他是球迷口中的“张叔”，他还是队员们口中的“张大夫”，从1996年来到国安开始，除了2017年的那半年时间，过去的22个春秋，他一直都和这支球队紧紧地联系在一起。今年4月，难舍国安情的他接受邀请，重新回到俱乐部工作，尽管从之前的一线队队医变成了如今的国安青训医疗主管，但离不开足球更离不开国安的他表示，自己愿意继续和国安在一起。他就是56岁的张阳，一位大家熟悉得不能再熟悉的国安“老人”。
日前，当北京青年报记者来到位于顺义的北京中赫国安青训基地时，张阳正在和几位梯队队医密切关注着U17梯队的训练，而当小队员碰撞倒地时，面露紧张神色的他第一时间来到场内，指导身旁的徒弟问询伤病，这一切都和他过去22年一样。虽然身份发生了转变，但如今的张阳依然尽可能地在工作中亲力亲为，因为他秉承这样的信条：“尊重是要通过每天的努力工作换来的，而作为一名医疗工作者必须要有责任心，要对得起‘大夫’这个称谓。”面对北青报记者，张阳敞开心扉，聊起了他这22年的心路历程。
我离不开足球 更离不开国安
北京青年报记者（以下简称北青报）：从短暂离开到回到国安，那段时间你是否很纠结？
张阳：的确，去年7月接到工作调整的通知之后，那段时间对于我来说确实很不容易，我曾经想过放弃足球，彻底退休回家，但是心里还是放不下足球。我在家休息了差不多一个月时间，就觉得还是得找点事干，当时沈祥福率领的那支U17国青队让我去帮忙，在征得俱乐部领导同意之后，我短暂离开了一段时间。今年3月份，当俱乐部负责青训的领导找到我的时候，我觉得作为一个北京人，尤其又是在国安工作过那么多年的“老人”，没有理由拒绝这个邀请。
北青报：到底是什么让你最终选择重新回到国安？
张阳：我离不开足球，更离不开国安。从1996年开始，除了2017年的大概半年时间，我在国安工作了22年，我喜欢足球，也愿意继续为国安奉献点力量。加之在工作调整的时候，集团领导曾经明确表示，国安永远是我的家，这里的大门永远向我敞开，所以我接受邀请之后，就重新回到了国安，来到了顺义基地。
北青报：和过去在一线队担任队医相比，这次在青训梯队做医疗主管最主要的不同是什么？
张阳：确实有比较大的差别，过去在一队的时候，我只要做好常规的治疗工作，帮助一些伤病号做一些恢复治疗即可。虽然我现在在训练和比赛中还有过登场查看的情况，但主要还是负责对整个团队的队医进行培训和指导，同时传授给他们一些经验，也给他们在工作中提提醒，让这些年轻人少走弯路。另外还会承担一些制定恢复方案的任务。
北青报：你如何定义这个医疗主管，这和你之前的预期差距大吗？
张阳：的确，我曾想过没准自己真的当个“小领导”，每天工作强度也不会太大。但事实却是，现在每天基本就没有清闲的时候，大事小情我都希望能够为梯队的这些小球员们提供帮助，给他们创造一个良好的训练和比赛环境，这对于他们的成长以及俱乐部的未来都是一件好事。我来到基地并不是当官的，而是干活的。
当大夫得有责任心
北青报：你认为具备什么样的能力和水平，才能在一支球队中担任队医这样的职务？
张阳：其实无论是一线队还是青训梯队，对于一名队医来说，最重要的品质就是责任心。队医是个高危职业，你的诊断和治疗方案是不能出任何问题的，一旦工作中出现差错甚至会波及运动员的生命，这绝对是工作中不能触碰的底线。“责任心”要求我们不能漏过每一个细节，因为这些小事往往会在最关键的时刻起到决定性的作用。
北青报：现在的身份变了，可是在训练和比赛中还能看到你第一时间进场为队员们治疗的场景，你这么做是出于职业习惯还是有什么其他的原因？
张阳：我觉得这有两部分原因：一个正如你所说，就是这么多年的职业习惯，只要我在场边看到有情况发生，本能的反应就是拿起医药箱进场查看情况；另外一个原因就是帮助这些年轻的队医尽快提高和进步，发生情况后我会给他们提供一些建议，这样的“现场办公”往往比简单的说教更有效率，他们接受起来也更直接。
北青报：原来队里都管你叫“张哥”或“张叔”，如今更多的是“张大夫”，你更喜欢哪个称谓？
张阳：随着年龄的增长，现在队伍里叫我“哥”的人已经越来越少了，尤其是来到梯队之后，这些球员的年龄比我儿子还小，所以他们更多地在场下喊我“张叔”，但我更愿意听到的是大家叫我“张大夫”，这并不是爱慕虚荣，而是体现了大家对这份工作、这个职业的认可。更重要的是，其实也是对我以及我们整个青训医疗团队的认可。一声“大夫”其实包含了大家对于你的信任，而我们要做的，就是不辜负队员们的这份信任，把我们的工作做好，要对得起“大夫”这个称谓。
要想让人尊重必须全身心投入工作
北青报：来到这里之后，你是否给自己的工作设定过目标？目前效果如何？
张阳：我的目标很简单，就是让各个梯队的伤员人数为零。职业体育圈内，衡量一个医疗工作者的标准不是你每天工作到多晚，一次治疗了多少个伤病号，而是在你的治疗和帮助下，职业队的伤病人数是否逐渐减少。目前我认为还是很不错的，从几个月前每支队伍5到6名伤员，到现在基本控制在每队一到两名甚至全员健康，说明我们的工作是行之有效的。
北青报：作为一名负责人，你日常的管理工作都有哪些？这些队医们的工作都由哪些部分组成？
张阳：我其实不喜欢用“管理”这个词，虽然我年长他们不少，但我始终认为大家是在一起工作，同时也是在一起学习和进步的，所以我并不会坐在办公室里指挥大家，而是会跟着他们一起去基地的训练场，看看有哪些情况需要处理，给他们出出主意，需要帮忙的时候也会搭把手。具体到他们的工作其实非常辛苦，他们除了每天上下午跟队训练之外，晚上会给伤病号治疗，同时我们还会有集体学习的时间，可以说时间安排得非常紧凑。
北青报：我在和队员的交流中发现，虽然他们平时和你有说有笑，但到了训练场边，对你还是非常尊重的，你如何看待他们对你的这种态度？
张阳：我认为尊重是互相的，当然这也是体现球员水平和教养的重要方面。举个例子来说，我身为队医，如果给队员治疗的时候心不在焉，即便我岁数再大、资历再深，也难以赢得队员们的尊重。相反，如果在他受伤或者出现身体不适的时候，我第一时间给予他最大的帮助，自然就会和他建立起这样的信任关系。场下说笑是一码事，训练和比赛是另一码事，要想让大家尊重你，不是靠论资排辈，而是要靠努力的工作。
现代足球要求队医扮演更多角色
北青报：现在的医疗团队其实不仅仅承担治疗伤病的责任，还有制定恢复计划以及向主帅提供伤病报告的任务，这样的角色转换是不是也增加了工作量？
张阳：这是现代足球的发展方向，每天晚上7点，我们都会在基地的恢复室准时帮助有伤病的小队员进行各种治疗，运动员训练和比赛非常辛苦，能帮助他们尽早恢复，也就会为球队增加取胜的希望，我认为这样的角色转换是我们团队中的所有人都要去适应和胜任的，这也包括我自己。
北青报：俱乐部在青训方面的重视是否也包括加大了对于医疗团队软硬件的投入力度？
张阳：我必须要感谢俱乐部领导对于青训尤其是青训医疗方面的持续投入，从4月份我来到基地工作开始，相关的仪器设备已经陆续到位并投入使用，可以说现在我们的硬件条件绝对是中超各家俱乐部在青训层面的最高水平。而至于人才的招募，也在不断完善和补充之中，目前整个青训梯队共有8名队医，其中4人有过在国字号球队工作的经历，而随着梯队数量的增加，队医的总数将会达到11人。
北青报：日常的工作中你是否也已经开始着力培养自己的“接班人”？
张阳：没错，我非常满意现在团队里的这些年轻人，虽然他们才毕业不久，但是所展现出来的业务能力以及我最看重的责任心方面，都表现得很出色，甚至有的队医不顾自己身体生病，还坚持工作，这种奉献和敬业的精神让我确实很感动。所以我也会在日常的工作中提醒一些细节，当他们的表现赢得不同梯队教练员和队员们认可的时候，我自己脸上也感觉有光，希望他们能尽快成长，都能成为各支梯队独当一面的队医。
本文来源：北青网-北京青年报
作者：张昆龙
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