从工程师到医疗高管，复旦MBA助我实现职场飞跃|mba|杨波|复旦大学

从工程师到医疗高管，复旦MBA助我实现职场飞跃

2024-04-11 13:21:00　来源: 大众新闻

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（原标题：从工程师到医疗高管，复旦MBA助我实现职场飞跃）

复旦MBA作为我国首批举办MBA的院校之一,文化底蕴、师资力量等综合教育水平在国内外享有盛誉。在2018级复旦MBA校友杨波眼中,复旦MBA是上海的No.1,是他实现职业转型、开拓思维的不二之选。复旦MBA毕业后,他顺利进入医疗行业,成功实现了从工程师到医疗高管的转型。

在复旦MBA的求学过程中,他获得了巨大的个人与职业成长。正因如此,杨波毕业后继续在复旦DBA(复旦大学-香港城市大学工商管理博士)项目深造,期待进一步拓展人生的可能性。

为什么工作多年后,选择复旦MBA继续学习?

杨波:我毕业后第一份工作是在一家大型国有新能源行业设计院做信息系统工程师,工作一段时间后发现新能源行业的发展受政策影响因素比较大,考虑到未来的职业发展我想尝试转型。可是想要进入新的行业有一定门槛,需要全面提升自己的综合素质、思维和眼界。在我眼里,复旦MBA是上海的No.1,无论是文化底蕴,还是含金量、师资、教学水平方面,在国内外都有很高的认可度。进入复旦MBA学习既能在综合素质上有整体的提升,又有很高的市场认可度,可以帮助我跨越转型的门槛,拿到新行业的入场券。

复旦MBA两年的学习有哪些影响?

杨波:最大的收获是在思维和方法论上的提升,复旦MBA为我打开了通往更广阔的知识领域的大门。我深切感受到,MBA的学习不仅仅是对专业知识的深入探究,更是一次对自我认知与视野的全面提升。作为理科生,虽然在就业上有一定的优势,但也受限于狭窄的专业视角。复旦MBA的学习让我学会了以更全面的视角去审视问题,以更系统的思维去解决问题。在企业管理中,不仅需要扎实的专业知识,更需要广阔的视野和敏锐的洞察力。

有什么印象深刻的课程吗?

杨波:在曾成桦教授的《战略管理》课程中,我对团队战略合作有了全新的认识。作为一名工程师,过去更多的是单打独斗,专注于自己专业领域的工作。然而,在曾教授的课堂上,我有机会与整个团队共同研究一个案例,深入挖掘其背后的商业逻辑和企业战略。这一过程中,我深切地体会到了团队合作的重要性,学会了如何与团队成员协作,共同分析、解决问题。这种全新的体验让我对团队合作战略有了更为深刻的认识,也让我更加明白了自己在团队中的角色和价值。

此外,战略这门课程还极大地拓宽了我的眼界。曾教授通过理论化、框架化的方法,将商业行为进行了定性和定量的分析,让我能够更加深入地理解商业世界的运作规律。这种系统性的学习让我对商业战略有了更为全面的认识,也让我在未来的工作中能够更加从容。

与此同时,这门课程还锻炼了我的登台演讲能力。通过课堂上的多次演讲练习,我学会了如何更好地表达自己的想法和观点,如何与听众建立有效的沟通。这一技能在我现在的工作中发挥了巨大的作用,让我能够更加自信地面对各种场合和挑战。

就读复旦MBA后,实现了你对职业发展上的期待吗?

杨波:我的职业发展超越了曾经的期待。在职业资源分享与整合方面,复旦管院职业发展中心(CDO)老师们“因材施教”,精准地根据每位学生的特点与需求,推荐高度匹配的岗位,为我们提供了很多宝贵的机会,帮助我成功进入了现在就职的医疗行业,并且会深入了解我们对未来职业的规划、憧憬,跟进我的每一次面试进展,提供更加适配的资源。

如今,我仍与CDO的老师保持着定期的交流,听取他们的意见和对各行各业的观察,对于我来说这是非常细致和持续性的支持。

职业转型后工作、生活的变化?

杨波:从复旦MBA毕业后,我的薪资在原来工资基础上有了显著的提升。复旦MBA在学生薪资提升方面一直有比较大的优势,今年在英国《金融时报》FT发布的2024年全球MBA项目百强榜单中,“薪酬增长率”排全球第2,名副其实。

转型后进入了医疗行业,怎么看这个行业发展?

杨波:医疗行业的活力或者增长性未来还是比较可观的。很多行业大爆发期间都存在野蛮发展、野蛮竞争的情况。伴随着国家监管力度加强,新政策出台,行业的“蛋糕”虽然有缩水,但医疗行业整体上越来越回归理性。未来随着人口结构老龄化,市场蛋糕会再次扩大,而且是没有水分更加健康有序的状态。

在复旦MBA完成学业后,为什么会选择在复旦DBA继续深造?

杨波:我从复旦MBA收获颇多,想继续深造的话复旦当之无愧是我的第一选择。其次,目前公司和我个人的职业发展都处于全新的阶段,公司和个人未来的发展都需要过硬的实力做支撑。在与公司总经理深入沟通后,他也极力推荐、支持我继续深造,以提升自身的专业素养和知识水平。最重要的是复旦管院的学习生活非常美好,我非常留恋,想要延续这种美好的体验。