领英：重新定义绿色人才，让ESG从合规到竞争力，致胜绿色新经济浪潮

（原标题：领英：重新定义绿色人才，让ESG从合规到竞争力，致胜绿色新经济浪潮）

中国企业全球化正在提速换挡。上一轮拼技术，卷速度，控成本；这一轮，数智化，人工智能与绿色经济的叠加作用，正在重塑全球竞争逻辑。 AI对于数据中心电力、用水和材料等一系列能源消耗带来新的挑战约束，而数据中心与智能化工厂对能效、维护与修复、全生命周期管理的需求陡升，负责任的采购与价值链协同成了硬约束。而绿色治理问题最终都会落到工程问题与用工问题上，ESG从“披露”回到“交付”，关键不仅在技能能力，还在于人才与技能是否到位。

领英《2025绿色技能报告》显示，绿色岗位的招聘增速正显著快于绿色技能的供给，拥有绿色技能的候选人被录用的概率也明显更高，且绿色技能需求已经迅速扩展到“非绿色岗位职能”。

当绿色经济从标准到落地，绿色人才的定义正被重新改写

若把ESG放在落实层面审视，劳动力市场就是最灵敏的计量器。净零与合规目标，最终要折算成岗位说明、招聘画像与在岗培训；供应链的减排与透明，最终要落在采购、生产与物流岗位的能力改造。

作为全球最大最活跃的数字经济网络与社交平台，领英能通过“从连接，到匹配，再到培养发展”的一站式路径，帮助企业提升绿色人才竞争力。一方面用跨行业、跨地域、跨层级的绿色技能图谱，识别技能缺口与人才流向，向企业雇主阐释为何能源管理、维护与修复、PLM等“底层工程技能”在AI时代同步抬升；另一方面把绿色数据洞察、绿色人才触达与转化，以及组织内部的绿色技能发展同步协调推进，助力企业打造面向未来的绿色人才战略。

“在企业的现实语境中，最稀缺的并非某个“ESG官”，而是能把AI、绿色、合规三条赛道打通落地的复合型实战人才”，正如LinkedIn（领英）中国区总经理王茜所言：“AI是加速器，ESG是目标，合规则是护栏——企业需要的是能在护栏内把加速器踩到底的人。”这类人才既能把AI Act、GDPR等要求嵌入产品与流程，也能把GHG协议与范围三指标拆解进供应商KPI，还要看得懂能效、运维、液冷与分布式可再生供给，并能协调平衡劳工、环保与社区关系。”

企业对绿色人才的定义和需求也在改写。。能源管理成为全球增速最快的绿色技能，科技与媒体行业的绿色人才需求增速居首，折射出AI时代对运维、全生命周期与供应链减碳的同步拉动；在“可持续AI”维度，运营效率、维护与修复、流程优化、产品全生命周期管理在AI人才群体中快速攀升。一份绿色岗位招聘JD未必写着“可持续”，但岗位能力必须“会算、会省、会守”。精明的雇主把“算力更绿、供应链更净、数据更稳”的可量化指标写进JD与公司页，用真实工程场景吸引复合型人才。

ATL的全球化人才吸引创新实践：以绿色雇主品牌驱动人才引擎

ATL之所以值得关注，并非因为它直接参与ESG话语，而是因为它切中了绿色转型最实际的挑战——如何在全球范围内高效吸引和储备关键技术人才。作为电池行业的代表性企业，ATL在2025年面临着海外校招与国际雇主品牌建设的双重考验。与领英的六周专项合作并不是简单的品牌推广，而是通过数据驱动与平台能力，在短时间内精准锁定并触达大量海外本硕博研发人才：雇主品牌页面从零启动、首周粉丝跃升至2.5万，六周内即为企业获取了8700人的目标人才池，其中研发人才占比达到三成。。对一家以电化学与制造为核心的企业而言，以技能和岗位为导向的人才获取与储备，正是绿色转型落地的基础，同时也以前瞻性的眼光，把未来几年支撑材料、工艺与良率的核心人才提前储备。

要补上结构性绿色人才缺口，招聘不是唯一解，培训才是可扩展解。对出海企业而言，在欧洲、拉美与东南亚建立本地化绿色人才与技能培训机制，并与当地院校、行业协会和客户合作伙伴，共建“训—考—用”人才培养链条，是把“合规成本”沉淀为“交付能力”的稳路径。

领英数据发现，在宏观经济波动期，绿色岗位的韧性优于整体市场，说明“绿技能”已从标准和责任变成了企业竞争力。

“如果把ESG看作一场产业重构，那么劳动力市场就是这场变革的真实计量器。谁手里握有跨行业、跨地域、跨层级的人才与技能数据，谁就更接近‘实施层’的真相。平台的价值，不在让报告更好看，而在把岗位改造与技能提升的路径图画清楚，并把人、岗、训闭环起来。”China ESG Alliance发起人陈广宇说，“绿色转型从来不是‘有没有承诺’，而是‘能不能交付’。从这个角度看，能把洞察转成招聘与培训动作的平台，比任何单点服务更有胜算。”