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网易科技讯 12月13日消息，宏碁创办人施振荣昨日出席一场谈论CEO品牌经营策略演说时表示：“做品牌不是有钱就可以；甚至，有的品牌，不用钱也做的起来。”他表示，由于台湾市场太小，为了和国际接轨也为了和竞争对手一较高下，宏碁成为品牌公司也是“被逼出来的”。
施振荣即表示，为了坚守发展品牌电脑业务，宏碁放弃了许多机会：其一是利润远比电脑高的主机业务；另一点则是当初因为推出“小教授一号”，为了拉大生产的经济规模而开启的代工业务。施振荣指出，最后因为代工和品牌资源时常有相冲突之处，致使宏碁决定在2000年决定将品牌与代工制造业务的纬创完全切开。
在进军美国时，宏碁在过去错估了许多情势：其一就是在进军美国市场时，宏碁花了50万美金在加州洛杉几买了一间服务公司，最后却以亏损2千万美金收场；宏碁当时并购了许多美国公司（例如美国迷你电脑公司高图斯），效益都不如想像中大。致使宏碁最后退出美国市场。
这些教训给了施振荣一课，他的心得就是：不打输不起的仗。施振荣说：“所以如果以宏碁2年前的规模，要买Gateway免谈。”
1976年，施振荣用了100万台币创办了宏碁，时至今日，宏碁预估2012年营收可望达到300亿至400亿美金。
本文来源：网易科技报道
责任编辑：
王晓易_NE0011
