北京
（原标题：华山医院人力资源部牵头打造数据要素创新实践 荣获 2026 年 “数据要素 ×” 大赛上海分赛二等奖）
—— 全域数据融合赋能医院人力资源智慧运营，树立公立医院人力数智化转型标杆
近日，由国家数据局指导、上海市数据局主办的2026年 “数据要素 ×” 大赛上海分赛获奖名单正式揭晓。复旦大学附属华山医院人力资源部作为项目牵头单位，联合医院大数据中心，企业方-联仁健康医疗大数据科技股份有限公司共同打造的 “全域数据融合赋能医院人力资源智慧运营” 项目，斩获本次大赛人力资源赛道二等奖。这也是继2025年获奖之后，医企联合再度登上该赛事领奖台，成为国内公立医院人力资源领域医工协同创新的典范样本。
图 | 2026年“数据要素×”大赛上海分赛获奖名单
本次大赛作为 “十五五” 开局之年数据要素领域标杆赛事，以 “数据赋能 乘数而上” 为主题，面向全行业征集创新性强、落地成效显著的数据应用方案，推动数据要素赋能实体经济与民生服务高质量发展。本项目立足华山医院一院多区运营下人力资源管理现实痛点，由医院人力资源部主导顶层设计与业务需求落地，联合医院大数据中心，由企业方-联仁健康提供技术底座支撑，充分探索“业务引领 + 技术赋能” 模式下数据要素与医院人力资源管理深度融合路径，为公立医院实现人力管理从经验判断转向数据驱动提供可借鉴、可复制的实践样板。
·锚定业务痛点，人力资源部主导项目整体布局与框架设计
面对大型综合性医院普遍存在的人力数据分散在 HIS、人事、护理、科研等多个业务系统、数据孤岛突出、人才评价维度单一、人力决策依靠经验判断等行业共性难题，华山医院人力资源部立足医院人才发展战略与人力资源管理实际业务诉求，牵头统筹项目整体规划。人力资源部牵头完成项目顶层框架设计，确立建设全院一体化人力资源数据中枢平台的总体目标，明确全域数据治理、人事全流程智能管理、运营决策与人才储备预警三大核心业务板块。围绕医院人力资源全生命周期管理需求，划定平台建设边界、业务流程逻辑、应用场景范围，锚定 “院内闭环复用、院外能力输出” 的数据安全运营模式，明确敏感原始数据留存在医院内网、对外只输出标准化管理能力的建设原则，确保项目建设贴合公立医院人力资源真实业务场景，守住医疗数据安全底线。联仁健康基于医院人力资源部输出的业务框架，提供 “一湖三台” 自研技术架构作为技术底座，完成技术方案落地实施。
·深耕指标选取与数据筛选，筑牢高质量人力数据根基
指标体系构建与数据筛选工作由华山医院人力资源部主导完成。结合公立医院职称制度改革、人才梯队建设、科室人力配置、医护实绩评价等现实管理要求，人力资源部组织业务团队梳理人事、临床、教学、科研四大域业务规则，反复研讨遴选核心业务指标。围绕人员能力、工作绩效、发展潜力、个人特质四大方向，确定人才评价、科室人力测算、高潜人才识别、人力风险预警等多维度指标集，兼顾临床实绩导向与医教研综合贡献，适配大型三甲医院复合型人才评价管理需要。在数据筛选环节，人力资源部结合人事业务规范、数据合规要求，明确各业务系统数据源取舍标准、数据口径、清洗规则，确定以人员工号作为唯一主索引的数据关联规则，界定敏感数据边界，指导完成异构业务系统数据归一映射，沉淀形成六大主题标准化高质量数据集。通过业务端严格把控指标口径、数据范围、数据质量，从源头规避数据错配、口径不一问题，保障后续AI模型运算、分析输出结果贴合医院人力资源管理实际，避免技术与业务脱节。联仁健康依托自主可控 ETL 采集工具、主数据管理、分层数据仓库技术，落地执行跨系统数据打通、归集、技术治理工作。
·业务场景驱动，落地 AI 赋能人力资源智能决策
以华山医院人力资源部提出的业务场景需求为核心，联仁健康将自研智能算法引擎嵌入平台，落地五大人力资源业务场景，实现管理效能与决策精度双重提升。针对职称改革突出临床实绩的政策导向，由人力资源部确定评价维度与权重规则，搭建动态实绩人才评价AI模型，融合临床实绩、科研成果、教学贡献三维度数据，自动量化核算医护人员综合贡献。基于人力资源部输出的业务维度，项目落地“360度数字化人才画像”功能，整合动态实绩评价与静态人事档案信息，多维度立体呈现人员特征，帮助人力管理部门精准识别核心骨干与高潜人才，为人才选拔、岗位匹配、学科梯队建设提供全景决策依据，为医院人力规划、多院区人员调配提供科学支撑。
图 | 联仁健康助力复旦大学附属华山医院打造的 “员工360” 界面示意图
·医工协同模式验证，方案具备行业复制推广价值
项目的成功落地，充分验证了“医院人力资源部门牵头定业务需求、定框架指标，企业提供技术实现”的医工协同创新模式的可行性。项目整体采用模块化、标准化架构设计，不需要大量定制化开发，能够适配不同层级医疗机构人力资源数字化建设需求，可快速复制应用于各级公立医院、城市医联体、县域医共体，助力行业整体提升人力资源精细化管理水平。
未来，华山医院人力资源部将继续立足公立医院人才发展使命，持续深化数据要素在人力资源领域的创新应用；联仁健康将持续发挥技术能力，深度配合医院业务迭代升级，共同打磨优化这套智慧人力运营方案，推动更多医疗机构实现人力资源管理向 “全域融合、数据驱动、智能前瞻” 转型，为健康中国战略落地贡献数字化力量。
