智能制造何以未遍地开花 浙商银行透露四大原因

（原标题：智能制造何以未遍地开花 浙商银行透露四大原因）

摘要：智能制造门槛较高、投入不少，目前之所以暂未遍地开花，是因为企业有诸多顾虑：一是实施智能制造一次性投入较大，企业既担心投入风险，又怕丧失市场机会；二是智能制造需要持续的定制和升级，而供需双方缺乏深度合作的信任基础；三是不同企业有着不同的金融需求，却没有与之匹配的多元化金融服务。

中国有着“世界工厂”之称。750多万家制造企业中，多数都是民营企业，依赖劳动力、土地以及环境成本的粗放式经营难以持续。制造业要培育新型生产方式，实现高质量发展，向智能制造转型升级是重要路径。

11月29日，在银行业例行新闻发布会上，浙商银行副行长吴建伟介绍，截至今年9月末，浙商银行运用智能制造综合金融服务方案，服务了高端装备制造、工业软件、系统集成商等智能制造企业近1200家。近年来，浙商银行在智能制造领域累计发放融资1800多亿元，不良率仅为0.82%。

实际上，智能制造是打造制造强国、实现可持续发展的重要路径，也是民营企业谋生存、图发展的需求。然而智能制造门槛较高、投入不少，目前之所以暂未遍地开花，是因为企业有诸多顾虑：一是实施智能制造一次性投入较大，企业既担心投入风险，又怕丧失市场机会；二是智能制造需要持续的定制和升级，而供需双方缺乏深度合作的信任基础；三是不同企业有着不同的金融需求，却没有与之匹配的多元化金融服务。

吴建伟提出，浙江是民营经济和中国制造的双料重镇，也最早开启智能制造行动。浙商银行率先提出打造“智能制造服务银行”，在初期选型、中期实施和后期运维等阶段，发挥银行资金融通、信用中介、衍生服务的职能，创新推出履约见证、设备分期、设备外包等专项金融产品和服务，探索出一套“融资、融物、融服务”的综合金融服务模式。

此外，在智能制造实施阶段，一次性资金投入大，实施周期长，供需双方都有不同的需求痛点。比如智能设备，往往中小企业想买但缺钱，设备商想卖但又不敢赊销。

对此，浙商银行运用供应链金融的办法解决难题。吴建伟举例表述，以纺机龙头日发纺织机械股份有限公司（以下简称“日发纺机”）和下游中小纺织客户为例，浙商银行依托核心企业日发纺机的增信，为下游中小客户提供供应链管控授信，专项用于补充中小企业向日发纺机采购设备的资金缺口，助其付完定金就能拿设备；剩余款项则可通过加入浙商银行推出的应收款链平台，由中小企业签发承兑分期通应收款并支付给日发纺机。

和传统设备按揭不同，因为有远程锁机和银行信用记录的双重管控，日发纺机可以拿它直接变现或对外支付，既没有了传统赊销产生的资金压力，也不用担心下游企业违约。

此外，企业对于改造后因订单扩大出现的流动性缺口，可选择浙商银行推出的池化融资平台解决，该平台可帮助制造企业盘活应收票据、应收账款等流动资产，不足的部分，再用到银行授信额度。

截至目前，已累计帮助20000多家实体企业盘活沉淀资产，其中80%以上是民企，减少企业20%左右的资金备付，帮助企业去杠杆、降成本。