中国研究院院长黄健铭：去年研发投入占收入22％

网易科技讯 1月8日，欧特克总裁访华，并在中国开设研究院，员工1500人，为全球最大的研究中心。以下是欧特克中国研究院院长黄健铭的演讲：

主持人：非常感谢罗伯特·克罗斯有一点是最大、最亮、最红的，那一点就是在上海，今天谈到现在为止都没有跟各位揭开谜底，我们今天这个新的研发机构，它的名字是什么？我想接下来请卡尔先生以及新的研发机构的掌门人，全球副总裁黄健铭先生上台为各位揭开谜底，欢迎卡尔和黄健铭。

欧特克全球最大的研发中心，欧特克中国研究院今天正式落户上海，那接下来我们请中国研究院院长，也是我们全球副总裁黄健铭先生为我们详细介绍欧特克中国研究院。

黄健铭：非常欢迎各位今天到这个场合来，我们为了今天的新闻发布会也做了非常多的准备，当然不只今天，我们从很久以前就为了今天，我们现在看，我们今天的题目是根植中国融聚未来，我是黄健铭。

第一个，我先跟各位重新讲一下我们欧特克公司到底做一些什么？我自己其实昨天想了一个很有意思的事，上帝创造了世界，但是我们用AutoCAD的软件，因为我们的工具让人类更适合居住，所以我想到一个词，就是各位现在做的椅子，各位看到所有的东西，几乎都有欧特克的产品在里面，提供到他设计的功能来达成他的目的，所以这里可以很自豪的说，欧特克的产品是无所不在的。

我这里要讲一下非常有意思的数据，欧特克去年在研发的投入超过了全球收入的22%，这是一个非常非常大的数字，我想在很多IT研究公司里面，这个比例是相当大的，那为什么现在有这么大的比例呢？各位可以看到，我们欧特克公司我们在从事的行业有各种各样的行业，有平台解决方案、产业制造业方面的方案、建筑业方面的方案，各种方案都需要非常多的创新能力，因为我们面对的是全世界的客户，面对的是各个产业里面碰到的问题，我们的软件面对的是全世界106个国家，代表着非常多的客户，工程师在使用这个方面的软件，这里重新提一下，欧特克在全球有16家研发中心，这个研发中心还加上我们每年投入研发上面的经费，充分的表现出对于我们而言，创新是非常重要的。我们的业务已经讲过了，遍布106个国家，我们今天在这里，虽然我们是成立中国研究院，但是实际上中国研究院本身的前身，就是在2003年的时候，我们已经在中国成立一个应用开发中心，但是在经过4年将近5年的整个发展过程中间，我们发现，我们不是只是做应用开发，我们还做很多很多其他的东西，在这些很多很多其他的东西，我会慢慢的讲，跟各位解释一下为什么这样。

我们现在回头看一下中国，中国是非常快速成长的，大家都知道，在全世界任何地方，中国的经济成长是基于一个非常领先的地位，在未来10年里面。因为经济的快速增长，他需要有非常非常多的工程的扩建，来支持他这个方面的成长，当然扩建中间会面对很多的问题，其中最重要的问题就是中国已经是世界制造中心，这是大家都知道的，我们在制造方面，绝对是首屈一指，但是从制造转到创造，这里有非常大的挑战，我们怎么样从制造转到创造？因为我们要维持高速的成长，我们一定要牵涉到创造方面的领域，从中国制造到中国创造。第一个，最重要的就是在观念上、理念上面有很多东西把他做出来，各位都知道中国有没有人才，当然有，中国有很多人才，如何找到人才？如何把人才培养出来？这是所有公司都面临的问题，但是这是可以解决的。经验，中国的积极成长是快速跳跃式的成长，在其他的国家，10年20年才能达到的效果，可能在中国一年两年就可以达到，但是经验，实际上并不可能跳跃，经验是需要时间的累计，需要很多很多不同的人，在做不同的产业中间得到的，所以说当我们有最好的技术最好的人才，又有办法可以累计经验的时候，如果没有一个很好的理念的话，可能所有的这些都是白讲的，这是从中国制造到中国创造上面碰到的挑战，为什么今天提出这个因为我要以这个例子讲，在中国研究院的成立上面，我们所熟悉的领域是应用领域，是在软件产业，因为我们是在应用，但是我们又做软件产业，所以以我们的软件产业有过去累计的所有经验，我们如何在这个领域方面作出我们的贡献？这个图我再重新跟各位看一下，16个研发中心中间，中国是最大的红点，这个最大的红点，为什么是最大的红点？为什么放在中国，中国的研究院是怎么样的研究机构，未来的计划想要做一些什么？可能大家都有很多的疑问，所以我们现在专注在这边，我们中国研究院到底是什么？我们后面讲的这些东西，很多东西都是即成的事实，而不是希望以后做什么东西，当然我们希望即成的事实继续保持下去，但是因为我们的团队这么大，我们可以作出更多的贡献。

欧特克中国研究院是怎么样的机构？我想可以用4个“最”来形容，第一个，他是最大的，他是在中国的公司里面，建立最大的软件研发中心，为什么我敢说最大？因为我们现在实际上已经有1500人的工程师，这1500人的工程师，并不是希望将来有1500人，而是实际上现在已经有了，所以他是最大的，他是最好的，我们过去几年来，过去4、5年来我们花费很大的经历到全国各地招聘最优秀的人才，优秀人才招聘进来以后我们提供最好的环境，最好的培训，同时我们给他最好的产品去工作，去做研发，所以我们非常有信心的说，中国研究院的工程师是最好的工程师。他又是最综合的，为什么最综合？因为他不只做测试，做软件的开发，他从软件的生成到最后软件的送到客户的手里面，我们都有相对应的部门，所以他不只单纯做测试，或者单纯做开发，所以这是非常综合的机构。他又是全面的最，为什么？因为欧特克有非常多的产品，这个产品，每个产品都有他自己的特色，只有在我们中国研究院这个地方，是所有的产品线在同一个地方，这给我们非常大的机会，让我们有更多的机会，可以研发出来，一些我们以前没有办法做的一些产品，因为所有的产品线都在这个地方，我们所有的产品线的专业人才在这里，所以这个是我们认为，这有4个“最”形容中国研究院。

我们现在回到前面讲的题目，从中国制造到中国创造要面临很多问题，在应用领域软件产业里面我们怎么贡献，我们过去学习到的东西，技第一个，在观念上面，我们现在要国际化，当然我后面会解释国际化代表什么意思？在技术上面，我们有全球一流的技术，人才，当然是本地化，我们就是在中国，我们培养的人才就是中国的人才，这是绝对没有问题的，经验，经验是一个最难累计的东西，我们怎么样去累积经验？怎么样借鉴国外专家技术专家的经验，能够让他在中国实现？我们这里有一个叫做产品中中国化。

我给各位解释一下为什么。第一个，观念国际化。刚到中国的时候我们到外面招聘，跟学生谈话，提到很多有意思的话题，其中一个有意思的话题，学生问我说，为什么做软件这一行业，是吃青春饭的？我非常奇怪，为什么做软件产业是吃青春饭的，如果吃青春饭我相信欧特克公司，不光是全球，包括我在内，我们都在大街上指挥交通了，我们已经不年轻了，所以为什么有这么大的盲点？这个观念上面我们要跟年轻的学生，未来的软件工程师设计非常好的观念，做软件产业不是吃青春饭，而是终身从事的行业，所以观念上面我们要改变他，在中国还有很奇怪的现象，大部分软件公司都是比较小的，都是低于100个人，为什么这样？为什么中国软件公司没有继续发展下去，有很多的原因，其中最重要的原因，就是中国的知识产权一直在发展中，我们现在非常的重视，是不是这个观念，能够根植年轻的专家上面，将来的未来得软件发展产业上面，专家上面，所以根本上我们告诉他们，你们在做任何东西的时候要注重知识产权，你用的软件必须使用正版软件，所以根本上面我们给他改变，你要注意正版化，注意这个软件是一个知识产权，你不是说随便看看别人的，就不把别人的东西放在眼里，这个是不行的。

在应用观念上面，我想这是一个非常有意思的东西，应用观念上面，各位应该知道，Autodesk的客户颁布全球106个国家，也就是说，在106个国家中间，我们有非常多的客户，有非常多成功的案例，这个成功的案例，包括客户的需求，最后都会到那里，都会反馈到产品里面，因为他反馈到产品里面，也就是说我们很自然的把所有的全世界这个方面的专家，在他应用上面发现的问题都在我们中国可以看得到，学习的到，同时放到我们的产品里面，因为他放到产品里面，当我们出去面对客户的时候，当我们出去支持我们客户的时候，我们很自然的就会把我们所有的观念带给我们的客户，也就是说在根本上面可以让我们的客户很快的学习到，到底我们在做这个方面需要怎么样的观念？这是在观念国际化上面。

在技术全球化方面，我想技术全球化大家都想要的，但是尤其在软件产业，如果想要成为世界一流的人才，绝对不是说看一本书两本书就可以了，或者做一两个产品就变成世界一流的人才，当然你可以闭门造机，就做自己想做的事情，你必须有国际的交流，跟世界先进的技术专家交流，所以我们年轻的未来产业界的人才才能得到一流的技术，在中国研究院，在我们的研究院里面，每天都有100多个产品项目在运行中间，所以我们提供非常多的机会，给我们的工程师去学习现在最新的技术是什么？除此之外，我们每天都有不同的工程师送到国外去培训或者龙到其他的国家跟其他的客户咨询，或者跟其他的技术专家一起合作，每天有不同的专家到中国来，跟我们的工程师，仔细的谈一些技术方面的问题，这提供了非常好的交流的平台，让我们中国年轻的工程师可以很快的达到世界一流的技术，当然，我们做技术的东西绝对不是一天两天，不仅不是一天两天，同时还修改很重要的是，你做的是什么东西？你只是做测试吗？还只是写代码。我们要求我们的员工，我们所有的工程师，他不仅只是能够做测试，不仅能够写代码，他对于客户的需求、对产品的架构，甚至对于客户的使用手册，他都可以熟悉、可以参与进去，当然每个部门有每个部门的功能，欧特克中国研究院是最综合的研究院，为什么是最综合的？整个软件从开始生成到最后送到客户的手里都有相应的部门，所以整个流程里面，可以学到很多的东西，中国发展软件产业里面，最需要的是什么样的工程师？最需要的是产品设计师，有了产品设计师才能设计出软件，才能知道客户的需求是什么，变成真正的软件，第二个最需要的是架构师，这两个都是非常难以训练的，这两个绝对不是做测试写代码就可以了，所以说我们认为在未来不久的将来我们会培养出非常非常多这个方面的专家，产品设计的专家还包括系统的架构，我们也相信，在未来，在中国软件产业发展上，我们培养出来的这些年轻的技术专家，他将会为我们中国软件产业发展提供非常深厚的基础。

我们欧特克本身就是在做这个事情，而且我们的服务也是最大的，产品中国化，各位知道，中国已经是世界的制造中心，这个东西是绝对没有必要谈的事情，我们就是世界的制造中心，可是各位看我们的工程师，我们的机械工程师，我们的制造工程师，他们用的大部分的软件都是从国外引进的，中国这个大平台可以让我们创造出世界最顶尖的制造业解决方案的软件，这个创造出来以后，同时也是面向全球的软件产品，所以在制造业上面，中国谈到西部大开发，在西部大开发里面，我们有更多的技术难题，因为技术开发都是非常大的工程，这就需要更多的技术支持，同时产生更多不同的软件技术支持这个开发，我们有绝对地理的优势支持这个方面。

另外一个例子，我想很多人、很多城市都在谈动漫产业，但是动漫产业是不是只是请一些人、请一些比较优秀的动漫专家买一些最好的软件？比如说欧特克公司有MAYA，就可以做到呢？答案当然不是。为什么？其他国家在动漫产业已经做的非常成功。他们需要有一大批资深技术专家，来根据各个不同的场景，来支持这个特殊效果的插件，这个插件不是那么容易做的，如果很容易的话，基本上全世界动漫产业应该要赚大钱了。就是因为不容易，这个方面的技术专家要经过长时间的培养，我们中国研究院有这样一批技术专家，我们也相信这一批技术专家在未来的动漫产业里面会贡献自己的力量，因为我们在中国因为我们有庞大的资源，我们可以提供很多各个行业上面需要的东西。

人才本地化，我想这个是任何一个跨国公司都会提到的问题，怎么把人才留住，怎么找到最好的人才？我们在找人才的时候，可以找到适合我们的人才，可是大部分公司找到人才的时候第一个反应就是在中国被高等教育教育出来的学生跟公司需要的有非常大的差异，造成所有的公司都花很大的精力培训，重新教育这些学生，原因可能有很多，也不一定是谁的问题，中国研究院2003年成立应用研发中心时候，我们就坚持，我们一定要提供很多很多的机会给我们在校的学生，为什么愿意做这个？我们不仅让在校的学生进来工作，我们还要教育他训练他，我们希望他们可以把很多新的观念带回学校，我们最终的目的是希望这些学生毕业之后到我们公司来，结果也很满意，大部分学生毕业之后，加入我们的研发团队，但是这并没有办法解决人才本地化的问题，因为我们能够做到的只是那些能够来中国研究院实习的学生，所以我们还有一个新的想法，就是我们要根本上解决这个问题，我们要从师资上面去解决，师资上面怎么去解决？因为很多的学生、很多的老师，在教学的时候根据课本上、根据他自己的理解教学生，可是不是每一个老师或者教授都有机会到专业的正规的软件公司参与所有的研发流程，所以我们非常乐意去开创这个方面的机会，去邀请一些学校的教授，参与我们的正式的开发的流程，我们让他们参与，不是请他们看我们怎么做，而是我们是希望他们参与我们的项目跟着我们项目的流程走，至少一年或半年，这个最重要的目的是什么？因为他在第一线，他参与整个开发的流程里面，他心里面会有一个感受。他们回到学校之后教学的态度上面绝对不一样，所以我们基本上面可以做很大的改变，当然除了这个之外，我们对于优秀的学生提供优秀的奖学金，如果有适合的课题，我们非常愿意跟各个不同的大学的实验室合作，做最新的开发，跟他们合作的过程中间我们会把很多新的理念带到实验室，最好的效果是什么？第一，实验室的学生参加正规的流程。第二，教育机构做出来的软件不再只是给教育机构用，也有商业化的机会，所有的我们希望做的事情，就是在这个方面我们可以作出非常大的贡献。

所以，重新讲一下我们中国研究院，我们有4个目标，就是在观念上面国际化、技术上面全球化，产品要中国化，以及人才要本地化，套一句中国的词，我们要实现四化，谢谢各位！