首店破局与青年共生：漳州吾悦广场2026上半年生长实践

（原标题：首店破局与青年共生：漳州吾悦广场2026上半年生长实践）

首店破局与青年共生：漳州吾悦广场2026上半年生长实践

漳州龙文吾悦广场自2023年开业以来，便凭借60%的超高首店占比与差异化场景体验，惊艳亮相漳州商业市场，从落地之初就备受城市与消费者的关注和期待。项目始终坚守新城集团“建好空间、组对内容、找到品牌、做高销售、分享收益”的经营五步法核心逻辑，以长期主义运营思维深耕区域市场，摒弃短期流量套路，稳步搭建起适配城市客群、贴合本土消费的商业运营体系。2025年，项目完成首轮商业结构性升级，落地多家省市首店，实现客流与销售稳步增长，为2026年高质量运营发展筑牢扎实根基。2026年上半年，项目延续成熟运营打法，锚定城市消费升级趋势，在品牌迭代、场景营造、政企共建、品牌传播上稳步深耕、多点突破，实现经营质效、商户营收、城市口碑的全方位进阶。

2025年漳州龙文吾悦广场引进品牌

品牌生命力，是购物中心持续保持热度的核心底气，也是经营五步法中“组对内容、找到品牌”的核心落脚点。依托开业高首店基因，项目始终坚持“补空白、优结构、贴需求”的务实招商逻辑，不盲目堆砌品牌，而是结合漳州本地消费习惯与年轻客群偏好精准迭代。2026年上半年，项目累计完成28个品牌招调焕新，落地2家福建首店、14家漳州首店，集结柳真真、無燎、昊来了、良多初品、醉得意大排档等优质特色品牌，覆盖餐饮、零售、亲子主流消费赛道。通过持续引进城市独有业态，项目不断填补区域消费空白，让消费者“在吾悦，有别处没有的选择”。持续的首店深耕与业态优化，也让项目年轻化、差异化运营成果获得行业权威认可，成功斩获2026 CCFA金百合五星全国购物中心「首店矩阵,强势破局」案例，被赢商网作为青年运营范本全国推广，区域会员销售占比持续领跑，印证了优质内容才能持续留住客流、沉淀业绩。

2026年漳州龙文吾悦广场上半年部分引进品牌

如果说首店是引流的硬底气，那场景与服务就是留住人心的软实力。上半年项目扎实落地“建好空间、做高销售”的经营逻辑，不再局限于传统促销带货，而是真正把商场打造为年轻人愿意停留、愿意社交、愿意体验的城市公共空间。依托“我爱你五月”青年档期，落地嗨bang嘉年华、城市躲猫猫、恋与深空线下展、闽南侨批沉浸式场景等年轻化、在地化活动，让商业空间不止有购物，更有潮流、文化与温度。同时，项目主动跳出“场地提供者”的被动角色，深度联动政企承接各类公益宣传、安全科普、文旅惠民活动，让商场成为服务城市、回馈市民的重要窗口。通过精准的消费补贴、会员权益、场景赋能，一步步打通“人气留得住、流量转得动、业绩涨得稳”的良性链路，让每一场活动、每一次场景升级，都能切实转化为商户经营增量与用户消费粘性。

2026年漳州龙文吾悦广场上半年部分营销活动

扎实的经营动作，自然沉淀扎实的品牌口碑。上半年项目凭借常态化的惠民服务、亮眼的促消费成果、创新的商业运营模式，形成多层次、全覆盖的权威传播矩阵。市级官媒持续肯定项目拉动区域消费、服务民生的积极作用，省级媒体从城市发展、基层治理维度认可项目社会价值，全国行业媒体则聚焦项目创新运营模式，将其列为三四线城市商业提质升级的优质样本。多维度的权威发声，既是对项目上半年工作的高度认可，也完美践行了“分享收益”的闭环思维——项目持续为城市创造价值、为商户创造收益，最终实现口碑、业绩、影响力的双向正向循环。

立足上半年整体运营，项目整体稳步向上、亮点凸显，但我们也立足经营实际，清醒认知现存短板：平日平峰时段客流稳定性不足，部分新晋首店的短期网红热度，活动流量与品牌销售的深度联动转化仍有精进空间。

下半年，项目将紧扣集团经营五步法体系，放大核心优势，持续深耕精细化运营。持续迭代首店矩阵、优化场内品牌结构，搭建首店全周期培育体系，真正把首店流量转化为长效经营增量；深耕青年潮流与闽南本土双文化IP，常态化打造轻量化、沉浸式圈层活动，激活平日消费活力，打破节假日流量依赖；深化政企常态化共创模式，从单一活动承接转向城市消费IP联合打造，持续擦亮城市商业标杆名片；完善分层会员权益体系，精准沉淀高粘性客群。未来，项目将以持续迭代的业态、有温度的场景、体系化的运营，持续领跑漳州商业升级，充分发挥城市商业综合体拉动消费、服务民生、赋能城市发展的核心价值。