车间里的年终奖：宁波90后“老师傅”的金点子，换来一笔特殊奖金

01田红作为“90后”技术员，12年工龄获2000元创新奖励，体现企业对一线员工的肯定。

02向隆机械为员工提供集体宿舍、餐补及夫妻房，打造“家文化”增强归属感。

03田红从磨床操作工晋升为线长，反映企业技术与管理双通道发展机制有效。

04车间设备高度自动化，要求技术人员掌握数据解读与基础调试能力，推动技能升级。

05企业设立创新奖励机制，鼓励操作工转型为“智能工匠”，适应智能制造趋势。

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这两天，浙江向隆机械有限公司的技术员田红心情舒畅。前不久，他领到了一笔2000元的特殊“年终奖”。

别看田红是个“90后”，却已是有着12年工龄的“老师傅”。去年，他牵头提出的一套工艺改进设计，提升了产品质量，减少了售后问题，还在全厂进行了推广。也正因此，企业在年底给予了奖励。

相较田红每月上万的收入，这笔年终奖励不算多，却也让他格外看中。“这是公司对我们一线员工努力创新的肯定，意义不单在钱本身。”他说。

向隆的实验室。企业供图

田红和同事们的获得感不止于每个月的高薪收入和各类奖励。公司还提供免费集体宿舍和餐补，结婚后他又申请到了夫妻房。最令他感动的是，两年前，公司还为他妻子安排了检测员岗位，夫妻俩正式成为了新宁波人。

企业的“家文化”渗透于每个细节，田红形容："以前打工是为糊口，现在真有了归属感。”

12年前，田红中专毕业从贵州老家出来，进入向隆工作，从一名磨床操作工干起。“一开始什么都不会，好在公司指定了师傅手把手教我。我还记得当时的实习工资是每月2800元，转正后马上就有5500元了。”他回想起自己刚进厂时的情景。

田红一直记着师傅的话：“学好一门手艺，一辈子饿不着。”12年间，他从一线操作工晋升为一名线长。在向隆，很多组长、线长也都是这么一步步干上来的。而且受益于企业的双向发展通道，技术工人的职业“天花板”被打破。

向隆的生产车间。企业供图

技术好就能当“领头羊”。“现在轮到我当师傅了，既要保障生产，还要带好徒弟，这比单纯自己钻研技术挑战更大。”田红坦言责任更重了，但也收获了当师傅的价值。“看着徒弟们一步步成长，那是另一种成就感。”

这几年，田红明显感受到一个趋势：车间里的设备都高度自动化了，技术人员不光要会操作，更重要的是会看懂设备数据，还会进行基础调试，甚至要根据生产情况优化运行程序。

这也让田红和工友们多了些许紧迫感。“一线操作工不再只是重复劳动，工厂智能化程度越来越高，倒逼着我们不断学习成长，跟牢企业发展。”田红说，公司新设立创新奖励机制，就是要鼓励大家从传统操作工变身新时代的“智能工匠”。

责任编辑：周文丹