VC嘉宾：
汪牧青 亚太产业基金服务中心中国区董事
刘冰云 深圳市赛马投资总裁
曹迪军 IDGVC驻深代表 高级经理
刘启发 深圳市冠誉创投总监
创业代表：
伊果网总裁郭剑武 磐志网络创始人张征林 淘智网总经理龚兵 广州永昶通信运营总裁陈子清
嘉宾主持：
著名IT评论员徽剑
全文实录如下：
网易科技：欢迎大家光临南方IT沙龙第31期，今天我们讨论的话题是“本土风投大演变”。
今天还看到一则新闻，清科一个统计数据显示，最近半年时间，国内新成立的本土创投公司数目已达到20家，可用资金高达71.97亿元。中国一些顶级的本土创投已在本土具备了与外资创投相抗衡的实力。好像我们南方的深创投都挤进榜单前三甲，这在过去几年几乎是难以想象的事情。
这两年本土创投可谓风生水起。就在前不久，金山CEO雷军等企业一上市自己就做风投去了，张大中把大中电器一卖，自己也开风投公司。中国牛市和创业板即将上市等利好消息不断，各方都争着涌进风投这个领域，所以中国创投本土创投迎来一个爆发的阶段。
风投的壮大，对创业者来说也是一个机遇，说明他们拿到融资的几率更大了，活下去的几率就更大，今天我们还邀请了几位创业代表做项目演示，跟现场的嘉宾有给更多的互动。
今天我们讨论的话题分为三个环节：第一个环节将由徽剑跟几位风投嘉宾讨论中国风投十年发展的演变和投资偏好；第二个环节我们邀请几位创业代表跟风投互动；第三个环节把时间交给场下的观众，可以对现场的嘉宾进行提问。
接下来我把时间交给嘉宾主持人徽剑。
很多VC不愿再看TMT的项目
徽剑：我想先让几位嘉宾介绍一下自己，或者介绍一下自己公司投资的偏好和相关的业务。
刘启发：非常高兴能够来到南方IT沙龙，我简单介绍一下我们公司，我们公司全称叫冠誉投资深圳有限公司，在注册的时候是外资注册的，所以后面有一个深圳。我们这边主要是从事移动互联网早期投资，投资金额是1000万以内，在之前我们也从事过一些远程教育、芯片、电信运营等投资。到2007年底为止，共投了十几个项目。2007年我们投了三个项目，其中两个是移动互联网，包括移动电视、移动证券。2007年我们推出一个项目，今后我们将在3—5年内专注于移动互联网的产业投资。
我们公司和几个合伙人交叉投资有几个公司，做中期刚刚成立的时候叫同威（音）投资，之前也投资几个案例，主要是做中期投资在5000万以内。很高兴认识大家！
刘冰云：大家好，我叫刘冰云。现在我们自己做了一家公司叫赛马投资，我们主要专注做投资顾问，帮忙早期和晚期的企业做投资顾问，一般成功者我们自己也会跟投，我帮他们引进资金，目前是以外资居多，虽然大家讨论是本土VC，我感觉在中国的市场外资占主导型的地位，我觉得在座大多是创业者，会有早期互联网的各方面项目，我对这块也非常有兴趣关注，包括我们公司自己本人也非常感兴趣做这方面的投资。
汪牧青：大家晚上好！我是亚太产业基金服务中心的，我们资金背景跟外面专业的VC，在国内的一些项目是产业链比较纵深的方向，包括人员、汽车电子、手机，手机这个产业链我们观察一下，产业链非常多，跟IT比如说移动互联网上来之后接轨点也很多。我昨天问了一下今天是什么样的沙龙，他说是多边会谈的沙龙，我在想我们等一下还是跟大家去探讨一下产业链和多边项目的投资顾问，和一些投资方的多边关系的建立，特别在国内VC这块。
曹迪军：大家晚上好！我叫曹迪军，IDG就不多介绍了，我们准备了很多东西，主要今天晚上想跟大家讨论一下，2007年从我们IDG身上感觉到投资和融资环境的变化，等一下我们多交流。
徽剑：感谢几位嘉宾的发言。我首先问几个问题，首先从冠誉投资的刘总问起，很多在座都是项目方，非常关注投资的侧重点，冠誉投资主要关注移动互联网，我想问一下，能否详细的解释一下你们的侧重点，我相信在场很多都是愿意听的。
刘启发：从我们投资方向来看，我们公司根据自身特色，一个是我们具备移动通信互联网运营包括电信运营的一些背景，我们把我们业务范围，投资范围定在移动互联网，加上跟我们公司本身的实力也有一些关系，我们作为一个比较小型的投资机构，我们量力而行。对一些投资规模比较大的，我们就避开，对一些专业在移动互联网早期的，投资资金量并不是很大的，在技术、商业模型，运作方面具备初步的规模。从整体的团队来看有相当的战斗力，我们就会对这个项目进行投资。
从项目的阶段来看，从早期种子期到第一期VC，我们在这个阶段会做出投入。到了早中期的话，我们就会把这个项目作为我们自身的特色，包括我们的资源进行捆绑，我们推荐给相关的合作伙伴，包括曹迪军所在的IDG公司，我们本身的兄弟公司。
徽剑：非常感谢刘总的发言。接下来想问一下赛马投资的刘总，您做一个投资顾问，我想让你回顾一下2007年，深圳和广州的投资有什么特点？同时你希望在2008年作为项目方如何操作风险投资？
刘冰云：我认为珠江三角洲的创业者所说的投资待遇远远没有北京、上海好，北京融资这方面比较容易，上海有很多的外资，大牌的机构都在北京、上海。我总结2007年的特点是大家拿钱不是容易。尤其是2007年下半年是有难度的，2006年特别火，现在风投比较谨慎，互联网这块也谈不上泡沫，但是在一年多以前确实有点热，所以2007年的特点是整个风投，因为募集资金越来越容易，钱的数量越来越多，所以他们人员有时候相对有限，所以小项目就不投了。我们初创型企业的难度加大，所以投资不容易，我们投资顾问就扮演一个角色，可能更懂得他们的胃口，但是有时候财务部门的介入，不一定能让他来投资，2007年就是这样的特点，很多做早期的VC就转入做成长期，成熟期或者后期，现在上市之前的项目不管什么产业都有人抢，尤其是早期的TMT项目很多人就不会去看，这是一个趋势。
2008年大家创业要做好心理准备，融资不会太容易，而且我觉得作为创业者来讲，有一个非常天然的素质，就是你要抢钱，如果没有钱就没有办法做，有的时候刚开始的模式就是烧钱的模式，可能比较难，大家也看到最近有些政策，包括互联网管理办法都会引起比较大的震动，大家都找不到钱，都会增加风投的担心，大家要做好准备，这个变化是挺大的，我们目前70%的精力会集中在非互联网产业当中。所以别的产业像一些传统产业，包括餐饮比较火，这个是风投下一步将要投资的方向。在座的各位应该做好准备，如果真的没有钱怎么办？这个是非常非常重要的，因为我切身感到融资的难度。谢谢！
徽剑：我补充一个问题，刘总也是一位天使投资人，从您的角度来讲，您愿意投资什么类型的项目？
刘冰云：我们确实涉足一些项目，投资一个项目很多人会讲很深的道理，我本人属于比较冷静、尖锐类型，下决心会比较快，我觉得有很多标准，什么行业怎么样，你的管理团队怎么样，你不要给自己太多标准，如果他什么标准都符合，就不需要我来投。
还是一点，我最看中的是这个人，我觉得个人首先是他的人品比较重要，一定能成为合作伙伴，我们如果做早期投资，投进去之后一定要半年之内让你再做下一轮，把我的投资放大，不是这样要求的，也许我会无限期支持你，你失败我同样支持你，我是这样的人，所以希望在座各位能不能有机会去合作。
徽剑：我想问一下汪总，能不能简单介绍一下你们作为基金服务中心的，具体的服务类型，因为你这块相对于一些客户来讲是比较陌生的。
汪牧青：我们这个产业服务中心扮演几个角色，大家从名片也可以看到，我们对产业基金的运作模式包括国内的政府、社团、媒体我们都有广泛的合作，除了我们自己上述的一些投资项目之外，我们会对产业进行一些研究，特别是关注到一些项目和产业链的关系，刚才大家都谈了，在座都是互联网的创业者，相关项目方的建议就是现在不要再去搞单边主义，应该多边，一个方面就是互联网跟传统，跟其它项目的进行联系，既有网上还有地面的，主要看你这个项目对产业的影响力，以前是出一个概念，我们可以有一个很简单的技术领先，商业模式创新就可以找到投资，现在是要提高你的影响力，这个对早期项目是非常大的挑战，我们看到很多项目都给他们一个忠告，一定要和行业的资源结合起来，不能单看互联网技术上的优势。
我们整个服务中心给大家提供一些建议，我们产业链不光是早期，也有一些规模大的我们也会跟进，更多是产业发展的角度，产业链形成的角度来处理一些项目。谢谢大家！
本文来源：网易科技报道
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王晓易_NE0011
