国内VC 比跨国VC 更懂国情
网易科技：最近“猪八戒”还是比较引起媒体关注的是：后来1000万的融资，您能不能透露一下融资的过程。
朱明跃：我们“猪八戒”融资的过程相对来说比较简单，不像外界传说的怎么难。我去年10月组建公司之后，我们“猪八戒”有了一个迅猛的发展，在发展的过程中，我们陆续和20多家各种类型的资本进行过一些接触，包括一些风险资本，本地的外国的都有，最终我们选择了博恩科技，是一家做传统软件起家的企业，我们和他们接触的过程当中，除了他能够给我们1千万投资之外，我们更重要的是对威客前景理解上面有高度的认同，博恩科技在2004年的时候，威客没有出现的时候，他们就把集团的目标定为：打造成全球交易第一数字平台，这个目标实际上和我们现在实行的威客模式是非常相似的，我们威客也是数字产品交易，这方面我们有高度的认同感，所以说我们在短短两个小时之内，就确定了我们的合作，然后双方也做了很多的准备，直到今年上个月的时候正式宣布两家合作。
网易科技：在您看来，国外VC和本土的VC各自的优势在什么地方，有说法认为软银、IDG等国外背景的通知对自身企业的发展来说更有利，你认同吗？
朱明跃：应该说一个风险投资不管是国内还是国外他们标签不一样，但是要具体来看每一个之间的差别，国内的VC会给你更多的帮助，甚至超过国外的VC，我认为国外的VC给你最大的除了钱以外，可能是在品牌上面，有更大的推动，我为什么接受选择现在博恩科技，因为我们觉得他除了给我们钱以外，更重要的是他熟悉中国的国情，能够熟练现在国内到底需要怎样的资本去扶持、推动一个商业网站的成长壮大，所以说我们选择了博恩。
网易科技：这笔钱准备如何花？
朱明跃：这笔钱相对来说还是相对比较少的，我们必须要把它用在刀刃上面，实际上主要的还是用这1千万打造一个喇叭，告诉大家“猪八戒”现在改行做威客了，为企业提供创意服务了，让他们花更多的钱得到更多更好的服务，解决方案，能够实实在在在这上面赚到钱，并且得到很多的工作机会，主要还是做推广的工作，我觉得现在威客这个阶段还是要推广，现在走在大街上面你问一个人很少知道威客的，所以我觉得推广是最重要的。
网易科技：“猪八戒”目前运营的成本主要有哪些？会不会有一些赢利的压力？
朱明跃：我们现在还没有这种赢利的压力，现在的话主要是我们要迅速的成长壮大，然后再相对竞争当中取得领先地位，所以在这一块的话，单纯的说你作为一个公司，你必须去赢利，然后我的投资者告诉我说你必须在一年两年之内赢利回来，没有的，所以现在还没有这样的压力存在。
但是我们对于做一个网站运营者来说，网站本身的生存压力，他的发展压力是显而易见的，我们正在变压力为动力努力去做。
网易科技：威客除了向用户收取一些佣金外，还有没有其他获利的模式。
朱明跃：威客模式不管是本身这种商业模式也好，还是说赢利途径也好，现在都是在探索的阶段，应该是不能够被完全定义的，有很多的赢利的点，我们正在寻找最佳的点，然后把它做出来，其中的一个点除了我们现在佣金以外，应该还有其他的，我们现在正在紧锣密鼓的策划，开发的阶段，相信在不久的将来大家都会知道。
本文来源：网易科技报道
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王晓易_NE0011
