张家港行迎新掌门季颖 同业负债规模"另类"攀升

（原标题：张家港行迎新掌门季颖 上半年同业负债规模“另类”攀升）

日前，张家港行（002839,SZ）发布公告称，近日收到相关批复，中国银监会苏州监管分局核准季颖张家港行董事长的任职资格。《每日经济新闻》记者注意到，作为张家港行的新任掌舵者，季颖此前长期在该行工作，长期担任行长一职。

今年上半年，张家港行交出了一份看似不错的成绩单：营业收入为12.03亿元，同比微增；归母净利润同比增长5.56%。但实际上，从另一面看，张家港行的净利润也出现了大幅波动，其2013年~2015年的归母净利润分别为10.02亿元、7.31亿元、6.73亿元，而2016年也仅是出现了2.16%的小幅增长。

值得一提的是，今年上半年，张家港行的同业负债规模从年初的137.76亿元增长至半年末的167.56亿元，增长率达21.63%，其中，同业及其他金融机构存放款项较年初猛增708.02%至57.56亿元。对此，《每日经济新闻》记者拨打公司的电话，但无人接听。

有不愿具名的银行业内人士表示，同业负债期限较短，受市场利率波动影响较大，容易出现错配等流动性问题。加之同业存单接下来被纳入MPA考核，在此情况下，若以同业负债为主进行资产配置，将面临较大的去杠杆压力。

季颖长期担任该行行长

张家港行公告显示，银监会已核准了季颖出任张家港行董事长的任职资格，在担任张家港行数年行长后，季颖开始正式履行董事长职责。而根据此前的董事会决议，退休离任的前董事长王自忠被聘任为该行名誉董事长。

那么这位新任掌门是何履历？公开资料显示，季颖出生于1965年，2001年~2011年4月，任张家港行党委副书记、行长。2011年4月~2014年5月，任张家港行党委副书记、行长、董事。2014年5月~2017年4月，任张家港行党委副书记、副董事长、行长。不难发现，季颖之前长期在张家港行工作，担任该行行长已有16年。

截至2017年6月末，张家港行下设总行直属营业部、2家异地分行（南通分行、无锡分行）、40 家支行（其中：张家港27 家，江苏省内其他地区 12家，江苏省外1 家）、1 家社区支行。日前，张家港行第三家异地分行—苏州分行的筹建获得江苏银监局的批准。

同业负债规模逆势增长

实际上，回顾近几年来张家港行的经营状况，可发现，虽然公司营业收入逐年增长，但是净利润出现了大幅波动。具体来看，2012年~2016年间，张家港行的营业收入分别为20.92亿元、22.16亿元、23.64亿元、24.06亿元、24.29亿元，与之对应的归母净利润分别为9.90亿元、10.03亿元、7.31亿元、6.73亿元、6.89亿元。2017年上半年，该行营收12.03亿元，同比微增，营业利润及净利润分别为3.43亿元和3.52亿元。

值得一提的是，张家港行今年上半年的同业负债规模在扩张，一般而言，业内认为银行同业负债主要涉及同业及其他金融机构存放款项、拆入资金和卖出回购款项这三类科目。以此计算，张家港行今年上半年的同业负债规模从年初的137.76亿元增长至167.56亿元，增长率为21.63%，其中同业及其他金融机构存放款项较年初大增708.02%至57.56亿元。但与此同时，其余4家上市农商行的同业负债均呈下降趋势（合并报表），分别是常熟银行（-45.55%）、江阴银行（-2.83%）、无锡银行（-3.32%）、吴江银行（半年报中仅公布了同业及其他金融机构存放款项以及卖出回购款，-22%）。其中，常熟银行的同业负债占比上年末下降了近50%。如此看来，张家港行的同业负债却逆势增长。

对于2017年6月末同业及其他金融机构存放款项较2016年末的大幅增加，张家港行在半年报中表示，主要原因系融出机构融出线下资金意愿较强，该行适时吸收。

有不愿具名的银行业内人士表示，同业负债是加杠杆扩规模，一般中小城商行和农商行存在同业负债较高的情况，因为这些银行网点有限，吸收存款较慢，很难迅速做大规模，适度的发挥同业负债的作用，对提高银行资金的效率和盈利能力有一定好处。

但是业内人士同时分析指出，同业负债期限较短，受市场利率波动影响较大，容易出现错配等流动性问题。加之同业存单接下来被纳入MPA考核，在此情况下，若以同业负债为主进行资产配置，将面临较大的去杠杆压力。

机构给“中性”评级

截至今年6月底，张家港行同业负债占总体负债比重约为18.64%，较年初增长近两个百分点。兴业证券直接给出了张家港行中性评级，指出张家港行存款整体增速乏力，同业负债规模在一季度环比下降之后，二季度实现23.70%的环比增速，期末余额171亿元。应付债券10.57亿元，主要是公司发行的同业存单，期限为1个月和1年期两种，利率范围3.1%至5.3%。此外，公司还通过交易性金融负债进行配置。兴业证券认为，在存款增长略显乏力的同时，公司负债端通过配置较高成本的同业负债、同业存单、交易性金融负债来匹配资产端增速，推升了公司的负债成本。

中国人民大学国际货币所研究员、苏宁金融特约研究员李虹含指出，无论是上半年的全国金融工作会议还是银监会对银行“四不当”进行专项整治，都对金融去杠杆提出更多要求。一般说来，同业负债的成本高于零售以及对公存款的负债成本，逐渐降低同业负债的规模，有利于降低银行成本，同时也能促使资金更多地投入到实体经济的活动中，避免在金融体系内部空转。

中国民生银行首席研究员温彬表示，银行的同业业务、理财业务、委外业务等在过去几年增长较快，出现了一些资金脱实向虚的情况，通过金融机构去杠杆，特别是治理同业负债快速扩张，有利于引导金融机构支持实体经济，同时也有助于银行自身加强负债管理，防止出现流动性风险发生。