分享至
本报临汾消息 今年以来，在山焦焦化各生产现场，经常可以看到头戴红色安全帽、身着蓝色工作服的领导在现场进行安全检查，督导落实隐患整改情况。尤其是在每天的早调度会上，山焦焦化领导要汇报跟班期间检查情况、存在的问题、安全生产及供、产、销、运等情况—山焦焦化进一步强化安全管理，夯实安全基础，做到安全检查常态化，检查反馈书面化，整改落实制度化，及时发现并扫清安全隐患，确保安全生产稳定运行。
领导带班天天检查保安全。山焦焦化实行领导干部24小时带班作业，公司级领导、各厂级领导班子成员、车间领导成员及管理人员坚持“带着问题、发现问题、解决问题”的走动原则，按照规定的线路进行现场巡视巡查，及时反馈发现的问题、建议和要求，着重解决影响安全生产的实际问题，全力打造本质安全型企业。
安全包保动态检查除隐患。成立了以山西焦化公司级领导为组长、生产管理、职能部室副处级以上干部为成员的12个安全包保督查组，要求每个督查组每周至少到包保单位进行一次督查，每月必须对包保单位一线车间督查一遍，做到不留死角、不怕揭丑、全面督查，为企业安全生产稳定运行奠定坚实基础。
专项检查保安全稳定运行。山焦焦化依据专业性质成立了安全、环保、工艺、机电、消防、后勤、培训教育用工综合7个专业检查组，采取“不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同、直奔基层、直插现场”的明察暗访式安全生产动态检查，深入各基层单位检查安全工作。
同时，山焦焦化每天定时开展“零点行动”，在凌晨零点至3点重点检查岗位人员“三违”，重点检查偏远岗位人员的“三纪”执行情况，及时查处人和物的不安全行为，提醒职工精力集中安全操作，确保安全检查“全覆盖”。（王里仁 白文莲）
作者：王里仁 白文莲
本文来源：山西新闻网-山西经济日报
责任编辑：
王晓易_NE0011
