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你和你上司的关系怎么样？
根据盖洛普公司的一项调查显示，有75%员工离职，都是因为无法和自己的上司处好关系，尤其是当你触碰了他的雷区。
建立关系其实是相互的。作为员工，或许你已经习惯了长时间在上司的管理下工作，那么，为了和上司建立互相信任的关系，你有没有想过反过来，试着主动管一管你的上司呢？
/01/
做事前先想这四部，掌握上司心意
正因为大多数上司不会清楚地说明自己的期望，所以对你来说，懂得掌握他的心意就显得格外重要。
以制作业务流程表为例
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Step1.
了解工作目的
为什么要做这份表格
是做给谁看的
通过这份表格想达到什么效果
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Step2.
审视自己的过去
回想自己以前的经验
曾经做过什么让上司称赞的事
上司有没有亲自指导过你做什么
以前被骂过吗，什么原因
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Step3.
分析工作现状
上司现在最希望我做什么
他最欣赏的人是谁，为什么
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Step4.
① 侧面打探：
您在我这个阶段时，工作目标是什么
② 正面攻击：
您觉得我还有哪些地方需要改进
当你清楚以上答案，完成了报表，记得在汇报时再多问一句：“我还能做些什么？”这话一出，你就不仅仅做了100%，而是做了120%，上司可能会因为这多出来的20%感到欣慰，因为你愿意在工作中多了解、多承担。
/02/
挑适合你上司的沟通方式
每个人都有自己独特的思考模式和做事方法，上司也不例外。通常你只有一个直属上司，但你的上司可能不止你一个下属。所以，与其让上司为了“N个你”改变，不如你为了“一个他”调整自己，让工作效率更高。
那么，你的上司是哪一型？你又该相应地做什么呢？
封闭表达型：
上司：团队讨论不太发言，喜欢一对一说话。
你：尽量单独讨论，微信私聊或发邮件。
开放表达型：
上司：爱互动，随时能讨论，常出新点子。
你：用肢体语言回复，多微笑、点头表示认同。
低度强势型：
上司：擅长询问，再与大家分享怎么做。
你：多问了解他的想法，回答前先重述他的观点。
高度强势型：
上司：喜欢下达命令，多指示。
你：直接说重点，少用“可能”等不明确的词语。
但是仅仅了解上司的行事风格是远远不够的，你还有“千千万万”的职场注意事项，以下列出四点与上司的职场禁区，作为职场小白的你，是绝对不能踏入的。
背地里说上司坏话：你只会抱怨却不敢沟通；
隐匿坏消息：使上司行动延误、错判形势；
吹嘘自己：摧毁你和上司间的信任；
越级报告：侧面展示你低无边界的情商
除了面对上司
在职场上你需要面对的还有更多
加班熬夜身体累、晋升缓慢没目标
工作技能不熟练、团队协作难沟通
......
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本文来源：网易公开课
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吴双_NBJS7278
