16. 人力资源管理 第四章第二节 战略性人力资源管理的具体内容 3

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  1人力资源管理 第一章第一节 需要动机与激励

  27:04
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  2人力资源管理 第一章第二节 激励理论 1

  42:39
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  3人力资源管理 第一章第二节 激励理论 2

  19:12
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  4人力资源管理 第一章第三节 激励理论在实践中的应用

  24:45
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  5人力资源管理 第二章第一节 领导理论 1

  24:42
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  6人力资源管理 第二章第一节 领导理论 2

  39:29
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  7人力资源管理 第二章第二节 领导风格与技能

  30:38
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  8人力资源管理 第二章第三节 领导决策

  17:07
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  9人力资源管理 第三章第一节 组织设计概述

  39:54
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  10人力资源管理 第三章第二节 组织文化

  35:44
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  11人力资源管理 第三章第三节 组织变革与发展

  37:06
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  12人力资源管理 第四章第一节 战略性人力资源管理及其实施过程 1

  37:59
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  13人力资源管理 第四章第一节 战略性人力资源管理及其实施过程 2

  32:34
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  14人力资源管理 第四章第二节 战略性人力资源管理的具体内容 1

  30:20
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  15人力资源管理 第四章第二节 战略性人力资源管理的具体内容 2

  23:16
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  16人力资源管理 第四章第二节 战略性人力资源管理的具体内容 3

  29:07
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  17人力资源管理 第五章第一节 人力资源规划及其供求预测 1

  40:05
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  18人力资源管理 第五章第一节 人力资源规划及其供求预测 2

  26:43
• 
  19人力资源管理 第五章第二节 人力资源供求平衡的基本对策与方法

  44:28
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  20人力资源管理 第六章第一节 甄选及其有效性

  38:32
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  21人力资源管理 第六章第二节 甄选的主要方法 1

  38:11
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  22人力资源管理 第六章第二节 甄选的主要方法 2

  26:07
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  24人力资源管理 第七章第二节 绩效计划与绩效监控

  21:05
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  25人力资源管理 第七章第三节 绩效评价与绩效管理工具 1

  33:17
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  26人力资源管理 第七章第三节 绩效评价与绩效管理工具 2

  37:47
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  27人力资源管理 第七章第四节 绩效反馈与结果应用-第五节 特殊群体的绩效考核

  36:25
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  28人力资源管理 第八章第一节 薪酬管理概述

  47:59
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  29人力资源管理 第八章第二节 股权激励 1

  28:43
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  30人力资源管理 第八章第三节 特殊群体的薪酬管理-第四节 薪酬成本预算与控制

  23:53
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  31人力资源管理 第九章第一节 培训与开发决策分析-第二节 培训与开发的组织管理

  43:05
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  32人力资源管理 第九章第三节 职业生涯管理

  43:57
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  33人力资源管理 第十章第一节 劳动关系概述

  49:01
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  34人力资源管理 第十章第二节-第四节

  25:27
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  35人力资源管理 第十一章第一节 劳动力市场概论

  18:07
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  36人力资源管理 第十一章第二节 劳动力供给

  41:58
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  37人力资源管理 第十二章第一节 工资水平与工资差别

  37:52
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  38人力资源管理 第十二章第二节 就业与失业

  26:09
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  39人力资源管理 第十三章第一节 人力资本投资的一般原理

  22:08
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  40人力资源管理 第十三章第二节 人力资本投资与高筹教育

  38:17
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  41人力资源管理 第十四章第一节 劳动合同履行和变更

  24:01
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  42人力资源管理 第十四章第二节 劳动合同解除和终止 1

  22:00
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  43人力资源管理 第十五章 社会保险法律

  32:22
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  44人力资源管理 第十六章第一节 你基本养老保险-第二节 基本医疗保险

  51:59
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  45人力资源管理 第十六章第三节 工伤保险

  43:52
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  46人力资源管理 第十七章第一节 劳动争议-第二节 劳动争议处理的原则和范围

  18:33
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  47人力资源管理 第十七章第三节 劳动争议处理的基本程序

  41:49
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  48人力资源管理 第十八章第一节 劳动法律责任-第二节 社会保险法律责任

  32:19
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  49人力资源管理 第十八章第三节 劳动监察-第四节 行政争议处理

  32:19
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  50人力资源管理 第十九章第一节 评价发现 1

  33:05
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  51人力资源管理 第十九章第二节 激励保障

  39:55
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  52人力资源管理 第十九章第三节 管理使用

  25:57