梁平县委书记蒋宜茂： “三好”书记的 “发展算式”(图)

有人说他是“拼命”书记—他的办公室经常深夜还未熄灯，出租车司机赵连宝好几次看见，晚上11点过了，他还在名豪广场、重百超市门口，和过路的群众摆“龙门阵”。

“入党30年，受党恩惠，我没有理由不竭忠尽智。”7月2日，获得“全国优秀县委书记”称号、刚刚从北京载誉归来的梁平县委书记蒋宜茂，在接受记者采访时说：“我出身农村，从一名中学教师走到县委书记这一岗位，是党组织多年教育培养的结果，理应对党忠诚，为党分忧，为民谋利。”

一张蓝图绘到底

“新城建设还要不要继续搞？”在参加梁平县人代会第一代表团讨论时，有人提出疑问。那是2011年，双桂新城建设刚刚铺开，而蒋宜茂刚刚履新梁平任县长不久。不少人担心，换一个领导就换一种搞法，原来的建设会推倒重来。

“一届接着一届干，把接力棒握好。”蒋宜茂向人大代表们承诺：不仅要接着干，还要抓紧干、务实干、创新干，一张蓝图绘到底。

2013年4月起，蒋宜茂担任梁平县委书记。“老、少、边、贫、库”不占，经济总量较小，产业结构不优，财政税收不多……梁平该如何发展？

在深入实施五大功能区域发展战略中，他综合考量梁平各方面因素，实地调研，听取各方面的意见，经县委常委会集体讨论研究，在原来思路的基础上进行了调整和优化，最终确定了全县“137”发展思路：围绕“富民强县、全面小康”这一总体目标，紧扣努力建成全市“现代农业示范区、产城融合先行区、统筹城乡示范县”三大发展定位，聚力推进“城市建新区、工业拓园区、旅游造景区、统筹城乡建示范区、效益农业抓龙头企业、商贸流通建专业市场、对外开放抓招商引资”等七项重点工作，构建起以“七项重点”为支撑、“三大定位”为指向、“一大目标”为引领的生态涵养发展路线图。

自我评价两个字：实干

“工作起来就像上足了发条的钟，根本停不下来。”这是梁平县干部群众对蒋宜茂的评价。

而他的自我评价，就是两个字：实干。

蒋宜茂总结了一套梁平的“发展算式”：可持续的较快发展=发展速度×发展质量 民生实事 安全稳定。

如何落实？他又有一套算式：开会 不检查=0，部署 不督查=0，抓住不落实的事 追究不落实的人=落实。

2013年3月春旱，地处梁平东南深丘的柏家镇和紫照乡田土龟裂、禾苗干枯，人畜饮水困难。蒋宜茂在调研中了解情况后，召集县水务局等部门负责人深入两地，多番论证，决定斥资2000多万元实施“蟠水柏调”工程，在落差200多米的高山地区架设管道，将清泉从邻近的蟠龙镇引向柏家、紫照。

去年6月的一天晚上8点半，巨源不锈钢公司老板贺有才还在吃饭，突然接到下属的电话：蒋书记到他的公司来了。“基础设施什么时候完工？设备什么时候到？还有哪些困难？”蒋宜茂细细询问，有问题马上打电话找人过来，立马现场办公。

“这已成为常态。”梁平县工业园区管委会常务副主任罗勇说，一天晚上，工业大道上有3盏路灯没亮，蒋书记发现后也是立马打电话，责令他抓紧整改。

心中时刻亮起红绿灯

蒋宜茂说，为官一任，要做到“三好”—

“把话说好”，即把中央、市委的精神传达贯彻好，把群众的意见诉求解答解决好、反馈好；“把事办好”，即把中央、市委的精神和要求落到实处，把人民群众关心的事情办好办实；“把自己管好”，即按照中央、市委的要求，做到严以修身、严以用权、严以律己。

“‘把话说好’是前提，‘把事办好’是关键，‘把自己管好’是保障。”蒋宜茂说，时刻在心中亮起一盏红绿灯，保持定力、守住底线，对“什么话能说什么话不能说，什么饭能吃什么饭不能吃，什么事能做什么事不能做，什么地方能去什么地方不能去，什么人能交往什么人不能交往”等问题，时刻保持清醒认识。

“凡是打着我的招牌，想承揽工程做事的，一律坚决抵制！”在全县的各种大会上，蒋宜茂多次公开提醒党员干部。

现在，4平方公里的双桂新城一期渐次展开，二期7平方公里有序开发，一座宜居宜业宜游的山水园林新城已经在梁平拔地而起。工业园区每年拓展2平方公里，近年来110多个项目落地梁平，光电、塑料、机械三大特色工业集群式发展，税收、产值、用电量保持每年30%的增长，4年累计招商引资270多亿元……梁平多项经济指标增幅开始进入全市第一方阵。据重庆日报（来源：华龙网-重庆晚报）