不会进行裁员 员工人手紧张
网易科技：会考虑从竞争对手处挖一些人吗？
李想：这个是HR的事情了。我觉得任何这些优秀的人，我们都是欢迎的。
网易科技：今天早上一个消息说，皓辰传媒董事长兰江透露他可能考虑将离职。您怎么看待兰江的离职？
李想：我觉得兰江的离职更多是从运营层面。但是公司长远的战略发展层面，包括董事会他肯定还是会继续担任职务的。这个我觉得是两层意思。
网易科技：有消息说您会担任董事长，是这样吗？
李想：这个东西还没有具体的消息。
网易科技：您如何把这四家网站与员工进行一个调整，未来会裁员吗？
李想：肯定不会裁员，现在做的事情是人不够，而不是人太多了。
网易科技：收购后，你个人的持股比例有哪些改变呢？
李想：就按照那个比例来算就行了。
选择和坚持令自己成功
网易科技：作为80后的创业者，一直都是我们网民比较关心的话题。我们可以看到，与50多岁的比尔盖茨相比，或者40多速的杨致远相比，或者30多岁的陈天桥相比，你们这代企业家与上一代企业家相比最大的不同在哪？
李想：最大的不同不是在于我们自己身上，而是团队身上。我们这一代人从上学的时候就接触过互联网，所以我们很清楚比尔盖茨怎么做起来的，我们接触的信息和了解的东西比前几代要多，更加全面。给我们比他们更早去选择创业，做自己喜欢事情的机会和机遇。这个主要是时代的差距。
网易科技：用什么样的方式去提升自己的能力呢？
李想：一方面跟你的认识人和社交圈是有关系的。当你认识的人越来越多的时候，你可能会少走很多的弯路。当你在一个领域积累时间越长的时候，你的经验会越来越多。
网易科技：从经验来讲，你们这一代创业后比上一代创业经验上的缺失。比如尽管在27岁的时候，柳传志他们都没有听过CEO、总裁这样的词汇，但是他们在选择创业的时候，他们已经拥有了非常丰富的人生经验。这一点在80后相对来讲他们来比，还是比较大的略势。可能管理十人的团队和管理一百人的团队经验是不同的，你会做哪些事情？
李想：我觉得其实管理多大的团队并不取决于我自己个人的能力，而是取决于能找到多少优秀的人来管理团队。找到这些优秀的人，很多时候并不是因为人数，很多人可能过去管理过几百人，几千人的公司，所以在我看来这并不是很大的障碍。因为我是一个创业者，创业者有他自己擅长和不擅长的地方，所以不擅长的地方就让擅长的人去做，自己做自己擅长的事情。最重要还是要找到足够多优秀的人加入到这个团队。
网易科技：从你刚刚创业开始是高中毕业，到现在已经成为亿万身家的富翁。你能在短短不到十年的时间内取得这么大的成功，因素是什么？
李想：我觉得无论是为人处事的经验还是沟通交流的能力，我并不比同龄人强。我觉得最根本的是两点，一个是一直坚持，在别人认为不行的时候，我还在坚持。另外一个，关于路的选择。我从最开始时候的道路选择方式就是正确的，比如选择一定要做自己喜欢的事情，而且在创业的时候，第一件就是找合作伙伴，而不是自己单打独斗。所以我自己技术不行，可以找一个技术的合作伙伴。如果销售不行，再找销售的合作伙伴，再找这种架构的合作伙伴，再找真正在大公司有非常好管理经验的合作伙伴。
李想：所以我们越来越多合作伙伴的加入，也让我们自身变得越来越强。这是在我看来选择和别人合作、分享，是一条相对而言更正确的道路。而同期那时候个人网站都选择了自己独立去发展，自己一个人控制整个公司，结局其实就是几年后他们就消失掉了。
网易科技：你会把一些专业的事情交给专业的人来处理。
李想：对。从两方面考虑。一方面我自己做确实不如人家做得好，另一方面，让别人来做，别人也更愿意去加入你这个团队。
本文来源：网易科技报道
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王晓易_NE0011
