数字中国吴军：无序竞争制约行业网站的发展

各位领导，各位朋友，各位媒体界的朋友大家好！我很高兴，今天能与大家在天堂杭州共聚一堂，共同探讨行业网站发展的未来。

数字中国它不是投资商，也不是门户网站，而是作为行业门户网站基础应用的服务商。参加本次论坛我们也给大会带来一个好消息，大家也可能在一些广告商看到了，我们来数字中国领取门户网站，希望有助于解决刚才包括慧聪的老总，IDG的包括我们的网盛孙总，讲的非常关键的问题。一是解决同行业、同事门户网站的无序竞争问题，第二个解决建门户网站的技术问题。为什么要来数字中国抢占门户位？

我举个例子，就在北京大大小小的餐馆有12000多家，而从事行业网站的一共有70多家，而这个70多家我们好多去经过调查，都说自己是门户的老大，都是包打餐饮行业，甚至都是包打全国的餐饮行业。你仔细一个个去打探，内容几乎都非常肤浅，好多门户网站建立起来以后，基本上都没有更新维护，这样的服务怎么能取得盈利？

所以，没有服务就不可能获得盈利。那么同事行业门户网站的无序竞争，对行业们门户网站的健康发展是非常不利的，当然对同时行业网站也是没投资信息的。

那么，怎么来解决同志行业门户网站无序竞争的问题呢？这是个很大的问题，要靠等是等不来的。那么我们公司就是利用自己特有的技术，抱着想为行业门户网站解决问题，解决事实的愿望，干起了数字中国。这个本来大家都认为应该是国家级来干的事情，我们经过了五年的持续的建设，对全行业，全学科，全地方门户网站进行了系统地分类，就行业网站来讲，建立了数万个没有交叉的所有的行业的分类。每一个行业的分类都只允许对应一个标准的行业门户网站，这样行业门户网站自己要建多大的范围，都有了一个标准，都能看到一个参照的依据。行业网站与行业门户网站也就有了市场意义的区别。

我们讲，行业网站可以是同质竞争可以很多个网站，但是行业门户网站这个门户两个意义就基本上只我一个人了。那么来数字中国抢占这个门户位实际上就是这个意义。避免同行业同质门户网站的无序竞争，当然了今后细分的门户网站的分类，也是中国分类门路查询的一个总门户，它像一本无所不包的大百科，因为今天其实数字中国不仅仅是行业门类的分类，它还包括全学科，全地方的。

第二，除了这个分类以后，我们还建立了为行业门户网站建立了标准的建站平台。行业门户网站到底什么叫门户网站？什么叫行业门户网站？现在是各建各的，没有标准，我们经过的好多专家长期的研究，对各种行业到底什么叫行业网站建设了一种标准，并把这种标准物化为一种固化产品，这有助于行业网站迅速地能够成功。不要自己去想这个门户网站到底怎么建。先继承后发扬，同时再制订操作规则，形成一个细分加联合的那样一种模式，就是刚才孙总的讲的，建立一种规范，以防止取得了门户位以后，门户网站之间又产生一种交叉建设的现象。

所以这是我们数字中国建的第一个事情，为行业门户网站服务。

第二个我们为什么讲去数字中国领门户网站。这个“领”是什么意思？为了鼓励门户网站走上垂直细分加联合的道路，为门户网站做专做精做全做强创造一个良好的环境和条件，数字中国为愿意走联合道路的这些门户网站给予许多重大的扶持。

比如我们承诺向所有参加联合百万的门户网站长期免费提供自主建站平台，那么建过行业门户网站的朋友们都知道，这意味着什么？也就是刚才慧聪的老总和孙总都讲了，建门户网站技术现在以来非常大，成本投资非常大。它就意味着产品化开通就能在线使用门户网站的时代已经到来，传统用手工作坊去建开发门户网站的时代即将结束。仅此一项，我们细分的那些中小行业就可以省去了几万、几十万，甚至上百万的前期的投资开发。你不用投资了，就像注册电子信箱一样，在网上注册一个门户，就完全可以建门户网站。

另外，这个行业自主建站平台，它有非常强大的自主功能。效率要比传统建门户网站要提高几十倍到上百倍，这意味着对我们一些中小细分的行业门户网站每年就可以省下几十万甚至上百万的这些日常经营费用。对中小门户网站来说这也不是个小数。对大的门户网站可能算不上什么。所以，这个就是我们为原来传统行业想做行业门户网站的企业，大势进军门户网站创造了很好的条件，过去害怕技术不好，敬而远之。

所以我们今天上面有很多成功的实例，像OC等网上都有报道，花了几千块钱，一年时间就有百万的企业要买它的股份，所以我们也有些宣传资料，大家会后可以去看看。所以我想微软当时为什么能够普及，就是把DOS的模式变成了市场的模式，谁都会建网站，而且谁都会建强大的门户网站，那么我们互联网的产业，行业门户的产业才有存在。