本土风投未来三年要经历炼狱的过程
网易科技：今天沙龙谈到一个主题，就是本土VC的大演变，我这里想针对这个主题补充两个问题。第一个，风投从无到有，从有到逐步壮大的过程，我想问一下在座的各位，本土VC在未来几年或者十年怎么样跟外资风投机构一样，扮演更重要的角色，在辅助本土企业方面，有没有侧重的一些规划。我就先问这个问题，请曹总先回答一下。
曹迪军：我作为一个投资人的感觉来讲，不从IDG的角度来讲，仅代表我个人观点。
第一，本土VC和外来的VC都有一个共同特点，大家只会做一件锦上添花的事情，就是资本的共同点，你要把自己的事情做好之后，才会给你添花。
第二，本土的VC未来三年要经历一个炼狱的过程，这个过程是来自于我们本身国内资本市场的变化。我们可以讲一些例子，我们2007年新兴了很多私募基金，包括投资公司起来了，也有很多加入了投资领域，为什么呢？因为国内中小板包括国内资本市场开始热，这个热带来了资本的运作人心里开始野，但是想一想我们国内资本市场的容量是非常有限的。也就是说，我们2007年从公司积累的项目到未来一年两年都消化不了，就可以想象一下在2008年投资行为如果还是集中后期会等3—4年，所以会经历一个炼狱的过程。你刚起来，2007年底起来了，2008年推出一个项目，等到一年就推出来，你所有的合伙人资源也好，来源方也好，都会给你造成压力。所以在未来两年之内，本土VC会经历一个炼狱的过程，这个炼狱过程会让本土VC学会怎么做投资。我前天给一个项目打电话，他说我是外资的，外资的VC至少要做30倍以上，这个是目前企业的心态，他们已经意识到了钱在找机会，所以也开始把价格抬高，为什么会这样呢？就是因为很多新兴的风投出现。
作为外资VC和本土VC最大的区别就是，外资从国外直接做VC的公司进到国内VC一脉相承，形成了自己的风格和习惯，这个习惯是进一步考验的，所以不管是资本市场热也好，冷也好，春点还是冬天，总有活下来的办法。国内的VC我们国家的政策对外资的VC是不公平的政策，限制了很多领域，同时也限制在国内的板块推出的行为，包括我们近期要求视频网站必须是由国有控股的公司来经营，这样是对国外VC的一种打击，这个正是本土VC的机会。
如果从个人角度来讲，我作为国内VC的创始人或者合作伙伴来讲，我应该更多从2008年开始关注中期或者早期的项目，做更多这样的项目，来把单纯的投资放低，逐渐形成自己的核心竞争力，然后来跟个市场大势往前走，这样才可以做大，否则的话国内新兴VC起来这么多，我真的不希望看到未来三年又倒掉70%，这个是非常悲惨的，对于我们国家经济也不是好事。
立足早期会是本土VC翻身的机会
汪牧青：这块话题我们昨天说要参加这个沙龙，就让给本土VC画像，他们比较共同认为国内的VC比较小、比较弱，只是跟投的行为，这个不一定很准确。但是有一个成长方向，就是刚刚曹总提到，要形成投资风格，有自己的风格，本土VC后面肯定会慢慢形成不光是一个资金投资实力还有资源的整合能力，刚才曹总给了一个很好的建议，他们跟一些早期的苗子，跟国外VC不管对接也好，还是竞争也好是一个很好的机会，不要跟着国外的VC走，还是应该根据自己的特色去做事情。
刘冰云：我非常赞同曹总的说法，我们一开始提到为什么现在讲，2007年有什么特点，2008年应该如何应变，我觉得融资越来越难，恰恰是本土VC的机会，外资的VC募集的资金越来越多，小项目确实没有精力去做，早期项目回报期限很长，要做很多的工作，现在做中后期的项目很快就可以上市，这恰恰是我们认为本土风投的机会应该有相对比较草根的初期创业者更多的清楚，这是一个优势。
在这种情况下，你跟创业者一块多分析他们的项目，提早介入，在未来肯定就是你占有先机，很多外资在一块也会吃亏，目前中后期的项目倍数价格都是很高，所以早期项目很多人拿不到钱，我倒是非常愿意介入早期的有潜力的项目，包括我们公司，所以我觉得大家以后会有很多探讨的机会。
刘启发：本土VC很多是在早期方面，中国人做事，中国人了解中国人，中国人也了解中国的民族是怎么样来创业的，本身国内有很多资源。但是中国为什么会出现一些天使投资者，中国的天使投资很多在于关系资源方面，在国内市场这块，往往是人脉资源占的比重比较大，所以我觉得VC的优势很多方面是立足于早期，立足于这些有资源的项目。如果要立足的话，在早期你比不赢别人，在前期或者种子期或许可以，这是是我个人的看法。
本文来源：网易科技报道
责任编辑：
王晓易_NE0011
