国际3C市场时不必再为规格之间的不同付出更多成本。

孙育宁很满意闪联在国际上的认可程度,他表示,在通过国际准备的最后一轮投票时,闪联大获全胜,在26个投票国家中得到了25个赞成票,仅一个国家投了反对票。

对于已经拥有114家联盟成员的闪联标准的未来,孙育宁表示,从闪联正式被接纳为技术标准,到它最终在产业化获得成功,有一个非常艰苦的推广过程,对于闪联来讲,技术标准获得成功只是产业化的非常重要的里程碑,但并不是全部。

闪联与同样是本土3C联盟的e家佳标准之间的竞争一直广受关注,孙育宁在访谈中称对关于此问题以往的报道并不准确,他表示,闪联和e家佳这两个标准联盟组织之间,在它的标准定位上是有差异的,闪联标准更多是关注在高速多媒体应用上,e家佳是在白色家电的控制上。

闪联能够成功冲击国际标准,其组织架构起了很大帮助。孙育宁表示,闪联学习了国外在制定技术标准时的经验,从联想集团、TCL等公司中独立成立中立公司,快速有效地解决了闪联在产业化过程中遇到的问题。

就此问题,孙育宁还提到了另外非常重要的一点,即是这样一种方式可以有效地解决反垄断法的干扰。孙育宁说:“因为垄断法的核心是,一批或几个企业通过垄断某一项技术或标准对其他一批企业的利益带来侵害;我们相当于把制定标准、推广标准和应用标准分成了几个不同的纬度,这样就有效地解决了问题,这也是为什么闪联技术标准在国际上进行投票时没有出现垄断困扰的非常重要的原因,因为我们是把这件事情想清楚了,并且也是照着这种方式去做的。”

精彩观点:

闪联能够走到今天,除了厂商的共同努力、国家的支持以外,我们的治理架构是非常重要的保障。因为没有这个架构,走到某一天可能就会发生一些在其他标准组织里所发生的不和谐声音和现象,知识产权共享说不清楚,知识产权归属说不清楚,这批企业侵占了另一批企业的利益,说不清楚,这样对于标准的执行都有问题,所以这条道路,通过我们的设计,我们认为是到目前为止解决得比较彻底的问题。应该说这也是我们的经验,也是我们和国外企业在交流、合作,甚至在竞争里学到的非常宝贵的东西。

这个标准最终通过成为国际标准,产业意义非常重大。它标志着几个关键事件的发生,首先是中国企业在未来3C协同技术和产业领域里取得了重要的话语权。第二点,有了这个技术标准以后,能够更好地规划我们产业发展的未来。

在闪联技术标准最后一轮投票里,我们是大获全胜,总共参加的26个投票国家中,25个国家投了赞成票,只有一个国家投了反对票。

对于我们来讲,在国际ISO/IEC通过闪联技术标准,我们在国际上获得了技术组织标准认可,这是我们非常重要的门票,但有了这张门票,并不意味着我们在产业化上一定能获得最终成功,所以我们还是在积极地推动相关企业和国际组织在闪联技术标准上的推广和应用。

网易科技编辑(左)与闪联总裁孙育宁(右)正在交谈

以下是访谈文字实录:

闪联成为全球唯一一个3C协同领域的国际标准具有历史性意义

网易科技:各位网友大家好,欢迎大家收看今天由网易科技推出的高端访谈,今天请来的嘉宾是闪联公司的总裁孙育宁博士,下面请孙总给大家打个招呼。

孙育宁:各位网友朋友大家早上好,非常高兴作客访谈,谢谢。

网易科技:其实今天请育宁作客网易科技访谈,是要请育宁为大家讲一下中国闪联标准启动的最新进展。

孙育宁:大家好。闪联标准经过了两年多的国际化历程,终于在7月6号到7月8号的投票过程中通过了国际标准,应该说,这是非常不容易的结果。

网易科技:成为国际标准是在7月6号到8号,为什么到今天才正式公布这件事情?

孙育宁:因为ISO/IEC的投票有一个比较繁琐的流程,还需要很多书面确认材料。其实我们去年,在2007年11月通过FCD的投票以后,这次投票的结果是已经可以预计的。

网易科技:成为国际标准,对于中国、对于闪联有什么意义?

孙育宁:应该讲,这个标准最终通过成为国际标准,产业意义非常重大。它标志着几个关键事件的发生,首先是中国企业在未来3C协同技术和产业领域里取得了重要的话语权。

大家知道,消费电子产业、计算机通信产业下一步的发展是朝着协同和融合方向去的,在这个领域里,国际上很多标准组织和企业联盟都在致力于推动标准的制定工作。我们知道技术标准制定本身就是规划和分割市场的过程,其实技术标准在指定完成以后,很多主要的产业利益点已经被确定、固化下来。

中国在这个领域里进行技术标准的研制,其实我们是和世界水平同步的。我们在2002年、03年开始布局产业,我们把我们在技术和创意点上的优势最终固化成为一个技术标准,这是我们在产业上一个非常重要的突破。

在技术标准领域里,尤其是以中国提案为技术的标准,是非常困难的,因为我们知道在ISO/IEC技术标准体系框架下,在信息领域里只有汉字是中文的提案。围绕着核心技术产业,特别是围绕下一代互联网发展的互联互通标准,应该说闪联是一个历史的突破。这是第一点。

第二点,有了这个技术标准以后,能够更好地规划我们产业发展的未来,大家知道,技术标准的制定,最大的受益者其实是消费者,因为有了同样的技术标准,使得消费者可以更加方便、更加容易地选择自己品牌的产品,而不用顾及这些产品之间的互联互通,只要是符合这个规格的产品,都能够实现互联互通。所以这对消费者来讲,是利益最大化的体现。

同时,对厂商来讲,也是成本最低的方式。因为现在越来越多的人出国旅行,到了不同国家和不同地区以后,你都会被不同标准制式的电源插座所困扰,实际上电源插座给厂商带来的也是直接成本的增加,本来用一种规格就可以,但现在要做成很多种规格,这实际对产业发展也不是特别有利的。

在有了标准以后,厂商可以围绕着技术标准更加专注在自己产品的创新点上,因此对厂商也是非常有利的。同时对技术创新也非常有利,因为我们有了技术标准以后,所有的技术开发和未来发展的技术趋势,可以围绕着这个技术标准来展开,中国企业,特别是在缺少核心技术和核心竞争力方面的,因为有了这个技术标准,我们可以围绕这个技术标准产生自己有价值的技术积累。

应该说,作为企业持久竞争力的提升是非常重要的。

网易科技:这也是全球唯一一个3C协同领域的标准?

孙育宁:对,应该来讲到目前为止这是全球唯一的一个,我们知道在3C协同里会涉及很多技术方面,在不同方面还会有其他的技术标准逐渐冒出来。闪联经过这两年多的努力,应该在这个领域里是最有价值的。

网易科技:主要是在哪个层次?

孙育宁:主要是在3C协同里,因为闪联在提出技术标准时,我们用的还是比较技术化的词语,我们说闪联的三个技术特点分别是:智能互联、资源共享和协同服务,这是闪联技术标准的目标。

这个目标体现在具体产品上,以便让消费者更容易识别的就是,使得计算机、电视机、音响之间的互联变得非常简单,只需要通过一个键就可以让设备有机互联起来,分享上面的信息和服务。

25票赞成一票反对闪联成为国际标准 飞利浦思科松下加盟

网易科技:当时在国际组织的投票当中是多少票赞成?多少票反对?

孙育宁:是这样的,在闪联技术标准最后一轮投票里,我们是大获全胜,总共参加的26个投票国家中,25个国家投了赞成票,只有一个国家投了反对票。

网易科技:是那个国家?

孙育宁:这个不太方便说,大家在ISO网站上可以查到相关信息,是欧洲的一个国家。我们知道很多信息领域的强国在这轮投票里,全都投了我们的赞成票。

网易科技:现在闪联在国内发展怎样?有多少成员?

孙育宁:闪联最新的发展成员是114家成员,这是我了解的数据,可能最近还在变,这114家成员里已经涵盖了从消费电子、计算机、通信、运营,甚至包括内容服务的全方位产业链。应该说这个产业链对整个产业来讲,是最具影响力的企业链。

除了我们发起的国内企业以外,现在也有很多国际知名企业都加入到了闪联标准的开发和推广中来。大家知道早期的,像飞利浦、思科,最近的,像奥林巴斯,还有松下,这些都是非常有影响力的企业,也都在参与闪联标准的制定,应该说,对于我们未来的发展,这些企业都充满了信心。

网易科技:成为国际标准,英特尔支持吗?

孙育宁:对于我们来看,其实每个企业都有自己技术发展的战略和发展方向,有些企业选择加入闪联,有些企业没有选择加入,我们认为这都是企业从自身角度和利益出发来考虑的。

对于闪联来讲,闪联是一个开放的标准组织,我们欢迎所有致力于3C协同技术标准制定和推广的企业一起来制定技术标准,所以我们是以非常开放的心态,并且在标准运作过程中,我们也采用了一视同仁的运作体系。所以在这里面,有很多企业加入到其中,也有很多企业,特别是在国际投票里投了我们赞成票的很重要的原因。

成为国际标准只是获得门票 核心在于国内的成功落地和推广

网易科技:如果成为国际标准的话,我不知道闪联在国际上的推广会是怎样?好不好推广?

孙育宁:因为一个技术标准,从它正式被接纳为技术标准,到它最终在产业化获得成功,有一个非常艰苦的推广过程,对于我们来讲,技术标准获得成功只是产业化的非常重要的里程碑,但并不是全部。对于我们来讲,在国际ISO/IEC通过闪联技术标准,我们在国际上获得了技术组织标准认可,这是我们非常重要的门票,但有了这张门票,并不意味着我们在产业化上一定能获得最终成功,所以我们还是在积极地推动相关企业和国际组织在闪联技术标准上的推广和应用。

举个例子,我们在亚洲地区建立了亚洲家庭网络委员会,和最大的日本家庭网络组织、韩国最大的家庭网络组织共同推定亚太地区技术标准的推广和应用;同时我们正在积极筹建欧洲和北美地区同样的组织,也在这个技术领域里和他们展开广泛的合作,推广影响。这是第一个层面,从标准组织运作层面的合作。

闪联这个技术标准源自于中国,在中国的成功落地和推广,对于将在国际上取得成功非常重要,所以我们也在加快推进国内厂商在技术标准和产品上的应用。

同时我们也在和我们的合作伙伴一起在国际上的特定领域里展开技术合作,大家知道,在WTO的合作框架下,WTO成员国有义务在技术标准和产业标准应用方面率先采用符合ISO/IEC的技术标准,有这个约定以后,我相信,在未来的产业发展里,我们在国际化突破方面一定会取得很好的成功。闪联从成立之初就致力于设立一个国际性的技术标准。

大家知道,在信息技术领域里,技术标准已经很难按照国家或地区进行划分,因为技术标准,要么是全球性标准,要么标准根本就不被认可,没法获得成功,所以当初我们的立意就是希望成为国际标准,现在应该说我们取得了非常重要的一个进程。

网易科技:我看到国际上很多成熟的产业化的技术标准至少需要十年以上的时间。

孙育宁:对,闪联从标准来讲,我们已经做了五年,时间也不算短,但从衡量一个技术标准的年龄来讲,我们还算是一个比较新的组织,这里面其实还有很多的路要走。因为从技术标准的制定,到技术标准产业化,相关配套的产业支持,其实是一个相对漫长的过程,但这个过程一旦走通,它对产业价值的意义将是重大的。

闪联部分收入来源于商标授权以及技术授权

网易科技:现在闪联主要盈利、收入、成本支出来源在哪儿?

孙育宁:这是一个很好的问题,这个问题首先我们要区隔,问的是闪联联盟?闪联企业?还是闪联这家公司?因为这里面有不同的关系。

对于闪联联盟来讲,我们联盟最主要的目标就是制定标准,这个任务完成了,应该说联盟这一阶段的打分是相当不错的,如果让联盟成员评价的话。

如果对于闪联核心企业来讲,它的主要盈利点是放在尽快推出具有闪联功能、符合闪联标准的产品,他们靠产品盈利,每个企业都有自身的计划;

对于闪联信息工程中心这家公司来讲,根据我们八家董事会成员,我们核心股东的约定,在近几年内,没有为这家公司制定闪联盈利的计划,因为我们还是希望更多推动中国产业能够更多采用符合闪联技术的产品,更广泛的采纳闪联协议,降低这些厂商在使用闪联产品时的门槛。

大家知道,特别在信息技术领域里,如果一开始就推行收费政策的话,你很难让技术标准被产业广泛认同,现在我们还处在推动、推广的过程,对于盈利,在这个时期暂时是没有预期的。

虽然我们没有这方面的预期,但我们很多围绕着技术标准的关键性技术,已经开始有人提出购买我们的相关技术了,并且我们在这方面已经取得了比较可喜的成绩。很不容易,我们很多技术也授权到了海外,应该来说是迈开了第一步,但这不是我们的目标,我们的目标是让更多厂商使用我们的技术。

网易科技:最初我记得是联想TCL八家企业给了5200万元的启动资金,这些资金支撑了三年?

孙育宁:不到三年,两年多时间。

网易科技:接下来还有很长的路要走,钱从哪儿来?

孙育宁:实际这个问题的核心就是解决闪联工程中心自身发展的问题。因为闪联工程中心自身发展,我们的收入主要来自几方面:第一方面更多还是靠股东企业的支持,因为闪联技术标准是我们股东企业一个长期的企业发展战略和方向,所以更多是来自于这些企业的支持;

其中还有一条,来自于政府的支持,政府对于闪联技术标准非常重视,因为这项技术标准从标准本身来讲,带有相当政府公益性的色彩,因为一个技术标准是对产业有价值的,而不仅仅是对一两家公司有价值,所以政府对于闪联平台的支持,也是不遗余力的。

还有第三条,我们自己企业,刚才我也提到了,虽然董事会没有给我们提出盈利精神的指标,但我们的企业,通过我们的商标、技术授权,也有了可喜的收入,所以主要是靠这三方面的发展。股东的支持是最关键的。

高交会闪联重量级产品亮相

网易科技:现在企业的支持到底是什么?比如用闪联,推出产品的程度,现在比以前更多了吗?

孙育宁:应该是更多了,我相信在近期,特别是在高交会这段时间内,你会看到很多重量级的产品上市,应该说是有了非常大的发展。

网易科技:重量级是指革命性的变化吗?之前我记得刚开始说这几款产品之间可以互联互通,用电脑控制电视之类的,现在有没有什么新的应用?

孙育宁:重量级我主要是指闪联技术标准进入到这些企业的主流产品线里,因为过去闪联的技术特征、技术标准,还是在这些厂商非主流的产品上逐步适用,我说的这次,基本上进入主流产品了。

大家知道,主流产品不仅覆盖面广、销量大,而且对企业未来的发展价值更加重要,能够进入到主流,就意味着这些企业真正开始讲闪联技术标准从试用到商用的巨大变化,随着应用的发展,会有更新的体现,产品最终发出来,我想大家就会清楚了,因为这里面涉及到厂商产品竞争的机密信息,我在这儿不便跟大家透露。

和e家佳可以进行合作

网易科技:和其他国内标准组织、国际标准组织之间有没有合作?

孙育宁:应该这样讲,我们本身是一个非常开放的组织,我们和很多国际组织之间保持着非常多的交流,

我们每年都会有非常多的技术交流,我们觉得,不管是国内的联盟组织,还是国际的联盟组织,我们合作的心态都是非常开放的。对于技术合作、标准合作,还没有达成显性的结果,我们认为也许是条件还不够成熟,我们希望通过大家的共同努力,能够在一起关键技术点上取得突破。

对于国际组织和国内组织,从我们自身来看,实际上我们是非常平等也非常公平的,并且我们也确实是在积极推进这种合作,我们和相关组织,包括和海尔推动的e家佳组织,我们一直保持着非常密切的交流和合作关系。

其实过去媒体上一直在介绍闪联和e家佳的竞争,在我们看来,可能有些报道不见得那么准确,其实闪联和e家佳这两个标准联盟组织之间,在它的标准定位上是有差异的,一个更多是关注在高速多媒体应用上,一个是在白色家电的控制上。其实在原信产部批准的行业标准上,能够非常清楚地看到这一点,批复的领域和批复的研究内容是有差异的。但我们认为这两个组织之间的合作对于我们未来的发展是非常重要的,所以我们两个组织之间现在也保持着非常良好的沟通情况,这种合作,我相信可能还需要一个过程,但对于这种合作,我们充满了信心。

组织架构使得闪联能够成功申请国际标准

网易科技:还可以再追溯一个问题,我们比较好奇的,为什么当初联想等八家企业要注册闪联,后来为什么您又从联想副总裁的职位离开,单独成立这家公司,推广产业标准?

孙育宁:我觉得这个问题是一个非常好的问题,并且这个问题我在之前也被经常问到。首先,在指定闪联标准之初,不光联想高层,包括我们联合的核心企业的高层,大家都有一个一致的看法,闪联技术标准是将对消费电子和IT产业产生非常重要影响力的技术标准,但这样一个技术标准,单独靠一家企业是无法完成的,所以我们必须要走这条路。这个认识是非常清醒的,但在组织运作技术标准联盟时,我们还是遇到了很多体制上的障碍,比方说,我们在成立了闪联标准工作组以后,信产部也正式发文成立标准工作组,制定技术标准,但我们认为,这个标准工作组受制于管理体制的限制。

参与到标准组织里来的多数是我们的企业,企业对于企业在制定技术标准里产生的知识产权归属权如何组织,我过去在参与标准组织之前的知识产权如何保护等问题一定会产生,这些都是非常现实的问题,这些现实问题仅仅靠一个标准工作组是无法完成的,因为企业和非法人的合作方没有办法签署相关协议,所以为了解决这个问题,我们也借鉴了国外很多标准组织在运作上的经验,成立了闪联协会。

这是一个体制上的突破,在中关村管委会的支持下,这个协会主要的目标就是制定技术标准,因此我们把我们的标准工作组和闪联协会合而为一,实际上我们对外签署任何关于标准的知识产权的共享协议、成员加入到闪联大会的工作章程,通通都是由协会出面签订的。

我们在技术标准获得通过以后会发现,在进一步运作过程中,技术标准在产业化环节上来讲是有缺失的,为什么那么讲?中国从来不缺乏标准,中国缺乏的是在围绕着技术标准如何进行产业化的关键环节上没有布局,因此我们决定,制定标准和推广标准这两件事情要分开,因为制定标准还是一个相对来说利用联盟企业的力量完成的工作,相对来说比较省钱,靠工作组和会员费就能支撑整个技术标准的运作;

但推广一个技术标准,是要花大钱的,这个经费没有办法支撑我们向前发展。同时,推广技术标准,不仅仅是一两家企业的事情,必须是联盟的事情,我们需要大家联合来做这件事情,因此就需要成立这家公司,因为需要有更多经费的投入。我们把推产业标准和推产品进行了非常严格的区分,我们看到国内很多标准组织也成立了公司,但有些公司运作是不成功的,有很多经验值得我们吸取,所以我们就把推标准产业化细化成了四方面的工作:

第一我们要维护和推广闪联的品牌,品牌必须要有人维护,因为我们联盟企业的厂商没有义务维护闪联的品牌,必须有组织去管理和运作品牌。比如联想,联想关注的是联想的品牌,闪联是可以使用的技术品牌,但对于品牌如何维护,他可能不会有更多考虑,这是第一方面的工作;

第二方面工作是共性的基础技术的开发。因为技术标准文本制定出来以后就是厚厚一摞文本,这个文本没有办法变成产品可用,如果大家要做,每个厂家都需要做一套,重复投入、效率不高,另外每个厂商对于技术标准的理解不一致,可能做出来的东西想实现互通还是有一定困难,因此我们干脆把这部分共性的技术拿到一起,统一由这家公司做,这些厂商再从这家公司里拿到授权。因此我们认为,这是一个真正的技术平台,并且在这点上也真正体现了我们这些大企业精诚合作的关键处,就在我们说的核心基础技术共同开发上,现在我们完成了平台的开发、关键协议的开发,基本都有这个技术授权给大家使用。

第三点,为了维护符合标准的一致性,维护标准严肃性,我们和标准化四所共同合作,围绕着技术标准的测试认证,标识要贴上去必须符合标准,谁来做认证?由这个机构完成。

第四点,相当于政府关系的维护。我们认为我们做完这四点,我们和我们的联盟厂商并没有真正的利益冲突,如果我们这家公司要推产品,我一定是和联盟厂商的某些或某个企业产生冲突,他在使用技术标准时就会存在到底你是裁判员还是运动员的职责不分的情况,那么他对闪联标准的参与程度和支持程度就会打折扣。

所以我们认为,成立中立公司能够比较有效地解决我们在产业化过程中遇到的问题。而我们这种方式,恰恰也是国外在制定技术标准里经常用到的方式。国外为什么用这种方式?

除了我刚才说的原因之外,还有非常重要的一条就是,这样一种方式可以有效地解决反垄断法里规定的,因为垄断法的核心是,一批或几个企业通过垄断某一项技术或标准对其他一批企业的利益带来侵害;我们相当于把制定标准、推广标准和应用标准分成了几个不同的纬度,这样就有效地解决了问题,这也是为什么闪联技术标准在国际上进行投票时没有出现垄断困扰的非常重要的原因,因为我们是把这件事情想清楚了,并且也是照着这种方式去做的。

这个方式实施下来,应该还是非常有效的。这也是迄今为止中国在制定技术标准组织里,我认为在标准治理价格上最完整的标准,闪联能够走到今天,除了厂商的共同努力、国家的支持以外,我们的治理架构是非常重要的保障。因为没有这个架构,走到某一天可能就会发生一些在其他标准组织里所发生的不和谐声音和现象,知识产权共享说不清楚,知识产权归属说不清楚,这批企业侵占了另一批企业的利益,说不清楚,这样对于标准的执行都有问题,所以这条道路,通过我们的设计,我们认为是到目前为止解决得比较彻底的问题。应该说这也是我们的经验,也是我们和国外企业在交流、合作,甚至在竞争里学到的非常宝贵的东西。

网易科技:好,由于时间关系,今天的访谈就到这里结束,也希望将来大家能用到越来越多的闪联产品,更快更好地实现3C的融合,谢谢育宁,谢谢大家。

孙育宁:谢谢大家。

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