网易科技讯 12月13日消息,宏碁创办人施振荣昨日出席一场谈论CEO品牌经营策略演说时表示:“做品牌不是有钱就可以;甚至,有的品牌,不用钱也做的起来。”他表示,由于台湾市场太小,为了和国际接轨也为了和竞争对手一较高下,宏碁成为品牌公司也是“被逼出来的”。
施振荣即表示,为了坚守发展品牌电脑业务,宏碁放弃了许多机会:其一是利润远比电脑高的主机业务;另一点则是当初因为推出“小教授一号”,为了拉大生产的经济规模而开启的代工业务。施振荣指出,最后因为代工和品牌资源时常有相冲突之处,致使宏碁决定在2000年决定将品牌与代工制造业务的纬创完全切开。
在进军美国时,宏碁在过去错估了许多情势:其一就是在进军美国市场时,宏碁花了50万美金在加州洛杉几买了一间服务公司,最后却以亏损2千万美金收场;宏碁当时并购了许多美国公司(例如美国迷你电脑公司高图斯),效益都不如想像中大。致使宏碁最后退出美国市场。
这些教训给了施振荣一课,他的心得就是:不打输不起的仗。施振荣说:“所以如果以宏碁2年前的规模,要买Gateway免谈。”
1976年,施振荣用了100万台币创办了宏碁,时至今日,宏碁预估2012年营收可望达到300亿至400亿美金。
