品友互动CEO黄晓南做客《解码财商》 传统企业如何自我颠覆

去中心化、迭代发展、指数增长，互联网革命的深度甚至超过了我们的实际感知，而其中备受质疑的传统企业如何后来者居上，实现新腾飞呢?

伴随着移动互联网的全面深化，新兴企业层出不穷，商业大战愈演愈烈。奋战多年的传统企业要么努力适应，要么淘汰出局，众多曾傲视群雄的传统企业纷纷在第三次经济浪潮中选择拥抱互联网，锁定大数据，然而转型之路谈何容易。

8月17日，品友互动创始人兼CEO黄晓南做客第一财经《解码财商》，从理论到实践，解码传统企业的颠覆之路。黄晓南在互联网技术和大数据领域有着多年的成功经验，作为中国互联网+历程的见证者，其创办的品友互动是中国最早引入大数据的企业之一。

在她看来，互联网今天已经不是一个所谓的新媒体，新技术，而是我们整个时代已经由互联网和技术所支撑了，它就像水和电，任何企业都不应该再把互联网，移动互联网割裂对待。

黄晓南提到，“我们过去服务了上百家传统企业，他们有着非常强烈的危机感，认为技术和互联网在改变着很多方面。”正是基于对传统企业多年的服务经验，黄晓南总结出了互联网时代下传统企业家需要的3个思维转变。

第一，迭代思维。互联网思维里面最重要的一个关键词就是迭代思维，在传统的企业里面，大部分都是基于计划经济，一个产品做完了，可能是10年不变。而在互联网的时代，由于技术、数据的更新加速，短期迭代变成了现实。

迭代的核心就是允许有所不足，不停试错，在连续迭代中不断完善。比如，短期迭代在广告行业原本是不可能的，一个传统广告从计划到实施再到评估需要6-9个月，但今天的技术使得迭代发生在当下的每时每刻。技术发展迅速，但许多企业家的理念和企业运作模式却没能跟上。

第二，基于数据实时优化的思维。互联网的时代实时优化意味着所有传统企业家需要有意识、有能力去进行持续的优化。

黄晓南谈到：“在这样的思维下，传统企业应该很快意识到组织方式和内部决策的方式也需要变化。这种变化主要有两个特点：首先是化整为零。因为要迭代，需实时优化，组织不能太庞大。第二个是网状沟通，而非线性沟通。”

第三，连接的思维。她认为今天的世界已经变成了一个万物连接的世界，单个企业也需要在连接上考虑的更多。比如，如何跟消费者实现更好的连接?如何实现企业间的连接?其实，今天有各种类似品友互动的撮合平台，就是为了实现更好的连接。

比如，品友互动是将广告屏幕背后的消费者和广告主需要传递的信息相连接，简单来讲，就是人与信息的智慧连接。其实，在整个市场上，任何信息和数据都可以被连接起来，形成一个全新的消费者洞察。

无论是对一个传统制造商，还是服务类企业，都需要利用这种连接对市场进行更好的解读和把握。今天新的技术和不断丰富的数据是能够很好的帮助传统企业去连接无处不在的消费者，实现互联网环境下的指数增长。

黄晓南特别提到，“传统企业不需要惧怕新时代的到来，而是应该从思维意识、组织架构，数据运用等各个层面去利用互联网的便利性，通过互联网实现商业的连接，从而更好地进行商业决策，打造新的增长引擎。”