物联洗鞋标准、洗护生态链战略发布，大象洗鞋开创洗护3.0时代

（原标题：物联洗鞋标准、洗护生态链战略发布，大象洗鞋开创洗护3.0时代）

以一双鞋为切入口，搭建物联技术生态平台，背后是多大的想象空间?

6月29日，全球洗鞋行业领导者“大象洗鞋”在北京举办了“物联万象，领跑未来”生态链战略发布会。在宣布天使轮轮千万元融资的同时，大象洗鞋提出业内领先的《物联洗鞋标准》，并与海尔洗涤产业、工商联洗染委、深圳政府基金一同启动了生态战略仪式。

发布会上，大象洗鞋创始人、董事长刘帅向大家展示洗鞋行业及衍生领域的现状，目前，该行业已有千亿级的市场容量。

这是一个万众互联的时代，大象洗鞋在2012年孕育而生，专注于中高端鞋类/皮革清洗及修复。传承26年传统手工皮革修复的经验与精神，运用新时代大数据科技技术，大象洗鞋创新研发出一套物联网形态的智慧洗鞋设备、行业独有的Stanet物联IT系统，以及针对性独创鞋类洗护产品。凭借业内独特的技术与服务，2015年大象洗鞋成为NIKE指定的“指定的洗护服务商”。大象洗鞋还是全球最大奢护品牌VDH设备与产品的全球独家战略合作伙伴。

物联万象，联动鞋类洗护生态圈

随着消费升级大时代来临，洗鞋市场正在飞速增长，“物联万象”正是本次生态链战略发布会的重头戏。洗鞋行业重度垂直，一直以来，洗鞋店、洗衣店、洗衣工厂对洗鞋护鞋都缺乏标准化解决方案。鞋子洗护效率低，质量参差不齐，行业缺乏洗鞋设备，从业工人缺乏专业技术培训，且多数无法由外到内清洁鞋子内部的细菌、污渍，是行业的一大痛点。

对此，刘帅一开场就忆起了创业初心：“大象洗鞋想要改变人们传统的洗鞋习惯，且一直坚持 为本色还原 的技术理念。洗鞋行业垂直、比较传统，5年来，因为不断得到大家的支持帮助，大象洗鞋从0到1，如今正在迈向100。”现在，海尔首创的智能化洗鞋机，已经可通过人机合一为鞋类洗护提供标准化解决方案。

“大象洗鞋选择了好的时间点、切入点，正以新的方式注入到这个传统的行业”，工商联洗染协会潘炜主任出席了本次发布会，介绍及发布《物联洗鞋标准》的同时，他希望大象洗鞋能够和同行们一起把行业向正确、规范化的方向去引领，走向有序竞争。

在鞋类洗护上下游的整合、打造生态圈方面，海尔洗涤产业链生态运营总经理张涛先生则分享了自己的见解：物联网时代，海尔致力于成为衣物健康洗护的行业引领者，而物联洗鞋模式已经得到了大家的认可，和大象洗鞋联手，就是要创造新的洗鞋标准，利用物联技术为用户带去极致体验。

据悉，大象洗鞋馆已经在全国22座城市开设连锁分店。2017年，大象洗鞋还将扩展百余座城市为当地的洗衣店、洗鞋店、洗衣工厂进行深入合作，建立运营中心，进行区域管控、辐射，更好的服务用户。此外，大象洗鞋想要以鞋为切入口，整合上下游资源解决洗护供应链的痛点，通过物联网+，联动实现企业的产能升级。

联手海尔，领跑家庭洗护新未来

改造B端生产，优化C端体验，大象洗鞋力图开启满足新一代年轻人生活方式、服务方式的物联网洗护新时代。

作为洗鞋行业的探路者，大象洗鞋不断尝试优质的战略合作。暨获得海尔和深圳政府基金的千万级投资后，大象洗鞋和海尔正式签订了战略合作协议。海尔家电产业集团副总裁、海尔洗涤产业总经理李洋，工商联洗染协会主任潘炜，深圳投控东海投资负责人何颖俊与大象洗鞋董事长刘帅共同开启了生态战略的启动仪式，一起见证着这历史时刻的诞生。

未来，大象洗鞋将与海尔在研发制造、专业技术、品牌等方面互补，并于三年内在全国开设众多的专业服务网络。

大象洗鞋创立之初就建立了独特的社群化粉丝模式，借助sneaker鞋文化(注：一种球鞋文化)的影响力，渗透入千万量级人数的sneaker鞋圈，与年轻的潮流男女产生“文化共鸣”。在社群化粉丝经济的实践下，大象洗鞋已经实现了较强的品牌渗透和品牌认知。那么，物联网时代家庭洗护未来到底是什么样?在清华华控基金市场融资部副总裁王保平的主持下，御乾天使投资创始合伙人苏杭，深圳投控东海投资有限公司何颖俊，海尔洗涤产业生态运营总经理张涛，虎扑体育装备主编华野展开了讨论与畅想。

(原标题：物联洗鞋标准、洗护生态链战略发布，大象洗鞋开创洗护3.0时代)