IBM公司大中华区董事长周伟焜：回顾2006

IBM大中华区企划传播部总经理 徐斯林 先生 致欢迎辞

徐斯林：各位媒体朋友、分析师、各位嘉宾大家下午好！

我是IBM公司企业传播部徐斯林。请允许我代表IBM公司欢迎各位前来参加IBM公司2007年新春记者招待会。首先我先向各位介绍一下我们今天到会的嘉宾，他们是：IB公司大中华区董事长周伟焜先生，IBM大中华区首席执行官钱大群先生，IBM大中华区副总裁及全球信息科技服务部总经理张烈生先生，IBM大中华地区副总裁、渠道及市场部总经理钟郝仪女士。

接下来我们两小时里面我们的四位嘉宾将和各位共同分享2006年IBM公司所取得的丰硕成果以及2007年IBM的战略和业务重点。

2006年IBM在大中华地区有许多新的举措，我们和不同的政府部门、科研教育机构、企业客户展开了广泛的合作，助力中国企业和社会的创新。这些都得到了在座各位的大力支持和帮助，在各位的大力协助下，IBM公司的创新理念和对企业的洞察都得到了广泛的传播，在此要特别的感谢大家！

这次大会的主题是“创新·服务·中国”。在几年前，IBM就已经提出了创新的策略，成为中国企业和社会的创新伙伴。去年我们提出了创新的六个层面，为创新搭建了一个全新的坐标和构建了更新的思路。今天我们提出“创新·服务·中国”的含义在什么地方。IBM如何凭借自己在IT行业的领导优势和对各个行业的洞察力，来帮助企业在今天日益扁平化的世界里更好的创新。下面我们想请IBM公司大中华区董事长周伟焜先生和IBM公司大中华区首席执行官钱大群先生为大家做讲演。

首先有请周伟焜先生！

IBM公司大中华区董事长 周伟焜先生 演讲

周伟焜：各位媒体的朋友、各位分析师的朋友、各位嘉宾，大家下午好！首先我代表IBM公司欢迎各位来参加我们今天下午这个媒体招待会。这是我们2007年的第一次，也是农历年的最后一次，所以借这个机会，祝大家在新的一年里工作顺利，身体健康！

我这一次是以一个新的身份和大家见面，因为今年的一月初的时间我们宣布了我从以前董事长兼首席执行官的位置上让出一个给钱大群先生。所以今天我是第一次以董事长的身份和大家见面，所以等一下我会和钱大群把我们的演讲分成两部分。我谈一下2006年IBM在中国地区还有2007年我们的一些重要方向。接下来会请钱大群先生来给大家谈我们今年发展的一些战略方向。同时，大家都能听到和看到钱先生的风采。

如果我们要总结一句话的话，2006年对我们来说是创新的一年，也是成长的一年。IBM公司一向是一个相对比较保守的公司，所以各位一定对我们成长的速度和我们的营业额有不少兴趣。所以我做了一个很简单的总结，希望和大家分享。

下面我向大家介绍一下“四个成长”。

第一我们在中国的业务有很强劲的增长。所以我们说是持续强劲的双位数字。而是我们从前年开始，我们公司CEO每一季在和我们股东报告的时候，都谈到IBM公司在新兴市场里面的成长怎么样。通过IBM中国地区的努力，和我们在印度、巴西、俄罗斯等国的同事的努力下，我们去年这四个国家每一季至少达20%以上的成长成绩。钱大群先生过去就很积极去推动IBM在印度的业务增长，接下来他会和大家讲一下我们怎么样在中国继续这样的成长。

第二个从市场的份额上，我认为也是对一家公司在市场里面的表现很重要的领域。我们的市场份额继续成长。我们有四个第一名：服务器第一名，中间件第一名，储存第一名和服务第一名。我们很高兴看到在这些领域里面市场份额继续上升，继续保持市场上的第一名。

在区域方面，很多朋友很担心在所谓的后PC时代，我们没有了PC业务怎么办？我们继续去年开设新的分公司，我们去年设立了四家。我们通过“蓝天碧海”计划，我们现在的中国可以覆盖的城市已经超过了300个。最后我们去年对IBM中国来讲是一个很重要的里程碑，我们的人员已经超过了一万人。实际上我来IBM工作的时候是650人，我们去年就达到了一万人。我们没有开一个记者招待会来庆祝这个信息，因为我认为一万人在中国只是一个开始。在这里我借这个机会感谢在座的每一位媒体朋友，给我们过去一年的支持和鼓励。没有各位的支持我们没有这种成长，我们就没有这种市场的份额就不能达到覆盖率的增长，很多年轻人也不会加入到IBM。所以我在这里代表IBM公司感谢在座的每一位媒体朋友给我们的鼓励和支持。接下来我希望谈一下的是我们从三年前开始谈的事情----创新。我们准备了一本材料给各位，这个是IBM中国创新记。实际上我们用英文来讲就是我们的Innovation Report，就是我们希望经过一年的努力之后，和大家分享一下我们在创新的路上走的是什么路。并不是说一年把所有的事情都做完，而是在这个路上我们的方向，我们未来的方向是怎么样的。这里我和大家分享一下我们在报告里面可以谈到的事情。