白熊科技创始人向联合：石墨烯取暖从概念进入现实，引爆点在哪？

（原标题：白熊科技创始人向联合：石墨烯取暖从概念进入现实，引爆点在哪？）

齐鲁晚报11月23日讯:“石墨烯”对于热衷炒股的各位，或许并不陌生，作为材料领域的“新材料之王”，石墨烯概念股总被翻来覆去地炒。这其中不能排除是因为石墨烯拥有“黑金”的潜在价值。

作为目前发现的最薄、强度最大、导电导热性能最强的一种新型纳米材料，石墨烯自2004年在实验室被发现至今，人们从未停止过对其价值的挖掘，石墨烯取暖便是其一。

然而石墨烯取暖从概念进入现实并不容易，需要天时地利也要人和。那么，这其中的引爆点究竟在哪里?白熊科技创始人向联合的话或许能给你一些答案。

以下为白熊科技创始人向联合专访实录(经记者编辑整理)

　记者：首先，请向总介绍下杭州白熊科技，您会如何定义它?

向联合：杭州白熊科技是一家研发、生产、销售互联网+智能取暖设备的企业，它是巨大消费升级市场上，一个属于中国人自己的民族品牌。在产品层面，它将助力中产阶级消费升级，改善家庭取暖环境。

　记者：是什么样的契机，让您决定创立熊爸爸这个互联网+智能取暖品牌?

向联合：是巨大的市场需求。广大的南方地区有6亿多人，每年需面临长达3-4个月的湿冷季节;同时北方取暖市场，每个取暖季都需要耗费7-8亿吨燃煤来满足百姓的取暖需求，这也是形成雾霾最主要的因素。所以无论是消费升级还是取暖改造，从南到北，电采暖都有市场发展空间。

　　记者：所以您认为这也是取暖消费升级的关键时机?

向联合：是的。随着中国经济发展，中产阶级不断增多，目前已有近2亿人口，这部分人恰好是消费升级的主力军。在传统取暖方式不能满足他们需求的情况下，整体形势就在做一次消费升级。所以某种程度上来说，2016年是电取暖爆发的元年，而在未来5年电取暖将更为普遍。

　记者：无论是人生还是创业，某些时刻的一念之差可能会成为改变未来的转折点，您有过这样的时刻吗?

向联合：我的这个时刻，从政府到创业，持续了一年。10年前，我是一个捧着金饭碗的公职人员，从一个农民的儿子到政府部门负责人，政治生活可以说是顺利的。

随着年纪增长，随着他人对你的日益尊敬，会让人误认为是自己能力提高了，而实际上并不是，这些都是“职位”给你的。我想，我不能在犹豫了。

35岁的那年我做出这个决定，并不容易。我在想，过了今年，我还有没有勇气跳槽?

记者：10年之后的今天，你怎么看待当初的决定?

向联合：现在我觉得当初的选择是完全正确的。从按部就班的政府工作到现在，虽然压力非常大，但有预期有未来有梦想，每天按自己的梦想生活;同时带领一帮年轻人一起实现梦想，用通俗点的词概括，就是充实。

记者：据了解，您之前有过四次创业经历，这些经历对您创立熊爸爸有何借鉴意义，哪些方面是共通的，哪些又是全新的尝试?

向联合：实际上只能算有过一次创业，其它的是投资。比如我与浙江耐尔集团共同创办的宣城市耐尔袜业公司，该公司如今已成为阿迪达斯全球五大生产基地之一，做这样的投资，品牌和销售不用亲力亲为，挑战和机遇都不大。

而仁本人力资源集团公司是我创立的，我认为这才是我的第一次创业。我做了10年的人力资源管理，服务了上千家企业，这其中，有世界500强，有初创公司，也有从小企业做到上市的。

我认为一个企业的精神就是人的精神，需要好的领头人，好的团队，再者，也需要天时地利，企业的发展要抓住发展机遇。比如顺丰快递，从几百人到几万人，每一步的成长，都适时抓住了电商的风口。

记者：石墨烯发热技术从概念引入产品后，您率先决定选择暖魔方壁画、暖魔方卫浴镜、发热墙布和发热趴趴垫这四款产品作为前头兵，是如何考虑的?

向联合：这四款产品都是针对如今取暖市场的痛点来研发的。

比如发热壁画，它是针对这类人群研发的，房子已装修好又没有到重装的时候，随着家庭条件的提高，希望改善取暖环境，但又不能破坏整体装修风格的。发热壁画最明显的优势在于它既是取暖器，也是一件艺术品。

对于新装修的家庭来说，发热墙布再合适不过，它不占用空间，完全打破了传统取暖产品的“顽疾”，取暖薄如纸。

针对浴室取暖，我们研发了暖魔方卫浴镜，它直击了传统暖风机和浴霸的安全隐患，另外，这款产品还能利用远红外线使卫生间保持适宜的温度，冬天上厕所也不会冷。

最后，发热趴趴垫是主要针对婴幼儿爬行设计的，宝宝在地上爬行，冬天太冷，夏天也凉，趴趴垫就能很好地给宝宝提供一个健康的成长环境。

记者：所以说这四款产品的选择背后都是有故事的。接下来，对于处在创业初期的熊爸爸来说，它经历的最大磨砺是什么?又是如何解决的?

向联合：最大的磨砺来自产品研发过程中的定位。定位消费升级产品还是普通产品，定位精品还是快速推出市场。经过一次次地讨论，最后，我们一致决定走精工细雕路线。

慢工出细活，所以我们的研发就历时了3年多，这期间不断推倒重来，始终坚持产出品质过硬的产品。

　　记者：据说熊爸爸取暖产品的石墨烯发热原理源于德国，那么目前国外取暖现状如何呢?

向联合：目前国外取暖大致可分为四个方向。一是传统的电暖气，二是日韩兴起的用碳纤维发热膜来取暖的方式，第三类是空调取暖，石墨烯发热是近几年兴起的科技比较先进的取暖方式。

其中，10年前韩国推出的碳纤维取暖，当时市场的反馈是，碳纤维取暖表面温差大，所谓温差大是指某一个点的温差超过6 ，此时它就会产生正负衰减，温度突然很高或很低，继而导致发热效果的衰减，3-5年后基本就没什么效果了。但现在随着技术的成熟，只要保证原材料采购渠道，使用10年应该也没问题。

　记者：既然碳纤维取暖效果良好，那么，石墨烯取暖的优势又在哪里?

向联合：石墨烯取暖与碳纤维取暖还是有较大区别的。

首先，石墨烯是超导热料，它导热快，所以发热速度也快;另外，石墨烯发热释放8-15µm的远红外光波，这个波段的光波与人体内细胞分子的振动频率最为接近，被称为“生命光波”，而碳纤维释放出来的远红外线非常不稳定;最后，石墨烯的耐用性比碳纤维更好，虽然它们都是碳，但石墨烯的碳原子更稳定。

记者：近期再度热议的限煤令、煤改电，对于熊爸爸来说是机遇还是挑战?

向联合：是机会，很大的发展机会。

在传统取暖方式不能满足环境保护需求的情况下，国家在政策层面，给熊爸爸智能电取暖品牌提供了一个风口。

记者：最后，如果要给熊爸爸定个小目标，您会怎么定?

向联合：3年之内，做中国取暖行业的老百姓最信赖的民族品牌;5年之内，走出中国，打造世界级的互联网+智能取暖品牌。这是熊爸爸很明确的目标。

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