百万资金活水来！宁夏海原县关桥乡王湾村的共赢之路

12月15日中午，中卫市海原县关桥乡王湾村的合作社——瑞峰养殖场传来阵阵牛哞声。负责人马正义推开饲料仓库大门，成捆的饲草整齐码放至屋顶。“今年进了3000吨饲草，能为乡亲们省下15万元。”他说。而就在年初，马正义面对的却是另一番景象。

“最多只能养50头牛，再多资金链就跟不上了。”今年初，马正义蹲在略显空荡的养殖棚里算账：饲料价格连续上涨，仓储设施陈旧，想扩建棚圈却拿不出钱。

村支书王正祥同样发愁，“集体经济增收难”六个字，已在他的笔记本上反复书写。

而农户们，正面临更直接的困境。养殖户王国强家的牛棚里，5头牛显得稀稀落落。“饲料价格波动，多养一头，可能就多赔一份钱。”

合作社无力扩张、村集体无钱办事、农户养殖积极性受挫困扰着王湾村的产业发展。

转机发生在今年初冬。100万元壮大村集体经济资金的输入，成王湾村破解困境的“及时雨”。

马正义在检查新收的玉米。

“把100万元村集体经济资金注入合作社，不搞简单拨款，而是构建‘村集体+合作社+农户’的利益联结机制。”在村委会，王正祥用粉笔在黑板上画出三角形，“村集体出资金，合作社搞经营，农户得实惠，三方各司其职，形成闭环。”

消息传出，质疑声随之而来。“100万元投给私人合作社，亏了怎么办？”“还不如直接分给村民！”马正义自己也忐忑不安：“这么大笔钱，我能扛得起这份责任吗？”

经过一个多月的方案细化、风险评估、合同拟定，随着银行转账成功的短信提示音，化学反应开始了。

资金到账第一周，马正义就订购了新的铡草机和饲料搅拌机。随后，养殖规模上限从100头跃升至130头。

“以前是‘小作坊’，现在是正规军。”站在新建的饲草仓库前，马正义说。饲草需求大，他订购的饲草便宜，他将这些饲草以低于市场价50元的价格卖给村民。这不仅降低了合作社自身成本，更为后续让利农户创造了空间。

用工需求也随之增长。原本只在忙季雇佣三四名临时工的合作社，如今用工达10人左右。“我在这里打工，一个月能挣3000多，还不耽误照顾家里。”王志飞在饲料加工车间边操作机器边说。

罗建忠走进仓库查看饲料。

王国强装了满满一车饲草，他说：“我家养8头牛，一年差不多需要20吨饲草，这一下就省下1000块。”更让他心动的是，合作社承诺以保护价收购农户养殖的肉牛，“现在敢多养几头了。”

养殖户受益，村集体也看到了实实在在的回报。根据协议，合作社不但付利息，而且将每年利润的20%返还村集体。

马正义算了一笔总账：合作社规模扩大一倍，用工增加3倍，为农户让利15万元，今年能给村集体分红8万元，自身利润同比增长40%。

“这就是‘扶持一个主体、壮大一个集体、带动一方群众’的生动体现。”关桥乡乡长罗建忠说。在他看来，王湾村模式的成功关键在于“精准”——资金精准注入产业链薄弱环节，机制精准连接三方利益，效益精准惠及广大农户。（宁夏日报报业集团全媒体记者 段春 实习生 田世梅/文 图片由受访者提供）