“遇事找人”确实成了一种社会歪风，伤害了“明规则”的公信力，弱化了全社会的规则意识，拉低了社会诚信的底线，亵渎了社会公平，向社会注入了很大的负能量。实际上，找人者的错误并不是根源性的错误。
海峡法治在线-法制今报11月26日讯（李英锋）“一事当前，很多人第一时间会想‘找找人’。而利用潜规则达到目的后，这些人不但不以破坏规则为耻，反而以有关系为荣。从某种意义上来讲，这些人遵循的是‘丛林法则’，奉行‘强者’为王，通过牺牲‘弱者’利益来获取个体生存的最大利益。”河北师范大学法政学院教授王宝治在谈到“遇事找人”这一潜规则时说，这一潜规则带来的负面示范效应很大，以至于很多人不知不觉中已将其当成“明规则”，反而将老实做人、遵守规矩当成“没本事”。（11月24日《河北日报》）
“遇事找人”确实成了一种社会歪风，伤害了“明规则”的公信力，弱化了全社会的规则意识，拉低了社会诚信的底线，亵渎了社会公平，向社会注入了很大的负能量。从表面来看，“遇事找人”的始作俑者是形形色色的找人者，由于找人者不敬畏规则、缺乏诚信意识，由于找人者图谋不公平的利益，由于找人者钻了“明规则”的空子，给“明规则”的运行施加了很大压力，甚至在某种程度上架空了“明规则”。实际上，找人者的错误并不是根源性的错误。
很多人之所以“遇事找人”，有两种主要的外因。其一，一些单位的服务不到位，管理不规范、不科学、有漏洞，办事效率很低，服务质量很差，如果人们到这些单位办事时不找人，很可能不知道事咋办、跑很多冤枉路，甚至根本就办不成事，如果找了人，则大都能把事情顺利办好，还很可能不正常地顺利。两相比照之下，如果认识熟人，谁不找人呢？其二，一些单位尤其是政府部门的权力运行不透明，关键岗位、关键人员的权力过于集中，行使权力的自由裁量空间很大，随意性和弹性很强，而相关的监督又不到位，一些人员很容易在行使权力时进行不规范、不公平、不合理的暗箱操作，一旦有人来找，行使权力的人本身又坚持不住原则，就会碍于人情和关系，或受到某种利益的驱使，让找人者得到超法治、超公平的利益。既然一些权力后门隐隐地敞开着，且走后门的诱惑很多，谁不想试着走走后门呢？
显然，我们要扭转“遇事找人”的风气，应该从外因入手，在各单位建立健全科学规范的服务机制，堵塞服务漏洞，提升服务效率，确保服务质量和服务公平；加快权力清单建设，推进权力的公开透明运行，压缩权力的自由裁量空间，屏蔽权力运行的暗箱操作空间和寻租空间，让权力难以玩猫腻、钻空子。同时，加强对行使权力人员的教育，严惩徇私舞弊开后门者，让他们承担高风险，付出必要代价，从而使行使权力人员不想不敢开后门、玩猫腻。如此，只要人们找人和不找人一个样，“遇事找人”的风气就会失去市场，人们就会逐渐失去“遇事找人”的冲动。
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