(原标题:百万资金活水来!宁夏海原县关桥乡王湾村的共赢之路)
12月15日中午,中卫市海原县关桥乡王湾村的合作社——瑞峰养殖场传来阵阵牛哞声。负责人马正义推开饲料仓库大门,成捆的饲草整齐码放至屋顶。“今年进了3000吨饲草,能为乡亲们省下15万元。”他说。而就在年初,马正义面对的却是另一番景象。
“最多只能养50头牛,再多资金链就跟不上了。”今年初,马正义蹲在略显空荡的养殖棚里算账:饲料价格连续上涨,仓储设施陈旧,想扩建棚圈却拿不出钱。
村支书王正祥同样发愁,“集体经济增收难”六个字,已在他的笔记本上反复书写。
而农户们,正面临更直接的困境。养殖户王国强家的牛棚里,5头牛显得稀稀落落。“饲料价格波动,多养一头,可能就多赔一份钱。”
合作社无力扩张、村集体无钱办事、农户养殖积极性受挫困扰着王湾村的产业发展。
转机发生在今年初冬。100万元壮大村集体经济资金的输入,成王湾村破解困境的“及时雨”。
马正义在检查新收的玉米。
“把100万元村集体经济资金注入合作社,不搞简单拨款,而是构建‘村集体+合作社+农户’的利益联结机制。”在村委会,王正祥用粉笔在黑板上画出三角形,“村集体出资金,合作社搞经营,农户得实惠,三方各司其职,形成闭环。”
消息传出,质疑声随之而来。“100万元投给私人合作社,亏了怎么办?”“还不如直接分给村民!”马正义自己也忐忑不安:“这么大笔钱,我能扛得起这份责任吗?”
经过一个多月的方案细化、风险评估、合同拟定,随着银行转账成功的短信提示音,化学反应开始了。
资金到账第一周,马正义就订购了新的铡草机和饲料搅拌机。随后,养殖规模上限从100头跃升至130头。
“以前是‘小作坊’,现在是正规军。”站在新建的饲草仓库前,马正义说。饲草需求大,他订购的饲草便宜,他将这些饲草以低于市场价50元的价格卖给村民。这不仅降低了合作社自身成本,更为后续让利农户创造了空间。
用工需求也随之增长。原本只在忙季雇佣三四名临时工的合作社,如今用工达10人左右。“我在这里打工,一个月能挣3000多,还不耽误照顾家里。”王志飞在饲料加工车间边操作机器边说。
罗建忠走进仓库查看饲料。
王国强装了满满一车饲草,他说:“我家养8头牛,一年差不多需要20吨饲草,这一下就省下1000块。”更让他心动的是,合作社承诺以保护价收购农户养殖的肉牛,“现在敢多养几头了。”
养殖户受益,村集体也看到了实实在在的回报。根据协议,合作社不但付利息,而且将每年利润的20%返还村集体。
马正义算了一笔总账:合作社规模扩大一倍,用工增加3倍,为农户让利15万元,今年能给村集体分红8万元,自身利润同比增长40%。
“这就是‘扶持一个主体、壮大一个集体、带动一方群众’的生动体现。”关桥乡乡长罗建忠说。在他看来,王湾村模式的成功关键在于“精准”——资金精准注入产业链薄弱环节,机制精准连接三方利益,效益精准惠及广大农户。(宁夏日报报业集团全媒体记者 段春 实习生 田世梅/文 图片由受访者提供)
